Purpose: The purpose of the study is to investigate the influencing factors of turnover intention in hospital paramedics. The factors included the job condition, job stress, and turnover intention. Methods: The subjects were 200 paramedics in hospital. Data were analyzed using frequency, t-test or one way ANOVA, Pearson's correlation, and multiple regression analysis with SPSS WIN 20.0 program. Results: Job stress was 3.59 points; job condition, 2.96 points; turnover intention 3.64 points. When the job stress was high, the satisfaction with job condition was very low and the turnover intention increased. When the job satisfaction was high, turnover intention decreased. factors affecting the turnover intention were annual income, turnover frequency, workload, and working department, role conflict, and personal relationship. Conclusion: It is necessary to establish the job description of paramedics and improve the working condition in the hospitals.
Purpose: This study was to identify the level of job stress and turnover intention and to explore the impact of job stress on turnover intention among emergency room (ER) nurses. Methods: With a correlational survey design, 155 emergency room nurses were recruited in D metropolitan city. Data were collected using a structured questionnaire including ER-related job stress, turnover intention, and subjects' characteristics from March 18 to March 26, 2013. Results: Overall mean score of job stress was $284.34{\pm}40.60$, indicating higher level of job stress. The highest job stress category was conflict related inside the hospital and transportation team, and followed by matters related the patient and the guardian, conflicts with doctors, and heavy workload. The average score of turnover intention was $15.41{\pm}3.68$, indicating higher intention to quit their jobs. There was a moderate level of positive correlation between job stress and turnover intention (r=.44, p<.001). Turnover intention was high when ER nurses had higher job stress (${\beta}$=.38), were female (${\beta}$=.22), and wished to move to another department (${\beta}$=.17). Conclusion: The most important factor of turnover intention was job stress among ER nurses. Strategies to lower turnover rate for ER nurses should be focused on seeking ways to reduce their job stress.
Purpose: This study was done to build and verify a model of clinical nurses' turnover intention using organizational characteristics, job satisfaction and job embeddedness. Methods: The study participants were 389 hospital nurses. SPSS and AMOS 22.0 program were used to analyze the data and the modeling of turnover intention. Results: A total of 41% of turnover intention was explained by job satisfaction, job embeddedness and organizational characteristics. Nurses with higher job satisfaction and job embeddedness showed lower turnover intention, while organizational characteristics had an indirect effect on their turnover intention. It was found that organizational characteristics had positive effects on both job satisfaction and job embeddedness, and job embeddedness played a mediating role between organizational characteristics and turnover intention. Conclusion: To reduce nurses' turnover intention, hospitals' organizational characteristics should be considered. Nurse managers should strive to increase nurses' job satisfaction and job embeddedness through an understanding of the factors of organizational characteristics such as organizational fairness, nursing work environment, motivation, organizational citizenship behavior, and transformational leadership.
Objective: The purpose of this study was to examine the relationship between ego-resilience, job stress, and turnover intention of child care teachers. Methods: The collected data was analyzed using descriptive statistics, Pearson's correlation, and structural equation models using SPSS 23 and AMOS 22. The effects of a child care teacher's resilience on turnover intention as a result of job stress was indirectly evaluated by bootstrapping. Results: First, all sub-factors of a child care teacher's resilience were negatively correlated with job stress and turnover intention. Job stress was positively correlated with turnover intention. Second, job stress levels of child care teachers showed a full mediating role in the relationship between resilience and turnover intention. Conclusion/Implications: High job stress levels of child care teachers had a negative effect on the daycare field, with significant effects of job stress on resilience and turnover intention.
Purpose: The purpose of this study was to analyze the effects of job embeddedness and job satisfaction on turnover intention in nurses. Methods: The study design was a descriptive survey and questionnaires were collected from May 1 to 31, 2014. Participants were 216 nurses. Data were analyzed using independent t-test, Scheff$\acute{e}$ test, one-way ANOVA, Pearson correlation coefficient and hierarchical multiple regression with the SPSS/WIN 21.0 program. Results: Job embeddedness was positively correlated with job satisfaction and negative correlations with turnover intention. Finally, job embeddedness and job satisfaction accounted for 33.1% of the variance in turnover intention. Conclusion: Results indicate that job embeddedness and job satisfaction are factors influencing turnover intention. Therefore, it is necessary to develop and make available programs embracing factors in the prevention and reduction of turnover intention.
Objectives : The aim of this study was to investigate factors associated with turnover intention on public health dental hygienists. Methods : A total 235 public health dental hygienist completed a questionnaire on attitudes related to their job position and sociodemographic status. Results : In total 82.5% of the respondents have experienced a job transfer. Their children and job stress strongly affect turnover intention. Turnover intention was correlated with empowerment, organizational commitment, job satisfaction, burnout and job stress. Using multiple regression analysis, the effects of job stress, children, organizational commitment, job satisfaction, career were satistically significant. Conclusions : The study showed strong relationship between turnover intention and job stress and their children. They had positive attitude for their job position and satisfied with their job. They experienced the stress on their job but had little turnover intention.
Purpose: The purpose of this study is to identify relationships among work environment, job satisfaction and turnover intention of emergency department (ED) nurses. Methods: The survey was given to 220 ED nurses which are located in G metropolitan from May 1st to July 31st of 2012. The results were analyzed by descriptive statistics, t-test, ANOVA, pearson correlation coefficients and stepwise multiple regression using SPSS WIN 19.0 program. Results: The turnover intension according to the general characteristics of the subjects has significant difference between emergency room experience, current duty satisfaction, and turnover plan in 1 year. In the correlation between work environment, job satisfaction and turnover intention of the subjects, work environment and job satisfaction have positive correlation, job satisfaction and turnover intention either job satisfaction and turnover intention have a negative correlation. Factors influencing turnover intention are job satisfaction, career and current duty satisfaction, also the full explanatory power of the model was 24.4%. Conclusion: The results indicate factors that influence turnover intention are job satisfaction, career, and current job satisfaction. We hope these result help to provide effective intervention strategies for reducing ED nurses' turnover.
Purpose: This study was to identify the factors influencing turnover intention of nurses in small and medium-sized hospitals. Method: The participants in this descriptive survey on causal relations were 192 nurses who were working at small and medium-sized hospitals in Daegu city. The data were collected by self-reporting questionnaires and analysed by the SPSS Win 14.0 program using descriptive statistics, t-test, ANOVA, Pearson's correlation coefficients and stepwise multiple regression. Result: The mean for job characteristics scores were 2.90, the job satisfaction scores were 3.00, the organizational commitment scores were 3.00, job stress scores were 2.42, the turnover intentions scores were 3.08. Turnover intention according to general features were shown as following; age, marital status, clinical career, work schedule type, frequency of night duty. The relationship between turnover intention and job stress had positive correlation. But the relationship between turnover and other factors that job satisfaction, organizational commitment had negative correlation. The causal factors of turnover intention were organizational commitment, job satisfaction, job stress, and job characteristics, frequency of night duty. $R^=.39$. The organizational commitment were the highest significant predictors of turnover intention. Conclusions: The findings of study suggest that broad intention program should be provided to prevent problems of turnover.
The purpose of this study was to investigate the relationship between working environment and quality of life of fashion vendor company workers by using working environment variables such as job stress, job burnout, job satisfaction, and turnover intention. Preliminary test was conducted by interviewing fashion vendor company workers in order to find out factors that were more suitable for their working environment. Main survey was conducted to 200 fashion vendor company workers and 194 responses were analyzed. The results of correlation analysis showed that job stress, job burnout, job satisfaction, turnover intention, and factors of quality of life had significant relationships. Boss stress, role stress, achivement decrease, and personal condition satisfaction showed a significant relationship with turnover intention. The results of path analysis showed that job stress had a positive relationship with job burnout and job burnout had a negative relationship with job satisfaction. Both job stress and job burnout had a positive relationship with turnover intention, whereas job satisfaction had a negative relationship with turnover intention. Also, the results showed that job burnout and turnover intention had a negative relationship with quality of life of fashion vendor company workers, whereas job satisfaction had a positive relationship with quality of life of fashion vendor company workers.
This study was conducted to investigate the effects of job embeddedness on job satisfaction, organizational commitment and turnover intention in the food and beverage division of hotels. In addition, this study sought to identify the effects of job satisfaction and organizational commitment on turnover intention. Based on the literature reviews, five hypotheses were tested: job embeddedness was positively related to job satisfaction and organizational commitment and negatively related to turnover intention and job satisfaction and organizational commitment were negatively related to turnover intention. The subjects evaluated in this study were employees of the food and beverage division of five or four stars hotels in Seoul. Five hundred questionnaires were distributed and 293 were collected from July 1, 2009 to August 31, 2009, using convenience sampling method. After removing useless questionnaires, a total of 250 questionnaires (five-stars hotel 177, four-stars hotel 73) were analyzed using the factor analysis, a reliability test, and structural equation modeling analysis. The results revealed that job embeddedness was positively related to job satisfaction (t=8.762), organizational commitment (t=5.364) and negatively related to turnover intention (t=-3.500). Therefore, hypothesis I, II and III were accepted. However, job satisfaction (t=-.933) and organizational commitment (t=-1.923) were not negatively related to turnover intention. Therefore, hypothesis IV and V were rejected.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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