Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.6
no.2
s.24
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pp.120-128
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2005
ISO 9001, the quality management system issued by the International Organization for Standardization, is being used by architectural design and engineering firms in order to strengthen the capability of business activities through the implementation of the international and advanced quality management systems. However, there have been significant problems in stable implementation and settlement of ISO 9001 in construction industry, which seem to be caused by key employees' lack of proper recognition and comprehension. The purpose of this research, accordingly, is to find and analyze nonconformity results which were found when the third party registrars audited the conformity of companies' quality management systems for ISO 9001 certification especially in architectural design and engineering firms. For this purpose this research was conducted by a cluster analysis of 647 audit reports out of representative 15 architectural design and engineering firms that have been audited periodically from 1997 to 2003 by the third party registrars. The analysis showed that the most frequent problems were generated in the areas of $\ulcorner$Design and Development$\lrcorner$ , $\ulcorner$production and Service Provision$\lrcorner$ , and $\ulcorner$General requirements$\lrcorner$ of the quality management system. The following, the areas of $\ulcorner$Monitoring and Measurement$\lrcorner$ and $\ulcorner$purchasing$\lrcorner$ were also analyzed as main factors which caused frequent nonconformity results. This research also shows that the corrective actions for nonconformity results are closely connected with the whole management activities in architectural design and engineering firms. Consequently, corrective actions for disposition of nonconformities should be implemented more specifically in order to settle and activate the quality management systems in architectural design and engineering firms.
Many studies reported that some organizations experience benefits of quality as well as the productivity due to the implementation of ISO9000. However, there are significant differences across countries, industries and organizations. This paper examines the current quality management practices in the Hong Kong construction industry under the ISO 9000 environment by a postal survey. It focuses on the success factors of ISO 9000 implementation in the industry. The findings support the views that changes in the organization are needed to realize the benefits brought by ISO 9000.
The purpose of this study is to identify the effect of the start-ups' quality management system implementation on differentiated competitive advantage and management performance, and to verify the effect of the moderating effect of company size between the quality management system implementation and differentiated competitive advantage. A questionnaire was conducted for start-ups and 259 samples were analyzed using SmartPLS 2.0. First, it was found that leadership, planning, support, operation, performance evaluation, and improvement have a positive effect on differentiated competitive advantage, and contexts of organization does not have a positive effect. Second, differentiated competitive advantage has a positive effect on financial and non-financial performance. Third, company size has a moderating effect in the relationship between leadership, support, operation, improvement and competitive advantage. The results of the study can be interpreted that the quality management system improves the quality of start-ups and has a positive effect on management performance. In addition, it implies that the organizational situation and the size of the company should be considered when implementing the quality management system.
Today, due to the global recession car sales have been decreased rapidly and auto makers are competing continuously to expand their market share. Automakers are struggling in order to secure competitive cost and quality through continuous cost reduction and quality innovation activities to win in the competition. In this situation, auto parts makers are trying to reinforce price competitiveness by reducing COPQ (Cost Of Poor Quality) in the mass production stages by securing the quality of components in advance from the design stage through DFSS (Design For Six Sigma) activities which is 6 sigma approach in the R&D field. However, auto parts makers have been undergone various confusion, feeling difficulties to get interrelationship among various activities. Thus, this study is going to suggest approach method for much more effective R&D activities by securing interrelationship between ISO/TS 16949 system established in the auto parts industry and DFSS activities.
Industrial structure is more developed, the economical value of human resources and the cases which risks worker's Health & Safety is expended. The Safety & Health issues are focused on elements of control for management activity simultaneously with work environment as well as the risk elements which risks worker's life and body. The activity for combination of basic management System and Safety & Health management is progressing with active discussion in ILO, BS 8800 is specified the guidance of Occupational Safety & Health Management System in UK. 1996. This research refers to BS 8800:1996, specification as a basic model, and introduce of the result of certification development result in Occupational Safety & Health management System with in ISO 14001 Environmental System Standards & ISO 9001 Quality Management System Standards and Systemic Factors. Through this applicability and efficiency evaluation, we make an effort to support and to improve the specification. Also applicability evaluation of Occupational Safety & Health management System and the specification developed for the purpose of the third party certification is applied with expending in industry, and the method is presented through the case which is required to support for method review and activities.
Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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2000.11a
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pp.235-242
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2000
우리나라 경제 구조는 대부분의 수익이 반도체등 몇 가지 제품에 한정되어 있으며 이들 제품들은 이미 성숙기에 접어들고 있어 성장성을 기대하기 어려운 실정이다. 따라서 다양화하는 시장 수요에 대응하고, 첨단 기술을 개발하기 위해서는 창조성과 시장 변화에 유연한 벤처 비즈니스가 요구된다. 본 연구에서는 벤처비지니스중 통신산업분야의 품질시스템에 대하여 W사 사례연구를 통한 효율적이고 효과적인 구축방안을 제안하고자 한다. W사 ISO9001 품질시스템 요건 및 업무분장에 따른 문서와 기록을 기초로 CSU, ADSL, 광전송장비, HDSL, FDSU, T3 DSU등의 첨단 통신제품들을 품질시스템 유형별로 자체생산제품, 제휴판매제품, 도입판매제품으로 분류하고, 제품 특성별로 비교 분석하여 제품별 유연한 품질시스템 구축방안을 제시하고자 한다.
Many 6-sigma innovation companies are obtaining ISO9000 series or ISO/TS16949 certifications. However, not many of them have considered the integrated management of ISO/TS16949 at the time of 6-sigma introduction. ISO/TS16949 focuses on the process of an overall company. In particular, APQP (Advanced Product Quality Planning) requires that from the beginning all the planning should have a clear quality planning business process. Each company can decide the best course of action to suit its individual needs. Lean DFSS in 6-sigma offers the concrete development steps of the product development process. And if analyses of Input, Output, Target, Process, KSF, KPI, and FMEA is done in each process and clearly defined in APQP, mutual organic and effective systems can be initially achieved.
This study, in particular, studied the consortium-participating companies on their plans of Quality Management as to how they carry them out in order to advance to the first-class business enterprises. These companies' present status and activities under implementation identified and interpreted by this study, therefore, are insufficient to be generalized into knowledge applicable to most of the companies in Gangwon-do. For more precise and detailed results, it is suggested to make further studies that cover not only those consortium companies but also non-consortium manufacturing companies if Gangwon-do.
This study sets a purpose to realize what top managements in companies think as critical success factors of QM, using CSF(Critical Success Factors) method. The methodology of this study consists of literature research and empirical analysis using data collected from interviewing and questionnaire. Medium and small sized manufacturing companies are the subject of this study. Following CSFs of QM are found. (1)Management philosophy of attaching great importance to customer and customer satisfaction. (2)Creation of atmosphere that attach great importance to technology. (3)Philosophy of honesty and faithfulness. (4)Positive thinking and creation of atmosphere that help with each other. (5)Rearmament of entrepreneur spirit. (6)Need on recognition of partnership between labor and management. (7)Participation and will of top management. (8)Principle of Participation of entire members. (9)Harmony of innovation and continuous improvement. (10)Establishment of overall quality-related system. A Recognition of need on ISO-9000 series.
The characteristics of Telecommunication Industry encompass not only hardware and software but also the service aspect of them. One way to improve the industry up to the international level in terms of hardware and software as well as service aspect is to comply with tile TL 9000 standard, which was established by QUEST Forum, the group consisted of U.S. communication industry, based on the ISO 9000 Quality Management System. In this study, design, establishment, implementation, maintenance and improvement of quality system for domestic telecommunication industry are thoroughly investigated based on TL 9000 standard, with its LCM(Life Cycle Model) model and measurements. Also, Process Approach is suggested to help the industry realize the system to meet its specific needs. In addition, specific examples with the successful certification to TL 9000 standard are presented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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