In our society, consumers and enterprises work in cooperation for the continuous development and growth of society as well as construct effective and ethical measures. One of the representative examples are customercentered management activities in corporations, social responsibility activities, and sustainable ethical consumption that show consideration for the consumer's environment. The ethical consumption behavior of consumers becomes a virtuous circle that influences other consumer's ethical decision making by creating an ethical consumption culture. Furthermore, the cost and effort to solve non-ethical consumption problems can be solved. This research aims at aspiring the perception of consumer's ethical consumption and finding measures to increase ethical behavior. This paper further investigated the consumer's ethical consumption behavior, personality traits, perception of consumption society, and ethical judgements. For the research, a structured survey was conducted on 300 university students in Seoul. SPSS ver. 21.0 and AMOS ver. 18.0 programs were used for statistical data analysis. The results indicated differences in variables that influence consumer's ethical consumption behavior (fair trade, boycotts, and environmentally friendly products). In particular, it was evident that ethical judgements (such as the agent, personality traits, and perception consumption society) have different direct and non-direct influences on ethical consumption behavior. Strengthening the management of factors that influence measures that increase university student's ethical consumption behavior in direct and non-direct ways, providing education and improving information are believed effective in increasing ethical consumption behavior.
The Journal of Economics, Marketing and Management
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v.9
no.4
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pp.19-30
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2021
Purpose: This study aimed to examine how a superior employee's ethical leadership affects members' innovative behaviors, mainly on organization-based self-esteem. It also aimed to verify the mediating effect of organization-based self-esteem in the process that ethical leadership affects members' innovative behavior in distribution-related organizations. Research design, data and methodology: After collecting materials from companies' executives and staff members in distribution-related organizations located in Seoul, South Korea, a research hypothesis was analyzed. Results: A superior employee's ethical leadership affects a positive (+) effect on innovative behaviors of the organization's members and the study confirmed that the relation of this effect was mediated by organization-based self-esteem. It means that the possibility that an organization's members will do innovative behaviors will be increased if a leader conducts ethical leadership. It also means that a leader with ethical leadership enables an organization's members to pay attention all the time and be awake for their work environment. Conclusions: The result of this study discusses how ethical leadership affects innovative behaviors of an organization's members from the perspective of organization-based self-esteem and has a theoretical implication that it has empirically examined it. More importantly, it has a theoretical implication because it verified how this effect was made using organization-based selfesteem and flexible human resource management.
Purpose: This study is to develop managerial implications for JSAS for advancing to highly qualified journal and achieving its goals. Furthermore, the study sough to deduce implications of ethical issues of JSAS and to generate insights and future directions for JSAS management. Research design, data and methodology: This study employed a qualitative approach to review the current status of JSAS including its aims, managerial strategies and ethical systems. The study discussed ethical issues about fake journals and predatory journals to analyze the current states of JSAS's ethical system and to compare with each other. Results: Results indicated that JSAS has abided ethical requirements of common journals and established strict criteria, yet it should continuously observe blind peer-review systems to avoid unnecessary risks of being perceived as predatory journals. The rigorous ethical obedience will help JSAS to effectively perform its managerial strategies and to achieve its goals: Increasing submissions, inviting prestigious scholars to board member, and advance to high quality of journal. Conclusions: Continuous efforts of JSAS for ethical management is the most effective method to move to a high qualified international journal with reputation in academia. With the consideration of Korean journal society, ethical studies need to be further conducted.
The purpose of this study is to investigate the effects of staffs' general characteristics and institutional characteristics on the staff members' recognition of the level of ethical management in the elderly welfare institutions and to provide basic materials for raising standard of ethical management in the elderly welfare institutions. For this purpose, we conducted a questionnaire survey using structured self-filling-type questionnaires for 245 staffs of elderly welfare institutions in Seoul and Gyeonggi-do. This study sets general characteristics of staffs and institutional characteristics as the independent variables and the staff members' recognition of the level of ethical management as the dependent variable. The variables are investigated through the descriptive statistics such as frequency, percentage and average analysis, and the difference of effect on the staff members' recognition of ethical management in the elderly welfare institutions by each independent variable was analysed by t-test, ANOVA and multiple regression analysis. The results of the study shows that in terms of general characteristics of staffs, the higher male to female ratio and the higher educational level; and in institutional characteristics, the less experience in basic ethics education and the better ethical working environment of the institution are the positive factors for that the staff members estimate the level of ethical management of their workplace high. Based on these results, for making staff members recognize the level of ethical management in the elderly welfare institutions higher, we should create actual atmosphere of the ethical working environment in the institution and implement not formal but step-by-step intensive ethics education that make employees can apply it in the real situations. In conclusion, this study gives the practical suggestions for improving the staff members' recognition of ethical management level in the practice field of elderly welfare on the fast-changing trends including downsizing and privatization.
This study investigates the effect of the relationships among ethical leadership, LMX(leader-member exchange) and job satisfaction, and the mediating effect of LMX on the relationship between ethical leadership and job satisfaction. In order to verify the relationships and the mediating effect, the data obtained from convenient sample of 256 nurses in a city were analyzed by using SPSS 12.0. The findings were as follows: First, ethical leadership were positively related to LMX and job satisfaction. Second, LMX was positively related to job satisfaction. Finally, LMX played as a partial mediator on the relationship between ethical leadership and job satisfaction. Based on these findings, the implications and the limitations of the study were presented including some directions for future studies.
The purpose of this study is to investigate the effects of business ethics and ethical leadership on business performance and social performance. For this purpose, we surveyed 173 social enterprise workers in Chungnam and Sejong area. The main results are as follows. Among the sub - factors of ethical management of social enterprise, ethical leadership has a statistically significant effect on social performance and social performance of social enterprise. In other words, as employees' perceptions of ethical leadership of social enterprise managers increase, business performance and social performance increase. In addition, the results of the study show that the work performance of the workers in the social enterprise providing social service is increased. The results were the same as the effects of ethical management on corporate performance in general commercial enterprises. The results of this study confirm the necessity of strengthening social entrepreneurship which has been emphasized in social enterprise. In order to introduce ethical management into social enterprises, the concept of ethical management suitable for social enterprise and application plan should be prepared.
Su, Shuai;Jeong, Young-Jun;Choi, Jin-Young;Kim, Sun-Woong
Asian Journal of Business Environment
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v.5
no.1
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pp.27-35
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2015
Purpose - The study aims to investigate the effects of ethical management on corporate image and purchase intention. Research design, data, and methodology - The study employs monthly time series data from October 2013 to November 2013, analyzing variables to verify hypotheses. These concern three questions on marketing communication, five on public interest business activities, four on donation & sponsorship, two on donation & sponsorship activities, six on corporate image, four on volunteer service, and five on demographic characteristics. Results - Hypothesis 1, "Ethical management in marketing communication, public interest business, donation & sponsorship, and volunteer service positively affects corporate image," was partially adopted with significant regression of marketing communication, public interest business activity, and donation & sponsorship. Hypothesis 2, "Ethical management such as marketing communication, public interest business, donation & sponsorship, and volunteer service positively affects purchase intention," was partially adopted with significant regression of marketing communication and public interest business. Hypothesis 3, "Corporate image positively affects purchase intention," was adopted at significant regression. Conclusions - Ethical management influenced purchase intention and corporate image.
This study analyzed employee's ethical perception and the ethical value of corporate between domestic distribution corporate and foreign distribution corporate. Although the perception of ethical management is lower and the introduction time was late as compared with those of distribution corporate of developed country, the results of research shows employee's ethical perception and ethical value of domestic discount store are higher than those of foreign discount store respectively. These findings explain the product of their efforts to excercise the corporate ethics, ethical platform, ethical programs etc.
The ethical environment in academic research is rapidly changing at a global level. Further, social expectations and public interest toward research ethics are also escalating in Korea. Understanding and applying ethical issues in academic research has become increasingly important. To conform to such changes in the ethical environment, the official journal of the Korean Academy of Health Policy and Management has been consistently establishing and modifying rules and principles regarding research ethics. For instance, we amended the submission guidelines to further address the policies for gendered innovations. For this editorial of the current issue, we would like to organize and share several ethical concerns, which recently gained considerable attention. We hope this review provides scholars with practical guidelines to comprehend and incorporate critical ethical issues into academic research.
This study is to identify that the efforts of business ethics build customer loyalty, and it makes customers lead to purchase behavior in the viewpoint of grasping convergence effect. The survey has proved that ethical management influences consumers' purchase behaviors, and consumers' image perception and trust on corporate play parameter role in that process. This results imply that corporate's ethical management gives increase in revenue and reputation to corporate. So managers must recognize business goes on when the social legitimacy is approved by the public, and make efforts to arrange systems and programs to foster ethical management. In the future study, it is required that an analysis to differentiate target range and level of implementation of ethical management and research associated with ethical issue of high public interest.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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