The purpose of this paper is to analyze the efficiency of integrated management strategy between Busan and Gwangyang ports through considering the integrated management strategy of ports in China and Japan. The reason we selected Busan and Gwangyang ports is that these two ports are a major port which is possible to be an Asia hub port by the policy of Korean government, but these two ports are concerned that they are able to lose their competitiveness by excessive competition. Therefore, we attempted to analyze the integrated management strategy of China and Japan and then we examined the effectiveness of integrated management between Busan and Gwangyang ports. For empirical study, we assumed that the co-management of these two ports will enhance the port performances. And a comparative study has been conducted with 25 Asian ports by using Data Envelopment Analysis (DEA) method. We also tried to compare the efficiency between before integrated management and after integrated management of these two ports. The result of analysis indicates that the port performance of these two ports has been increased slightly in integrated management system, but the efficiency of these two ports is still lower than other competitors such as Chinese and Japanese ports. It means that there exists inefficiency in management of these two Korean ports because Korean ports are already reached into the economies of scale. Therefore, the strategies for improving of port performances are required to survive against competition.
This study was conducted in order to develop inter-local cooperation strategies between the City of Incheon, in Korea, and three provinces in northeastern China. We begin with a description of the history of and prospects for trade between Korea and China, an explanation of the current economic status of Incheon, statistics on the economy, trade and investment trends in the region, and information on the ports of the three Chinese provinces. The following strategies are suggested for inter-local cooperation based on the current circumstances. First, cooperative industrial strategies and economic investment for promoting the mutual concerns and interests of China and Korea were developed. Second, a practical way of utilizing the Incheon Industrial Park located in Dandong, China, was devised to stimulate industrial and investment cooperation. Third, a method of building a network among major ports in Korea and other Northeast Asian port cities was developed. Fourth, an international logistics transportation system that makes connection between sea, land and air easier through logistics standardization was suggested in preparation fur the changing environment of logistics brought about by the opening of the new Incheon International Airport. Fifth, methods of Improving port facilities are suggested. And, finally, the role and necessity of the Incheon City Interchange Center in executing inter-local cooperation strategies is described.
Due to the change of global production network, the establishment of new strategy in Korea ports is required Especially, the trade pattern has been mainly concentrated in Northeast Asia region according to economic growth of the Asia including China, Japan, and Korea. Hence, Korea major ports with the competition of price and service has to meet the need of Northeast port alliance and has to compete against other countries in variable trade environment. Therefore, the objective of this study is to propose a port alliance strategy in order to promote the transshipment of Korea major ports such as Pusan port and Gwangyang port. In order to establish the logistics business model in the ports, we provided the direction of the Northeast port alliance and candidate ports in China and Japan.
Recently, the change of shipping and port environment has required the new strategy from the liners, terminal operators, ports. The ports of call in the North American and European line also has changed as the Chinese ports made rapid advance. This seems to result from the fact that the trend of the container transportation by sea has developed the traditional concept, called port-to-port system that directly links between a port and another port into the network with complicated hierarchical structure reflecting costs, efficiency, and strategy of the Mega Carrier. This paper suggests the factors for Busan port to become the hub port of northeast Asia by analyzing the change of the liners' strategy along the change of the shipping and port environment, the global management of the operator of container port, and the amount of containers flowing in the northeast Asia.
With development of Asia's economy, the ports in trunk route have increased its handling capacity According to previous studies, main determinants to become hub-port are referred to location, connection inland transport with hinterland, port service availability and efficiency, cost of port handling, socio-economic stability and port information system etc. This study aims to investigate the changes in factors determine port's competitiveness particularly in Asian neighbor ports such as Hong Kong port and Shenzen port, and Singapore port and the Port of Tanjung Pelapas in Malaysia by comparing and analyzing main indicators relating to those ports. In conclusion, main reasons which gained competitiveness by newly developed ports such as Shenzen port and the Port of Tanjung Pelapas were port price and massive hinterland space offered.
Transportation decisions of ship liners are crucial for policy formulation in ports and shipping lines. Ship liners' port selection depends on the location characteristic of port. With network theory based, we empirically investigated determinants of global ship liners' port selection focused on major trade ports in China and Korea during 1995-2007. We present a detailed discussion on the related literatures about port selection, and develop hypothesis using network-based view. With conditional logit model, empirical results show that global liners select globally positioned ports rather than domestic oriented ones. Global ship liners select ports which have intra national network centrality, global ship network centrality and global network linkage.
Northeast Asia is one of the regions which have been developing so rapidly. Yellow sea, located between Korea and China, became a very important logistical zone because of its huge volume of cargo and big passenger traffic. These two countries continuously are enlarging their port facilities such as berths, container yards, storage capacity and their information system in this the Pan Yellow sea area. Two countries also introduce many new liner routes and car-ferry shipping services. Therefore there must be a severe competitions and conflicts among the countries and their companies and ports as well. Some experts worry about the over capacity of port and logistics facilities. This paper investigated the current conditions of Korea-China shipping route, container and car-ferry route, and found out the problems and tasks, with the support of many experts. There are so many alternatives and strategies to solve and rationalize the shipping route and the problems of ports of two countries. This paper suggest many strategies connecting with marketing 4Ps. As port service is also a kind of service product, we can categorize the strategies into 4Ps suggested by McCarthy. And this paper classify all these alternatives into 3 dimensions. There are competitive strategies, cooperative strategies and coopetition strategies. This paper propose some directions and ideas for adopting the strategy in the port and logistical topics between Korea and China, suggesting 3 dimensions of strategies. After this paper, many diagnoses and practical investigations should be executed to introduce optimal solutions and minimize the additional cost.
This paper tries to draw some implications for Korean seaports in terms of management and development of ports with respect to attracting more transshipment container cargoes. For this the results of the Origin-Destination(O-D) analysis between major Korean ports and top 20 Chinese ports were presented. They also contained the O-D analysis between Chinese major ports and their inland hinterlands.
Journal of Fisheries and Marine Sciences Education
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v.26
no.4
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pp.749-759
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2014
With the rapid development of global economic and trade, the ports in the North-east Asia region have developed rapidly. Ocean shipping plays an irreplaceable role in China's foreign trade. Improvement of China's economy and continuous increase of trade in North-East Asia have made China as the number one in the world in container transport. Tianjin port which is the biggest international trade port in North-east China. Tianjin Binhai New District has incorporated in (CPC Central Committee on the outline of the Eleventh Five-Year Plan for national economic and social development proposals) which had adopted by The Fifth Plenary Session of the 16th CPC Central Committee. However, the competitions between ports are getting intense, the construction of Northeast Asia shipping center is in the ascendant, which bring new opportunity and challenge to the development of Tianjin port logistics. Therefore, Tianjin should according to its characteristics, integrating port resources, exert great efforts in developing port logistics, thus promoting regional economic development. Therefore, it is necessary to make the main study on the development strategy of Tianjin port logistics.
This paper is a study of the relationships between trade and transshipment in Korea. Through the analysis of the data collected, a comprehensive model has been developed to analyze and predict relationships between trade and transshipment. By using analyses of port and trade evolution in Asia, the model identifies some important results. An application of the model to forecast developments in selected regions in China is also included in this paper. The paper provides a basis for shipping companies to decide on appropriate transshipment port strategies, and provides important theoretical references for Korean ports' development Supported by Shanghai leading Academic Discipline Project, project Number: T0602.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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