Rural people of Sudan are endowed with a deep knowledge concerning the utilization of different tree species. However research on the local knowledge related to tree species utilization still lacks adequate attention. The study objectives were to identify the existing local knowledge related to the utilization of the tree species and the existing threats to the availability of the trees. A total of 300 respondents were selected randomly from Rashad district in Nuba Mountains in 2011. Semi-structured interview, direct observation, group discussion, preference ranking and direct matrix ranking were used to collect the data. The study results revealed that people of Nuba Mountains utilize different tree species for food, medicinal purposes, fodder, firewood, construction and cultural ceremonies. The study results also indicated that the availability of trees is negatively influenced by firewood collection, agricultural expansion, drought, overgrazing and charcoal production. The study concluded that local knowledge has crucial role in tree species utilization in Nuba Mountains. Further researches to document and substantiate the local knowledge on useful tree species are highly recommended.
The main purpose of this study is to examine relations among authentic leadership, trust for leaders, psychological well-being, and knowledge sharing. Authentic leadership proposes positive and interactional approach between leaders and subordinates. Authentic leaders are aware of their values and belief, and they keep their personal goals and support their followers. Such behaviors boost psychological well-being, knowledge sharing, and trust for leaders. To analyze the framework proposed, survey data was collected from 164 employees of three companies. In particular, this study designed a robust research method by assessing model fit and avoiding common method bias issues. The empirical results of this study are as follows. Authentic leadership positively influences trust for leaders and psychological well-being. Trust for leaders is shown to have positive impacts on psychological well-being and knowledge sharing. In addition, followers' psychological well-being positively influences knowledge sharing activities. This study contributes to the comprehension of the structural relationships among authentic leadership, trust for leaders, psychological well-being, and knowledge sharing. The results suggest that authentic leadership and trust for leaders were key success factors of building positive mindset and capability of employees in the forms of psychological well-being and knowledge sharing activities.
Purpose: This study was done to identify the level of knowledge and competence of nurses with regard to cardiopulmonary resuscitation. Methods: The participants were 360 nurses who worked in 3 general hospitals affiliated with universities in K-province. The study was done in May and June, 2005. Analysis was done using SPSS 12.0 and descriptive statistics, t test, ANOVA, Pearson’s correlation coefficients, and multiple regression were used to analyze the data. Results: The results showed that nurses’knowledge and competence levels vary. Mean scores for knowledge were 19.64. Using a score of 1, the mean was 0.65. Mean scores for competence were 96.29. Using a score of 5, the mean was 3.57. Correlation between total knowledge and total competence was r=.49 (p=.00). Conclusion: Lack of knowledge and low competence in nurses should be addressed in cardiopulmonary resuscitation education programs. For more effective education, the type of education should not be limited to lectures only, but should include both lectures and practice. As knowledge and competence were affected by work experience, it is important to provide nurses not only with knowledge but with work experience to increase levels of knowledge and competence in cardiopulmonary resuscitation.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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제8권5호
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pp.1079-1089
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2021
The current study aims to examine the effect of Hofstede's dimensions of culture on the intention of sharing knowledge in higher education institutions (HEIs) in Jordan. In the literature, researchers have given limited attention to such an effect. Therefore, by adopting Hofstede's framework, the current study attempts to investigate how Jordan's cultural context impacts on the intentions to share knowledge in HEIs. This study applied quantitative research methods to investigate the effect of Hofstede's cultural dimensions on knowledge-sharing intentions. In total, 307 questionnaires were collected from employees in Jordanian universities and, then, tested using descriptive and regression analytical methods. The study results show that culture dimensions influence knowledge-sharing intention and that each dimension plays a different role in enhancing this knowledge-sharing intention. More specifically, it was found that long-term orientation, collectivism and high uncertainty avoidance had a positive effect on knowledge-sharing intention, while cultural masculinity and power distance had no negative effect. Based on these results, the study makes several recommendations, the most important of which is the promotion of cultural values that encourage intention to share knowledge. Also, more qualitative research is needed to explore in depth the effective means that encourage intentions to share different types of knowledge.
This study investigated elementary teachers' subject matter knowledge and pedagogical content knowledge of fractions. The subject for data collection were 12 in-service elementary teachers and data were collected through written test problems. The finding imply that most elementary teachers understand fraction construct as part-whole, show low level of understanding of operator, ratio, and measurement constructions and word problem posing, using models, and developing the algorithms to divide fractions. The research results indicates that experienced teachers possess poor knowledge of fractions against novice teachers.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제29권4호
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pp.35-49
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2022
Knowledge sharing occurs through voluntary interactions between human actors. In this paper, from the perspective of social interaction, the effect of transactive memory capability and social capital (bridging social capital and bonding social capital) on knowledge sharing intention was analyzed, and tenure was demonstrated as a moderating factor that can strengthen their relationship. Therefore, the results of this study are summarized as follows. First, it was verified that the transactive memory capability had a significant positive effect on the knowledge sharing intention. Second, it was found that the bridging social capital and bonding social capital held by individuals had a significant positive effect on knowledge sharing intention. Social capital is understood to form an individual's voluntary motivation for knowledge sharing. Third, it was verified that the moderating effect of tenure suggested in this study was not significant. Based on the results of this study, implications and future research directions were presented.
Purpose: This study aims to scrutinize the effect of knowledge sharing on entrepreneurial passion and innovative work behavior. This study also tests the mediating role of entrepreneurial passion on the association between knowledge sharing and innovative work behavior in distribution channel. Research design, data and methodology: A quantitative methodology is adopted to inspect the association between knowledge sharing, entrepreneurial passion, and innovative work behavior. Data are obtained from 193 employees from four stone milling companies in Central Java - Indonesia. The Smart PLS 3.0 software is used to verify and test the offered hypotheses. Results: The significant empirical findings reveal that knowledge sharing positively affects entrepreneurial passion and innovative work behavior. Also, entrepreneurial passion positively affects innovative work behavior. In addition, this study brings to the light that entrepreneurial passion mediates the association between knowledge sharing and innovative work behavior. These results suggest that organizations should freely facilitate knowledge-sharing behavior to increase entrepreneurial passion within the organization, thereby promoting innovative work behavior. Conclusions: This study presents a significant contribution to the development of knowledge in business because the studies on the association between knowledge sharing and innovative work behavior have not taken into account the mediating role of entrepreneurial passion.
This study examined the effect of perceived risk, an under-explored area in the knowledge sharing literature. We proposed that employee perceptions of risk relate positively with their knowledge sharing behaviors (donating and collecting), and examined the mediating role of impression management strategies in the hypothesized relationships. We also explored the moderating effect of leader-member exchange (LMX) in the relationship between perceived risk and impression management strategies. Valid and reliable self-report and supervisory evaluation measures were collected from a sample of 251 railroad employees in safety-sensitive positions. The results indicate that perceived risk was not significantly associated with knowledge sharing, but rather the risk perception impacts were indirect through impression management strategies such as exemplification and supplication. The study also found that LMX has no moderating effect on the perceived risk and impression management strategies. In discussing these results, we present significant insights in terms of subjective risk judgment as a potential mechanism which can encourage organizational politics.
This study examines the role of perceived feedback and motivations on the use for contribution in Knowledge Management Systems (KMS). An individual expects responses from others when he or she posts the knowledge or questions of soliciting knowledge in KMS. If an individual posts a message and there are many responses, motivation to use KMS will develop. Prior research has considered feedback a potential factor that would affect an individual's motivation, such as self-efficacy, but there is few prior works that have tested empirically on how feedback can influence an individual's motivations as well as the use for contribution in KMS. Perceived feedback can be categorized into feedback on posted knowledge and feedback on knowledge request postings. The results of the study show that motivations such as organizational reward, knowledge self-efficacy, and enjoyment of helping, except for social reward, are associated with the use for contribution. Our results also show that among perceived feedback, feedback on posted knowledge affects motivation and use for contribution while feedback on knowledge request postings directly influences the use for contribution.
While past knowledge management researches have focused on conceptualization and strategic implications, knowledge asset researches attempt to provide practical guidelines for companies. However, each research classifies knowledge asset from its own perspective, and thus it is not a trivial task to leverage consistent and inclusive criteria in managing corporate knowledge asset. The objective of this paper is to develop a knowledge asset classification schema on the basis of the three business functions: customer relationship management, product innovation, and infrastructure management. To demonstrate the feasibility of our schema, it has been applied to 9 Korean corporations. Knowledge assets are evaluated according to core capabilities, which are main drivers of sustainable competitive advantages. The results of case study show that the leveraged classification schema reflects current knowledge asset management and characteristics of corporations. Our finding is that most top-quality knowledge management corporations are likely to develop well-balanced knowledge asset.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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