In this division, regarding the establishment of operation system of Conservation Science Center, we have tried to find out research trends and advanced operation system of Italian conservation centers, which play an active part in the field of restoration of cultural properties internationally. And the results will be utilized for the establishment of Conservation Science Center. Italy is a country having a long history of restoring cultural properties. In this field, it is largely divided into research & development institutes. And restoration institute and they are operated under system in which research & development institute implement research projects for restoring cultural properties and restoration specialists take receive the results and utilize them. They have different business processing system compared to Conservation Science Center which will implement research-development and restoration(conservation treatment) concurrently. Each institute, carrying out differentiated and specialized research projects per region, maintains smooth cooperative relationship with national institutes, neighboring universities and even afflated schools through horizontal-mutual collaboration joint research, and sharing of equipments, in the field of cooperation between national institutes, cooperation with neighboring universities, and connection to belonging schools. There institutes show us a good example which can be utilized in the future organizational structure of Conservation Science Center. It is expected that their operation system and possessed technologies such as utilization of human resources pool and cooperation with relevant fields can be used usefully in the management and operation of Conservation Science Center.
This study aims to find the optimum method to reuse as townscape resource and to preserve the architectural heritage. And, it wants to contribute the policy of the architectural heritage and townscape. This research is targeted at an old office building of Leaf tobacco Producer' cooperation, designated as a cultural assets in Jecheon. It investigated the design characteristics of an old office building of Leaf tobacco Producer' cooperation and the streetscape of Uibyeong-daero 12-gil. It was conducted using the research methods of the field survey, and it was to analyze and to compare the various existing data and a current status. The result are as followings. Firstly, we should be consider the policy of architectural heritage that a sense of place can be preserved. Secondly, we should be consider the linear method of the conservation and reuse in urban street that the architectural heritage is located at least. Thirdly, if it will be to maintain the facade of the building adjacent to the street using the design characteristics of an old office building of Leaf tobacco Producer' cooperation, Uibyeong-daero 12-gil will be made a unique street that will be represented the history of leaf tobacco produce. Lastly, it has been analyzed that the design characteristics of an old office building of Leaf tobacco Producer' cooperation are the arch of entrance, the arched window, the rectangular window, the entabature, the horizontal joint, the finish of cement mortar, a pitched roof, etc. And, the design guideline and the maintenance plan of Uibyeong-daero 12-gil have made.
This study aims to suggest the ways of mutually beneficial cooperation between large companies and small companies in the field of telecommunication services. To achieve this goal, it attempts to introduce mutually beneficial cooperation plans based on horizontal relationships rather than vertical relationships among large companies and small companies. Research contents will suggest the similarities and differences of individual telecommunication companies by analyzing mutually beneficial cooperation plans of large companies and small companies based on domestic three telecommunication companies. It examines the perceptions of people who are engaged in large companies and small companies in order to enhance the recognition on the mutual cooperation of large companies and small and medium companies. Based on research results, it attempts the activation methods of mutual cooperation of large and small companies.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.15
no.4
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pp.2428-2435
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2014
Numerical analysis with ALE (Arbitrary Lagrangian Eulerian) Adaptive Meshing technique was performed to evaluate the pullout capacity of the embedded suction anchors (ESA) in uniform clay. The numerical method was verified by the previous study, analytical results based on limit-equilibrium theory and centrifuge tests. The pullout capacity of the ESA under horizontal, vertical, and inclined loading were evaluated, and the effect of initial rotation of the ESA on pullout capacity was also investigated. The analysis results showed that the maximum horizontal capacity was obtained at the mid-point, and the each vertical capacity gave the similar value regardless of the loading points. Furthermore, the inclined capacity was decreased as the load inclination angle increased at the mid-point of the anchor, and almost the same pullout capacity was obtained when the initial rotation angles were below 30 degrees.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.8
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pp.3458-3465
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2011
Business relationships can be divided into vertical and horizontal relationships. Relationship between horizontal competitors in the business of business to be done is generally vertical relationship between the main office Suppliers and Contractors says business done. In general, the number of models of business relationships through a lot of things are known. Model consisting of a vertical relationship, but there are not many highlights. In this paper, the vertical relationship problems based on the business model to develop. Vertical relationships include leading industrial electronics, automotive and many industrial tempted to target the automotive industry, but in this paper developed a model to look at. In Chapter 2 the theoretical background needed to develop a process model to examine the vertical relationship between Chapter 3 Features Find out about your business. Followed by Chapter 4 of this paper, the vertical relationship between the core business process model is developed. Finally, Chapter 5 of the study limitations and future research directions are suggested.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.10
no.10
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pp.2810-2818
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2009
In order to examine the characteristic of shallow failure in cut slopes composed of weathered granite soil, this study calculated critical permeability coefficient according to rainfall characteristic in Korea, performed stability analysis according to the representative physical properties of weathered granite soil distributed in Korea such as horizontal distance to the failure surface of cut slope, slope inclination, slope height, and the depth of wetting by rainfall, and analyzed the results. In the results of analyzing critical permeability coefficient, when the local rainfall characteristic was considered, the maximum critical permeability coefficient was $7.16{\times}10^{-4}cm/sec$. We judged that shallow failure according to wetting depth should be considered when rainfall below the critical rainfall intensity lasts longer than the minimum rainfall duration in cut slopes composed of weathered granite soil, which had a critical permeability coefficient lower than the maximum critical permeability coefficient. Furthermore, using simulated failure surface, this study could understand the characteristic of shallow failure in cut slopes based on the change in slope safety factor according to horizontal distance, wetting depth, and strength parameter.
This study started with two questions. The first question is 'Why does organic agriculture want to be linked with cooperative?' The second is 'What is the characteristics of the mutual relationship between organic agriculture and cooperative?', especially in Wonju. Up to now, there have been various kinds of discussion about cooperation between organic agricultural campaign and cooperative in Wonju. But there are few concrete data showing what role cooperative plays in the cyclical process of production-distribution-consumption of organic agriculture. Thus, we conducted a survey applying the Delphi technique to the 35 organic agricultural specialists active in Wonju. First, small-scale family farm producers established a social economic cooperative network in around 2003 to perform 'the activities of innovators' through forming an organization. Producers moved from the stage in which they were supported one-sidedly by consumers to the stage where they could 'lead' cooperation. Each farm organization built a vertical integration, and horizontal cooperative systems with other farm organizations. But, practical cooperative activities have remained in the doldrums. They tend to show trends deviating from the principles of organic agriculture and cooperative. Second, the relationship between producers and consumers in Wonju can be described as 'producer-consumer cooperative type'. In Wonju, the producers' organization is not a sub-contractor which simply deliver organic agricultural products to producers' cooperative, but is an equal subject which creates its own value chain. The cooperative (cooperative organization) leads distribution and consumption of organic agricultural products and mutual communication. But, the closeness between producers and consumers has got loosened. And, it is problematic that the proportion of local food consumption in Wonju is very low. There is a very strong tendency to ride the central distribution system of producers' cooperative coalition. Consequently, it is necessary for producers' cooperatives in Wonju to run a local food distribution system based on the 'cooperative system among cooperatives'.
This study aims to analyze the features of adaptation governance of local governments by applying a multi-level governance framework, and to draw policy implications. We analyzed changes in governance of 17 metropolitan cities/provinces, and 33 municipalities in terms of horizontal and vertical cooperation in the process of developing 'The Climate Change Adaptation Action Plan' and its implementation stage. The result shows that the plan contributed to the higher level of vertical cooperation between the central and the local governments to a certain extent, however, during the implementation stage, the level of the partnership decreased due to the absence of governance mechanism. These trends were statistically significant at the level of municipalities. The role of Korea Adaptation Center for Climate Change (KACCC) was also diminished after establishing the plan. The horizontal partnership level among the relevant departments of the local governments showed no significant change as the level was low even in the planning stage. Though Public-Private Partnership (PPP) has increased a bit, it was statistically significant only in the municipalities. Moreover, there was no governance mechanism for PPP or it did not work properly. Based on the results above, it is recommended that the effectiveness of the plans should be increased and support for climate change partnerships or forums at a local level that promotes adaptive capacity is needed. The role of metropolitan cities and provinces should be strengthened through building a multi-level partnership structure. Governance institutionalizing for monitoring and evaluation is also needed.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.5
no.2
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pp.277-291
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2002
The purpose of this study is to analyze the characteristics of the innovation system of a theme park, and to suggest the development strategies of a theme park through looking at Everland in Yongin, Korea. Everland had relatively the strong networks with in-house, customers, and suppliers, while it had the weak networks with competitors and universities. The innovation information network is constructed among in-house innovation actors; while, the level of interactive learning is low. So the innovation barriers exist; namely, the insufficiency of information exchange, the lack of roles of intermediate organizations, and the gap of R&D and practices. The cooperation and trust should be accumulated to overcome the barriers of innovations. Therefore, Everland should strengthen the networks with in-house innovation actors, and diffuse the cooperation and trust outwards. To maximize the synergies, Everland should construct the networks of innovation actors in a region (Regional Innovation System). To construct Regional Innovation System, first, Everland should construct the close and horizontal cooperation relationship with related firms, and intensify the innovation capacity through learning by interacting. Second, Everland should diffuse the principle of win-win through cooperation and competition.
Recently Korean textile industry has been in the phase that requires its strategy change from the less-develped country style of the labor-intensive products to the developed country style of the technology-intensive products. It needs to make more efforts to develop the value-added products to meet the customer's various needs. In addition, development of technology, equipment, and design is required to implement its corporate strategy successfully. Although Korean textile companies have currently kept skillful labor and advanced equipments, they are losing their share in the international textile markets. This is mainly because corporate management has not been involved with efficient strategy. Strategy is an adoption of a company to environment by its corporate members, thus leading to the requirement of coordination of the main functions such as manufacturing and marketing. In fact, the coordination of the two departments toward reaching the corporate goal is not easy since the two are interested in different areas, respectively. Manufacturing people show their interests in production capacity, equipment layout, process technology, quality, purchasing, and labor while marketing people, target customer, product mix, advertisement, product specification, and customer service. For this reason, conflicts sometimes happen between the two departments. There are, however, many area that need a horizontal cooperation, for instance, in layout, process technology, product mix, and potential demand. Therefore, reciprocal coordination is necessary for achieving the firm's common objectives. This study was concerned with determining the factors that enhance the competitiveness of textile firms so that they could reach the common goal of the two departments with a horizontal collaboration.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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