Despite the longing for democracy of most people, Myanmar has missed opportunities for social and economic development by military dictatorship. However, since 2010, the civilian government has gained new opportunities for reform. After turning to economic reform, developed countries such as the US and EU lifted the economic sanctions that they had taken in the past. As a result, it is growing rapidly compared to neighboring countries due to attracting foreign capital, tariff benefits on export items, and expansion of industrial infrastructure. Despite the increased investment value due to economic growth and democratization, the complex and customary land system of Myanmar must be an uneasy factor in securing stable land rights when entering overseas markets. Therefore, this study sought the method of securing the land rights in the development project through the analysis of the foreign investment system in Myanmar and the investigation of joint development cases. The results of this study are as follows. First, the acquisition of land use rights at the early stage of development can be considered through the foreign investment system. Under the Foreign Investment Law and Myanmar Investment Law, the land can be used for up to 70 years, and Under the Special Economic Zone Law, the land can be used for up to 75 years. Second, in relation to land compensation, it is required to establish a detailed resettlement plan for the indigenous people as the difficulty of land acquisition is expected due to the recent democratization trend and strengthening the voice of residents. Third, land use at the operational stage can be achieved by leasing the land from developers, and this will be the most realistic plan at present. In other words, the developer can directly develop the land created under the Foreign Investment Law and the Special Economic Zone Law, or Sub-lease and transfer the land use right to a third party.
The purpose of this study is to review the laws on foreign investment and the changed licensing procedures in Laos and to provide the data for basic understanding of foreign forestation investment in Laos. The conclusions are as follows. The Laos government has been consistently trying to promote foreign investment. In particular, in 2004, the "Law on the Promotion of Foreign Investment" was legislated. In 2009, the Foreign Investment Promotion Act and the Domestic Investment Promotion Act to incorporate the principles of the "Law on Investment Promotion" were enacted. In Laos, the country's land is owned by the nation's community and maintained by the government. Therefore, through the procedures for registration of land, land can be conceded or leased. The ways to invest are joint ventures (where at least 10% of the total capital investment has to be made), foreign sole investment (where the investor must have a minimum capital of $100,000 or more), joint venture agreement and etc. Lastly, the forestation licensing procedures in Laos are carried out in the following order: site selection, business investments feasibility studies, environmental and social impact assessment, forestry permit application.
Purpose: After the reform and opening up, China's overall economic development has entered a new era. From mutual investment and trade transactions between domestic provinces and regions to investment and trade with foreign companies, the continuous supplement of investment funds makes the follow-up development of all aspects of economic development smoother and has played a strong impetus. effect. Foreign direct investment has many influences on the economic development of a country or region. Research design, data and methodology: This article uses the sample data of Shandong Province from 2011 to 2019 to analyze the foreign direct investment in Shandong Province by industry, region, method and other aspects, and study the relationship and influence between foreign direct investment and economic growth. Results: The results show that there is a relatively close relationship between foreign direct investment and economic growth, and it has played a role in promoting economic development in many aspects such as industrial structure, foreign trade, and employment. Conclusions: At the same time, corresponding suggestions are put forward based on the analysis and conclusions drawn.
Today FTA extends over the world and Korea as a main member of international trade is no exception. In the past Korea, as the developing countries, has made endlessly effort to induce foreign investment from foreign enterprise and/or government to be a truly OECD countries today and made it. Korea's trade economy was reached 1 trillion dollars in 2012. Now we have to find a new way to produce, process, procure goods from foreign investment and also need to protect our profit and/or rights within foreign judicial territory. There are two method to protect foreign enterprise or government. First they rely on general principles in WTO or Bilateral Investment Treaty that the principle of equality, national treatment, and most-favored-nation treatment, you can create a predictable environment to protect foreign enterprise and/or government. Second they need to incorporate contractual clauses in their agreement such as stabilization clause, force majeure, arbitration, governing law or sovereign immunity. Of course there are many things left behind to consider I hope it will be helpful to those who prepare foreign investment contract.
Purpose - This study analyzes the investment environment of South Korea by using the rating scale of Robert B Stobaugh, Jr, and draws conclusion implication. Research design, data, and methodology - The study conducted a survey on according to the political stability, capital repatriation, foreign ownership allowed, discrimination and controls, foreign vs domestic businesses, currency stability, willingness to grant tariff protection, availability of local capital, and annual inflation for last 5 years. The score of these eight aspects will be given based on the current situation in South Korea and the sum of the scores will be calculated. Result - China-Korea economic and trade relations are in a stage of transformation and upgrading, and the level of economic and trade cooperation in various fields is reaching a new level. It is hoped that Chinese enterprises will grasp business opportunities, strengthen research and analysis of the Korea market and achieve mutually beneficial cooperation. Conclusion - The investment environment of South Korea is superior according to the political stability, capital repatriation, foreign ownership allowed, discrimination and controls, foreign vs domestic businesses, currency stability, willingness to grant tariff protection, availability of local capital, and annual inflation for last 5 years.
The world is significant increasing investment volume into developing countries from foreign investors. Foreign financial capital is searching in interesting place among the emerging market. However foreign investors put still their experience in the economical and social crisis with political risks in the host countries. MIGA entered into the political risks insurance market which has one of the basic matter of sponsored the private investment guarantee programs. They put guarantee or covering risks of currency inconvertibility, expropriation, breach of contract and political violence. In the case contracts of guarantee concluded between investor and MIGA which are disputes in relation to such MIGA service contract, it should be settled by negotiation, conciliation and arbitration under the convention establishing the Multilateral Investment Guarantee Agency(MIGA). All disputes within the scope to states and investor of MIGA members shall be settled in accordance with the procedure set out in the convention. Recently, MIGA is opening the office in Seoul to strengthen joint efforts between MIGA and Korea. It will be a good chance to consider sustainable improvement and dispute solutions for emerging countries in foreign investment to the korean investors.
As issues of education, employment and so on, the medical issue is one of the hot spots of society in China today. The health system reform which was pushed ahead after China's Revolution and open to the outside world hasn't received great progress. Many actual problems haven't been solved, for example it is difficult and expensive to see a doctor. With the development of the economy and society, the citizen's legal consciousness has gradually risen. They make a claim for better medical service. At the same time, the number of the disputes of medical care arises annually. China has sped up the opening of service trade for fulfilling promises of entry the WTO since 2001. China has already opened many service trade fields, including medical field. From the domestic perspective, there are many problems in domestic medical department. From the international perspective, China's present medical level falls behind the world advanced medical level. Under this background, it is a bold act for China to open the medical service field to foreign investors. Today, a huge medical service market is developed in China. However, the government's investment to medical devices and the financing channels is limited. Therefore, it is inevitable that individuals, social organizations and foreign investors invest to the medical market. In view of the situation, Chinese government issued a series of relevant laws and rules. In recent years, many multinational companies, consortiums, charitable institutions, enterprises and individuals establish various medical institutions in China. But there are rare research in the actuality and legal subject of foreign investment to Chinese medical market. Hence, it is necessary to realize the actuality of foreign investment to Chinese medical market, to familiar with the elements and procedure of establishing foreign joint and cooperative medical institution. Meanwhile, analyzing the existing problems and posing the legal subject have important theoretic and practical value.
Investor-State Dispute Settlement(ISDS) grants a foreign investor the right to access an international arbitrator, if he believes actions taken by a host government are in breach of commitments made in an investment agreement or an investment treaty. The arbitration procedure of ICSID is made specifically to resolve investment disputes, so most of investment disputes have been settled in accordance with the procedure. Owing to limitation of dispute settlements through the ICSID arbitration procedure, several investment dispute conciliation schemes have been emerged as alternatives. In the case of a conciliation, the conciliation procedure will be in progress based on arbitrary agreement between parties, and if both parties agree on a conciliation program, then the arbitrary execution rate is relatively higher than that of arbitration procedures. In addition, it is evaluated that the time duration of conducting a conciliation procedure is in general rather short in 8 to 24months, and its incumbent cost is also rather inexpensive. Most of all, through amicable settlement of a dispute between a foreign investor and a host state, the foreign investor may continue his investment activities without a hitch, while the host state may invite more investment without any risk of losing its external credibility. In conclusion, it is desirable to lead any investment dispute between a foreign investor and a host state settle in accordance with the dispute settlement procedure as specified in the relevant investment agreement. In addition, to make the foreign investor continue his investment activities, it will be necessary to provide a separate investment dispute conciliation system aside from such arbitration procedures to cope any unexpected incident flexibly.
Along with continuous increase in international investments encouraged by wide spread bilateral investment treaties (BIT) including free trade agreements (FTA), international investment disputes have been also increasing. This means that a host State, an importer of foreign investments, and a investor who exports its investment to foreign State, need to take measures to prevent international disputes arising from international investment or to prepare for the arbitration for resolving the disputes. Under these circumstances, this paper compares ICSID arbitration rules and UNCITRAL arbitration rules in respect of (i) the institution of arbitration, (ii) the appointment of arbitrators and the composition of arbitral tribunal, and (iii) the procedures for, and the form of, arbitral awards. On base of this comparison, this paper further suggests certain practical issues that the host State's government and the foreign investors should be aware of in order to be ready for the resolutions of disputes by ICSID or UNCITRAL arbitrations.
본고는 파키스탄의 외국인직접투자 정책에 영향을 미치는 관련법에 관한 고찰이다. 그동안 세계경제에서 소외되어 왔으나 글로벌 투자와 외국인 직접투자의 증가로 주목받는 파키스탄의 투자제도와 관련법규의 변천과정 등을 살펴보고 이와 관련된 주요법안인 외국인 민간투자(촉진.보호)법, 경제개혁의 보호법, 외화계좌(보호)법 등을 중점적으로 분석하였다. 본고에서는 이러한 법안들이 후속 실행되지 못하고 종종 정책의 변화가 일어나는 과정에 주목하였으며 외국인 직접투자의 주요 정책과 제도의 소개를 통해 현지 진출시 외국기업들이 숙지해야 하는 핵심사항을 법과 정책적 차원에서 고찰하였다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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