Recently, for the preservation and transmission of cultural heritage, various researches and content development based on technologies such as virtual reality, augmented reality, and extended reality, which are the core technologies of the 4th industrial revolution era, are being conducted. Intangible cultural heritage is variable, unlike tangible cultural heritage, so it changes greatly depending on time and space, and as a result, it is in danger of being discontinued due to the aging and death of the inheritors. In this study, the current status and cases of related realistic content production were collected and analyzed, focusing on statistical data, intangible cultural heritage training centers through search portals, and platform cases. As a result of the analysis, it was found that overall, there were very few cases of use in content and transfer education using intangible cultural heritage. Through this study, we will consider ways to revitalize the effective transfer education of intangible cultural heritage that is on the verge of being cut off from transmission.
This study explored the possibility of utilizing virtual reality technology in successor training for the preservation of intangible heritage. In the midst of the crisis of transmission discontinuation due to the aging of holders, successor training of traditional skills in particular is becoming more difficult. As a solution to this problem, we propose the utilization of virtual reality technology. To this end, we conducted a survey on citizens' awareness and experience of utilizing virtual reality technology for intangible heritage and conducted in-depth interviews with holders and trainees at successor training sites. As a result of the analysis, it was evaluated that virtual reality technology would be effective in conveying historical meaning, establishing systematic learning, and archiving successor training courses and works in successor training of intangible heritage. In particular, repeated learning of traditional skills, reduction of risk factors, creative reinterpretation, and increased educational efficiency are expected through virtual reality. This study can be used as basic data for educational, academic, and industrial discussions on the preservation and utilization of intangible heritage in the future.
The members of the holding group 'YangjuByeolsandae-nori' (National Important Intangible Cultural Heritage) were divided into two groups in 2010. This means that the internal groupwhich has been going on since the previous period exploded. The subject of the researchis to deal with thedisruption. The first purpose of the research is to record the cause·deployment·ending of the 'YangjuByeolsandaeTalnori'. The second purpose of the research is to reviewthe appropriateness of the administrative measures taken by the Cultural Heritage Administrationin intervention. The thirdpurpose of the research the Cultural Heritage Administration's contribution to the establishment of principles to cope with group disruption. The fourth purpose of the researchis to serve as a reference to the resolution of the disruption of other preservation groups. The result of the research suggests that the administration should recognize that the conflict of the ownership over the group must be resolved in order to boost the overall success of the project, and must establish and respond to the principles. The content is a reconstruction of the explanation. To deal with divisions is also considered to be a field of study. The research which deals directly with the main researcher's problems is put forward in hopes of contributing to the study and contributing to society.
Korea's Kimjang and Japan's Washoku were listed in the UNESCO's Intangible Cultural Heritage of Humanity in 2013. Kimjang and Washoku not only have the meaning of a long tradition or national representative food. Additionally, UNESCO admitted the value of Kimjang and Washoku that allows members of society to share together and strengthen their solidarity through the use of it. And the identity of each nation is well represented in the Kimjang and Washoku effort. The Kimjang is managed by the Intangible Cultural Properties Department of the Cultural Heritage Administration. Likewise, the Washoku is managed by the Department of Washokusitsu of Japan's Agriculture Ministry. In regards to festivals, they are the most representative of Kimjang's contents in Korea. Kimjang can participate with a consensus of all people and must do it before the coming winter months. In this way, it is very suitable for the presentation of a festival. And there are many festivals related to Washoku in Japan, mainly manifested with local specialties. We have seen that Japan has many kinds of festivals, which encourages it to be called and known as the country of festivals. And Washoku is being fostered as the core content of the 'Cool Japan Strategy' because it has become world-renowned since it was listed as an intangible cultural heritage.
International Journal of Knowledge Content Development & Technology
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v.13
no.4
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pp.119-137
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2023
In this study, it was intended to explore a way to build a DB which links the resources and areas and regions already registered as cultural assets in connection with a project which is newly building local culture and arts resources. Towards this end, this study first identified the type and scale of existing local culture and arts resources that could be linked. Following which, to link the local cultural resources and collected cultural assets, this study investigated the websites such as the Cultural Heritage Administration's National Cultural Heritage Portal, municipal and provincial tangible cultural festivals, municipal and provincial intangible cultural assets, and Gyeonggi Memory. Furthermore, this study identified the amount of information sources to be built and the current status of each information source to identify detailed information sources. Finally, the metadata of local culture and arts resources were presented by classifying them into material and publication data metadata, document metadata, audiovisual metadata, oral recording metadata, village information metadata, and personal information village information metadata.
Proceedings of the Korean Society of Computer Information Conference
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2020.07a
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pp.415-417
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2020
무형문화유산의 전수 방식은 장인과 이수자의 직접적인 교육으로만 이루어져 왔으며 또한 전수는 긴 시간 동안 이루어지고 전수 방식을 따로 기록하는 경우가 드물며 동작이나 구전으로만 전해지기 때문에 표준화된 전수는 이루어질 수 없었다. 현재 국제 유네스코와 국내문화재청에서는 유무형문화재에 대한 전수와 기록의 중요성을 알고 다양한 디지털 기록을 진행하고 있다. 하지만 4차 산업혁명 시대에 무형유산 기록화 기술은 보유자의 기 예능 장인 공법을 기록하는 부분으로 영상기록 및 사진기록 도서 음원 등 아직까지 기존 아날로그 기술 방법으로 기록이 이루어지고 있으며 최근 5G 상용화와 함께 디지털 4차 산업 혁명시대와 발맞춰 무형유산 정보관리 기관에서도 무형유산 ICT 기반 기술 지원을 활성화되고 있는 시점에서 본 연구는 오랜 시간 동안 숙련도 높은 기술공법으로 한국 전통문화의 맥을 이어가고 있는 무형문화재 장인들의 기술 중에서 손을 사용하는 바느질 중심으로 자이로센서 기반으로 정확한 손동작 정보를 획득하고 기록할 수 있는 시스템 설계 및 연구개발을 통하여 ICT 기반 장인 공법 4D 기록화 기술을 제시하고자 한다. 이와 같은 기술로 무형문화유산의 새로운 4D 기록 방법으로 정확하게 기록하고 보존하여 무형문화유산 전승과 교육을 할 수 있고 문화유산의 유형에 맞는 교육·산업·홍보 등 다양한 사용 목적에 맞는 형태로 폭넓게 사용될 수 있다.
Official development assistance refers to assistance provided by governments and other public institutions in donor countries, aimed at promoting economic development and social welfare in developing countries. The purpose of this research is to examine the construction process of the "Myanmar Cultural Heritage Management System" that is underway as part of the ODA project to strengthen cultural and artistic capabilities and analyze the achievements and challenges of the Digital Cultural Heritage ODA. The digital cultural heritage management system is intended to achieve the permanent preservation and sustainable utilization of tangible and intangible cultural heritage materials. Cultural heritage can be stored in digital archives, newly approached using computer analysis technology, and information can be used in multiple dimensions. First, the Digital Cultural Heritage ODA was able to permanently preserve cultural heritage content that urgently needed digitalization by overcoming and documenting the "risk" associated with cultural heritage under threat of being extinguished, damaged, degraded, or distorted in Myanmar. Second, information on Myanmar's cultural heritage can be systematically managed and used in many ways through linkages between materials. Third, cultural maps can be implemented that are based on accurate geographical location information as to where cultural heritage is located or inherited. Various items of cultural heritage were collectively and intensively visualized to maximize utility and convenience for academic, policy, and practical purposes. Fourth, we were able to overcome the one-sided limitations of cultural ODA in relations between donor and recipient countries. Fifth, the capacity building program run by officials in charge of the beneficiary country, which could be the most important form of sustainable development in the cultural ODA, was operated together. Sixth, there is an implication that it is an ODA that can be relatively smooth and non-face-to-face in nature, without requiring the movement of manpower between countries during the current global pandemic. However, the following tasks remain to be solved through active discussion and deliberation in the future. First, the content of the data uploaded to the system should be verified. Second, to preserve digital cultural heritage, it must be protected from various threats. For example, it is necessary to train local experts to prepare for errors caused by computer viruses, stored data, or operating systems. Third, due to the nature of the rapidly changing environment of computer technology, measures should also be discussed to address the problems that tend to follow when new versions and programs are developed after the end of the ODA project, or when developers have not continued to manage their programs. Fourth, since the classification system criteria and decisions regarding whether the data will be disclosed or not are set according to Myanmar's political judgment, it is necessary to let the beneficiary country understand the ultimate purpose of the cultural ODA project.
In this paper, we implement a digital content that visualizes the ten kings of Hell kings appearing in Buddhist myths according to their keyword. The ten kings of Hell are called ShiWang, and can be found in ordinary temples as tangible cultural Heritage such as paintings of the Buddha. ShiWang is a great king who controls the underworld and has been passed on in various forms in shamanism and Buddhist culture. We analyze the ShiWang, who appears in ancient literature, analyzes its features by hell and categorizes keywords. When the public chooses keywords of interest from implemented digital content, digital content represents the ShiWang and Hell image and descriptions associated with the selected keywords. Applications of the digital content are as follows; development of games and cultural characters, digital storytelling using traditional culture, teaching Buddhist culture and doctrines, games, etc.
This paper presents real-time online early fire warning systems developed for preserving cultural properties of Bulguksa which is a world heritage designated by UNESCO. The system is based on the ubiquitous sensor network employing 900MHz and 2.4GHz bands. In this paper, we analyze requirements that should be considered in building effective management systems of cultural heritages by using wireless sensor network. Finally, we introduce the architecture, sensor and network design, and software design of the fire warning systems which is an initial version of U-Bulguksa. The current version of systems has been operating in Bukguksa for a few months. U-Bukguksa project sponsored by National Information Society Agency is ultimately aimed at developing an integrated system of U-cultural heritage management and U-tourism. The former aims to conserve and manage intangible cultural properties by providing a variety of environmental information such as erosion, crack, and gradient as well as fire which are important causes of loss and damage in real-time and online. The latter refers to the intelligent tourism information and guidance systems allowing tourists to get the personalized content on cultural heritages and help guidance with mobile devices in Bulguksa.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.17
no.1
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pp.252-263
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2016
This study considered the factors of city brand reinforcement and city revitalization through a case study of two cities that were successful in revitalizing using a brand strategy. World leading cities are securing city competitiveness through the culture resources, particularly traditional culture, as a key asset to highlight the cities' uniqueness in increasing their value. The Confucianism influence on Korean traditional culture has a valuable content like etiquette, ritual ceremony, food, education, etc. as well as culture heritage in historical architecture. Therefore, it can be used as the city's assets to promote it worldwide. On the other hand, there is difficulty in preserving most Confucianism culture content and the intangible cultural properties have been neglected. This needs to be applied actively to be used on a city brand strategy. This study reviewed the successful case of Andong city in Korea and Qufu city in Sandong, China and suggests ways of raising the cities' brand power.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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