Purpose: The international business is affected by significant cultural factors that may impediment the operation and the ultimate performance of a business organization. The current study aims to investigate prior literatures works to find cross-cultural discrepancies such as the cultural distance that impacts international companies' operations and management and develop appropriate strategies for realizing high performance while overcoming these challenges. Research design, data and methodology: To find the required sources, the study employed the use of secondary data. Different search strategies were used to find the necessary materials from various sources. The data composed of an extensive review from multiple peer-reviewed journals and other existing research. Results: Based on literature analysis, the current study suggests novel seven strategies for multinational organizations. As a result, this study provides various pieces of literature to deduce meaningful information on the appropriate business strategies that a company can use to bridge the gap of the limitations of cross-cultural impacts on international businesses. Conclusion: An organization moving into a new cultural environment faces challenges including tastes and preferences, norms, language barriers, and beliefs. Organizations, therefore, have to devise the best strategies to align themselves with the prevailing cultural conditions to reap the benefits of internationalization.
Purpose - The purpose of this study is to analyze the current status of various fusion research journals and its operational strategies, comparing them to those of IJIDB. Research design, data, and methodology - This study focused on the content analysis and strategies of operations for other convergence journals, comparing them to IJIDB in terms of the number of publication journals, publications, academic scope, and the impact factor. Results - IJIDB is relatively new and in its developmental stages compared to other convergence journals. But, IJIDB also shows much promise in that it came second in the field of economic publications of 54 journals in 2017. In order to To elevate IJIDB journal to the top in Korea Citation Index Journals, KODISA should host more international conferences to increase its international recognition levels, develop its managerial functions for increased stability, and open more opportunities for Candidates of Ph.D and Masters degree students to publish for fostering and building potential leaders and innovators. Conclusions - IJIDB is a newly born academic journal. In the future, IJIDB will be able to develop exponentially and be one of the leading journals in the Korea Citation Index by continually learning and developing its operational strategies.
The purpose of this study verifies: the relationship between self-leadership (behavioral-focused strategies, natural reward strategies, constructive thought pattern strategies) and innovative behavior, and mediator effect of trust in supervisor. In order to verify the relationship and mediator effect, data obtained from 140 employees working in business office in Ulsan Metropolitan City were analyzed by using SPSS 12.0. The findings are as follows: First, the relationship between self-leadership(behavioral- focused strategies, natural reward strategies, constructive thought pattern strategies) and trust in supervisor is positively related Second, There was also a positive correlation between the trust in supervisor and innovative behavior. Finally, trust in supervisor played as a partial mediator on the relationship between self-leadership(behavioral- focused strategies, natural reward strategies, constructive thought pattern strategies) and innovative behavior. Based on these findings, the implications and the limitations of the study were presented including some directions for future studies.
The objective of this study is to understand negotiating dynamics across cultures by Indian businessmen and suggest proper negotiating strategies to Korean businessmen when they make a deal with Indian firms. The study proposes, as a result, twelve countermeasures as effective negotiating strategies against negotiating cultures of Indian businessmen. Better understanding on business cultures of the country with which Korea makes international transactions leads more fruitful outcome in concluding the international agreement. So cross-cultural studies are very much required for successful negotiations. Recently many Korean firms want to try to penetrate into Indian market and do successful operation because India becomes a compulsory subject for most of Korean firms. To increase possibilities of success in India, such Korean firms may consider applying the suggested negotiating strategies to the Indian business fields.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.11
no.5
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pp.15-27
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2023
Purpose: Taking Tesla Motors as a case study object, this research aims to summarize the management strategy of Tesla Motors through an evaluation of its business models in Korea and China then helps other new energy automobile enterprises in formulating strategic directions in a targeted manner. Research design, data and methodology: Using the case study method, this study conducts in-depth research on the business model of Tesla, a representative enterprise of the new energy automobile industry. This study mainly uses secondary data obtained from the official websites to support our research. Results: With its top-level innovative technology, distinctive marketing model, and extensive strategic model, Tesla holds the largest share of the new energy vehicle market. Local market brands such as BYD and Hyundai-Kia still have a considerable competitive advantage, and there is a need to learn from each other for further development. Conclusions: To adapt to the needs of economic transformation and environmental development, implementing business strategies related to new energy automobile enterprises is a topic worthy of study. Enterprises such as BYD and Hyundai-Kia have unique advantages in their home markets. However, as sustainable development progresses, these advantages will gradually weaken, and further measures are necessary to maintain their competitive advantage.
A time management strategy would reduce the time conflicts from competing time demands of family and business, and contribute to the quality of life of family members in family business. Data were collected on 259 families where one family member was both a household manager and business manager. Household time management strategies and business time management strategies were compared. The individual performing two roles used different time management strategies in household and in business, and they were more likely to use time management strategies in business than in the household. Multiple regression analyses suggested that time management strategy contributed to increased quality of life of dual managers.
This paper examines the corporate parent effect on the diversification strategies of triad and Asian subsidiaries in the ASEAN region. I find that triad subsidiaries tend to participate in high technology intensive industries, and are more likely to diversify. In addition, I also find that the subsidiary diversification strategy is significantly affected by the number of affiliations under the same corporate parent that perform the same or different activities in the region. These results shed light on the influence of corporate parent on subsidiary-level strategy and the role of the subsidiary within an economically integrated region. Various implications are discussed.
Purpose - The purpose of this paper is to analyze and illustrate Amazon's business strategies and its success in terms of its distribution strategy and business practices. Research design, data, and methodology - This is an analytical case study that examines Amazon's business strategies to demonstrate the importance of technologies to the success and sustainability of its organization. Results - The analysis indicates that the business strategies, including technology, distribution infrastructure, and customer service, are the most vital factor for the success and rise of Amazon, and these strategies have separated Amazon from its competitors in both e-tail and brick and mortar retail industries. Conclusions - Given Amazon's continued growth that came with its constant strive for delivery and cost efficiency, technology innovation, and customer satisfaction, it was inevitable that Amazon would eventually venture into different types of businesses. The previous and current Amazon's business strategies demonstrate that Amazon will continue to focus on developing and implementing new and creative strategies to separate itself from the rest of the retail and e-businesses. Furthermore, retail businesses in the most high-tech countries in the world, including Japan, Korea, and Russia, may have to adopt business strategies that are similar to those of Amazon to maintain their competitiveness.
As information technology has a great impacts on contemporary business environment, global electronic trade is becoming a new paradigm in international trade transaction. The internet provides a fundamentally different environment for international marketing and trade, it also requires a different approach to international business. Now it is unrealistic to apply the same marketing strategies under global environment without making some modifications to be appropriate to the electronic edge. This paper attempts to investigate what kinds of factors influence the level of electronic trade utilization and performance, and suggests some strategies for usage of electronic trade for small-medium enterprises in Korea. According to the results of this research, the usage of electronic trade by small-medium enterprises is fundamentally important for the diffusion of electronic trade. Therefore it is suggested that the government needs to support small-medium enterprises by financing them to have system for electronic trade.
Lately, one of the most representative phases on business world is the diffusion of internet business. This change has been making new port business model called 'e-Port' in maritime transport. The focus of this article is to suggest some strategies on the implementation of e-Port in Korea. To research and analyze the e-Port realities, we first reviewed the previous study on Internet Marketing and e-Business. Six strategies that are critical on e-Port model were classified: (1) contents, (2) community, (3) commerce, (4) connection, (5) communication, (6) customization. Secondly, we chose and evaluated website of eight ports: Hongkong, Singapore, Antwerp, Hamburg, as successful e-port models. And then, we investigated actual conditions of e-Port in Pusan, Inchon, K wangwang, and Gusan. And then we try to find effective plan on the operation of e-Port.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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