The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.2
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pp.23-28
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2022
This paper analyzed the influence of employment, human resource development, and labor practices on the corporate performance. Data were collected from the Korea Labor Institute's workplace panel survey(WPS) from 2017, and the analysis used 2,868 companies. This study employed operating profit as a corporate performance. Employment included open recruitment of new employees, evaluation of NCS job competency, and implementation of core human resources acquisition program. Human resource development consisted of incumbent training, job competency improvement evaluation, management program for low performer, emoloyee's career plan, and HRD using job analysis. Labor practices included guarantees for parental leave, guarantees for maternity leave, and support for childcare facilities. The analysis method used binominal logistic regression analysis for two groups of operating profit surplus and deficit companies. As a result of the analysis, it was possible to confirm the influence of employment, human resource development, and labor practices on performance. And the implications of employment, human resource development, and labor practices to improve corporate performance were discussed.
We found following evidences from our empirical analysis with the Workplace Panel Survey data of the Korea Labor Institute with reference to 'discord hypothesis' which insists that employee participatory high performance work practices would strengthen not only an enterprise focus in labor-management relations but also the enterprise unionism in the labor union system or collective bargaining structures, so they would probably come into conflict with the superenterprise-oriented industrial solidarity spirit in labor unionism. First, even though there are significant positive management performance effects of high performance work practices, especially in case of mining and manufacturing industries, the positive performance effects of employee participatory work practices such as job rotation ratio of workers and 6-sigma activities were much strengthened relatively in case of non-unionized establishments. Second, the superenterprise-oriented collective bargaining system is also found to give very strong and statistically significant negative performance effects to the introduction and implementation of work teams and performance-related payment systems such as profit sharing, group incentive pay system and so on. Although there are some careful reservations in interpreting the results of our analysis because of data insufficiency, they may have important implications that the industrial labor unionism or the superenterprise-oriented collective bargaining practices exercise the bargaining power to make individual firms be negative or feel it nearly impossible to introduce the employee participatory work practices which can be very favorable to improving those management performance.
Journal of Construction Engineering and Project Management
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v.2
no.2
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pp.18-27
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2012
Despite the rapid development in the construction industry due to the changing new technologies, many projects still fail to meet target deadlines. Shortage in manpower and skilled laborers is one of the main reasons for such delays. Markets with high economic growth and economic expansion (such as Gulf Countries in the Middle East) may have pronounced labor the shortages. Labor subcontracting practices are used sometimes to increase production rates and meet project deadlines. This paper explains and analyses labor subcontracting practices currently being used in many places around the world (and especially in the Gulf Countries) and in particular defines a maximum overtime rate for laborers in the laborer-subcontracting method ensuring that the contractor gains both the time saved during overtime and also reduces the cost per unit produced. The mathematical model used formalizes a closed-form equation for overtime pay in similar situations and as such can be applicable worldwide. Data was collected from representative projects that employed such practices from various trades. Validation of the model and formula has been tested successfully by analyzing historic data. The results prove that contractors often do not reach the optimum use of their practices resulting in a higher cost per unit. The presented model and the analysis should be of interest to many contractors currently involved in the practice or considering its use and to those who wish to find new methods that would help in eliminating as much wastes as possible by allocating their resources in the most efficient way.
Strategic bundling of Human Resource Management (HRM) practices among themselves works together as an entire HRM system rather than individual HRM practices to achieve organizational objectives. The bundles of HR practices support the effectiveness of one another assuming the effectiveness of any practice depends on other practices in place. It is said that the greater the total degree of bundling among the various components of HRM policies and practices, the more will be the organizational outcomes. Realizing these facts, this study aimed to explore the level of strategic bundling and examined the impact of such bundling on organizational performance to the publicly listed companies of Nepal. This empirical study is based on description and exploratory design for which data collected through the questionnaire based on 5-point liker scale. Total population of the study at the time of data collection are 234 organizations publicly listed in Stock Exchange of Nepal. Questionnaire is distributed to all organizations listed, response received from 105 organizations, as a unit of analysis, which is fairly good response. The study of strategic bundling of HRM practices perhaps the first study in Nepal, found that only 32 percent organizations have followed high bundling HR practices and these high bundling organizations are significantly different with low bundling organizations. Business organizations are trying to practice being close association of HRM policies and practices within them except labor relation with employee participation and business strategies. Supporting to the international literature, strategic bundling of HRM practices among themselves shows statistically significant effects on quality of product or services, labor productivity, financial performance, employee satisfaction, rate of innovation, employee commitment and market share.
Food procurement practices were assessed in 31 general hospital's dietetics in terms of the level of processing for purchased food. The level of processing before purchase by the institution was noted by a numerical value. a Food Processing Index (FPI). Labor productivity measured in terms of labor minutes per meal served averaged 12.59 minutes. Responsible persons for procurement practices were mostly dietitians, but effective purchasing methods as well as inventory control techniques were not fully systematized. Dietetic directors anticipate the large increase in the use of convenience foods in the future mainly due to the improved labor productivity, and also a highly increasing demand for completely pre-prepared food items (FPI 3). The grand mean of FPI scores for purchased foods in surveyed hospitals was 3.34, which indicates partially pre-prepared to completely pre-prepared food items. Significant negative correlation was found between the grand mean of FPI scores and the number of beds in a hospital.
Recently, foreign labor standards accreditation system has been emerged as more firms outsource manufacturing works to global vendors focused manufacturing. This paper discuss and compare three major private labor accreditation systems and evaluate what kind of problems may emerge if they become the major global standards for labor practices. This paper concludes that private labor standards accreditation system needs more transparency in the process and should improve accountability by including other stakeholders in the process.
The Korean system of labor adjudication on the cases of unfair dismissal and unfair labor practices has been criticized by labor and management in spite of the strong point that the Labor Relations Commission processes the cases quickly. This paper empirically investigates the effectiveness of labor adjudication dealt by the Labor Relations Commission with economic approach. It shows that the grievences of labor and management on the existing labor adjudication system have come from the inadequate processes of labor adjudication rather than the favorable or unfavorable ruling. It also shows that a major deterrent to make an effective labor adjudication system has been not the problems of the selfish attitude and expectation of labor and management but the improper attitude and quality of the member and staff of the Labor Relations Commission.
This paper empirically examines multiskill formation as a critical mechanism of human capital accumulation within the firm. We investigate various factors that foster multiskill formation of the employees at the workplace. We also investigate whether and how multiskill formation of the employees, in tum, affect the labor productivity. Our empirical results are summarized as the following. First, skills of the employees are developed along the sequential path rather than the parallel path. They evolve from the simple-skill to the single-skill, and then to the multi-skill state. Second, multi skilling is stimulated by uncertainty factors of the environment and various human resource management practices such as mutual learning among workers, workers' participation in decision making, and job rotation. Third, the increase in the ratio of multiskilled workers in the firm has a positive impact on the growth of the firm's labor productivity. Our analyses show that the labor productivity growth increases by 0.019 with the increase in multi skilling ratio by 0.1. Fourth, uncertainty and human resource management practices had an indirect impact on labor productivity growth only through multiskilling. These results strongly indicate that multiskilling is a result of human capital accumulation fostered by various human resource management practices.
Bargaining theory with asymmetric information is widely accepted to explain labor disputes. Even though it secures theoretical consistency, it needs to be supplemented to explain disputes and negotiation more accurately. This paper shows that it may be assisted by bargaining theories based on the economics of psychology as well as theories on bargaining practices which are popular in other academic fields. The former suggests the occurrence of asymmetric information is related with the perception of the players of bargaining. The latter does they do not exchange offers as the typical theory of bargaining with asymmetric information assumes. When the latter is applied to explain the labor disputes of the public sector, it explains clearly their features and the differences from those of the private sector.
The objectives of this study are ; 1) To analyze the time use and the invironments of rural housewives household labor according to the characteristics of agriculture. 2) To investigate the factors influencing household labor time. In this study, the rural areas are divided into two groups according to characteristics of agriculture. One is traditional agricultural area-Seokchon Dong in Youngcheon Kun, and the other is commercial agricultural area-Dongpo 1 Dong in Sungju Kun. Two areas are located in Kyungpook Province. 145 housewives dwelling in above two villiages were interviewed. The statistics used for data analysis were frequency, percentile, T-test, x2-test, and multiple regression analysis. Results are as follows; 1) household labor time had not significant differences Hetween Youngcheon and Sungju. But agricultural labor time was longer in Sungju than in Youngcheon. 2) household labor environments in Sungju were better than those in Youngcheon. 3) household labor time was influenced by agricultural labor time and socio-cultural time.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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