The entrepreneurial university concept is a new challenge and opportunity for science and technology universities in Korea. The traditional university functions of education, research, and community service are still highly relevant, but increasingly so are new types of collaboration for research outcomes and funding resources. Strategic university management is needed to handle socioeconomic contribution, involving the creation and maintenance of proactive relationships with firms, national and regional governments, and other regional entities. The emergence of the entrepreneurial university in Korea is similar to the socioeconomic changes observable in the history of university development in America and in many other developed countries. In this paper, we examine the emerging paradigm of entrepreneurial universities in Korea and discuss the interactions among universities, firms, and government strategy and policy by investigating and comparing two universities, POSTECH and KAIST, in their leadership, adaptation to changes in the environment, business strategies, organization, and cooperative network. We conclude with policy points that emphasize the fact that while entrepreneurial universities are an emerging concept, they can expand innovation and creativity in education and research in Korean universities in the mid-to-long term if university administration, policymakers and public administrators, and regional innovation actors take an interest in the need for a new organization and system where university research can contribute socioeconomically.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.46
no.4
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pp.124-132
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2023
In order to support start-ups effectively with limited resources, it is necessary to provide support tailored to start-up companies. Businesses that are operating in local incubation centers may have different demands for the support depending on the region characteristics. This study was worked on companies that have entered into the incubation center 'Youth Cube', which is operated by Ansan City. We investigated the perception of importance in the field of support to identify support policy priorities, and the satisfaction level of each field of support currently supported. Then We conducted an IPA analysis to derive the direction of support. The Ansan area has regional characteristics that it is located in the metropolitan area with well-equipped start-up infrastructure and many innovative institutions, As a result of the importance survey, technology commercialization was recognized as the most important, and education/mentoring was recognized as the least important. Satisfaction with the space and facilities that can be used free of charge was the highest, and the satisfaction was the lowest for entrepreneurship education/mentoring, as was the degree of importance. In addition, according to each quadrant, we derived support that should be maintained, support that should be intensively improved, support that should be given a low policy priority, and support directions that should be kept in mind to avoid excessive support.
Many countries, including Korea, have established and operated various startup supporting programs to revitalize youth entrepreneurship. This study aims to identify the current status and characteristics of the major startup supporting programs currently operated in Korea and propose development plans for future startup supporting programs through analysis of the startup supporting systems of major countries. By analyzing the success factors of domestic and foreign startup supporting systems, we suggested improvements that can be operated more effectively in the areas of financial support, selection process, education and mentoring, networking, publicity and branding, and follow-up management by operated startup supporting programs. In addition, improvements for performance evaluation indicators of startup supporting programs were suggested and limitations of the study were presented.
본 연구는 우리나라 대학의 창업교육센터(Entrepreneurship Education Center)에 대한 조사를 수행하여 선행 조사DB와 비교 분석하였다. 창업교육센터 실태조사를 바탕으로 대학별 정량적 정성적 지표를 측정하여 상위그룹과 하위그룹의 구분하고 두 집단의 차이점과 성공운영 요인을 분석하였다. 창업교육센터의 일반 현황과 특성, 교직원(교수자수, 교원창업자수), 교과목(과목, 수강인 원수), 학내외 프로그램(창업동아리, 창업경진대회, 창업캠프), 재정운영(예산, 전담인력) 등의 계량 지표는 대학정보공시(대학 알리미)와 중앙일보 대학평가 DB를 기초하여 조사하였다. 그리고 운영상의 문제점, 센터의 성과측정 항목 등 정성지표는 창업교육센터장을 대상으로 설문 조사하였다. 또한, 국내 창업교육센터의 표본특성을 살펴본 후 상위그룹과 하위그룹의 차이를 규명하여 상위그룹이 보유하고 있는 인적 물적 역량과 프로그램의 분석하여 창업교육센터의 활성화 방안을 제시하였다. 본 연구는 교육부의 "산학협력 선도대학(LINC) 육성사업 (2012년~2106년)"에서 창업교육을 총괄 지원하기 위해 2012년 대학에 설치된 전담조직인 61개 창업교육센터의 성과를 분석하고 대학평가에서 상위 순위에 있는 대학 그룹들의 차이점을 도출하는데 의미가 있다. 또한 2017년에 새롭게 지정된 LINC+ 사업 ('17년~) 창업교육 분야의 정책적 시사점을 제시한다. 본 연구의 목적을 달성하기 위해 문헌연구와 창업교육센터 운영에 대한 구조적 설문지를 개발하여 실태를 분석하였다. 이 결과는 창업교육센터의 효율적 운영을 위해 대학교직원 연구자 공무원 학생 및 창업교육센터를 포함한 창업지원 기관의 이해 관계자에게 향후의 발전을 위한 자료로써 의미가 있을 것이다.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.5
no.4
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pp.149-160
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2018
An alternative method for team diversity studies is to examine demographic faultlines. A concept of demographic faultline enables us to better understand team dynamics with multidimensional diversity. This study suggests the demographic faultline as a new situational factorto influence the relationship between leader teamwork behaviors and a climate of support for innovation. When subgroups divided by demographic faultline are homogeneous within them and heterogeneous between them, the homogeneity may increase intimacy in each subgroup while the heterogeneity may increase exclusiveness between those subgroups. We argued that a leader could play an important role to build a cooperative relationship between faultline-based subgroups and highlight positive aspects of developing and maintaining subgroups in organizations. With a sample of 81 teams (558 employees), it was examined how leader teamwork behaviors would affect a team-level climate of support for innovation and how this relationship would be moderated by each team's demographic faultline (gender, age, and educational specialty). As predicted, it was found that there was a significant positive relationship between each leader's teamwork behaviors and each team's climate of support for innovation. In addition, this relationship was stronger for teams with strong faultline than with weak faultline. Our findings and their implications were further discussed.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.41
no.3
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pp.154-161
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2018
This study conducted to predict the stock market prices based on the assumption that internet news articles might have an impact and effect on the rise and fall of stock market prices. The internet news articles were tested to evaluate the accuracy by comparing predicted values of the actual stock index and the forecasting models of the companies. This paper collected stock news from the internet, and analyzed and identified the relationship with the stock price index. Since the internet news contents consist mainly of unstructured texts, this study used text mining technique and multiple regression analysis technique to analyze news articles. A company H as a representative automobile manufacturing company was selected, and prediction models for the stock price index of company H was presented. Thus two prediction models for forecasting the upturn and decline of H stock index is derived and presented. Among the two prediction models, the error value of the prediction model (1) is low, and so the prediction performance of the model (1) is relatively better than that of the prediction model (2). As the further research, if the contents of this study are supplemented by real artificial intelligent investment decision system and applied to real investment, more practical research results will be able to be developed.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.1
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pp.551-562
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2021
Strategic management of universities is crucial for the regional competitiveness due to the high impact of universities on the economic growth of regions through entrepreneurial training and support. The study aimed to investigate the HEInnovate self-assessment tool, valuable in building entrepreneurship-oriented strategy, by considering the case of Turan University. The tool can be used to study entrepreneurial capabilities of the university and make strong management decisions. The self-assessment allows getting feedback from all stakeholders, including external ones, which helps to make institutional changes to influence the regional economic growth. The framework of the research is based on the theories of strategic management and regional competitiveness, which can be deployed with the HEInnovate self-assessment recommendations and findings. The research methodology comprises objective and functional approaches to system analysis. HEInnovate self-assessment by Turan university revealed some weaknesses in the university strategy and helped make some recommendations, namely, the university's entrepreneurial ecosystem must act as part of a regional business support ecosystem to provide input into local economic development, attract more international faculty and faculty with more practical experience, create an entrepreneurial culture across staff of the university, address a lack of internal structures to support staff, and improve university-business cooperation.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.12
no.5
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pp.67-77
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2017
The purpose of this study was to develop the entrepreneurial mentoring scale on start-up mentoring situation. In recent years, as the needs for entrepreneurship have grown from domestic to foreign, entrepreneurship education is actively being carried out. The entrepreneurial mentoring is strengthening its weight and contents in entrepreneurship education. However, research on the mentoring function scale designed to reflect the characteristics of entrepreneurial mentoring is rarely performed in Korea. In this study, we conducted a qualitative and quantitative research to achieve the research goal. First, we derive the entrepreneurial mentoring scales through literature review and expert group discussions, and we conducted the empirical analysis to draw conclusions. The results of this study are as follows. In the first step, literature review was conducted. In the second step, four major factors and questionnaires were derived through expert group discussion. In the third step, the doctoral level specialists developed 16 questionnaire items to measure the four factors of entrepreneurial mentoring derived from the second step and verified the content validity and the facial validity in fourth step. As a result of this survey, we conducted questionnaires on founding mentors who belonged to 17 Creation Economic Innovation Centers nationwide (153) and analyzed the problem solving, networking, communication, and motivation formation through exploratory factor analysis. This questionnaire was used to survey the entrepreneurial mentors who belonged to the 17 Center for Creative Economy and Innovation under the Ministry of Science, ICT & Future Planning of South Korea(153). In fifth step, as the results of factor analysis such as EFA and CFA, we could confirm four factors including problem solving, networking, communication, and motivation. The significance of this study is as follows. First, academic significance was the first study of the entrepreneurial mentoring function scale reflecting the characteristics of entrepreneur mentoring as a qualitative and quantitative approach in Korea. Second, it is hoped that practitioners will be able to better measure the mentoring function of entrepreneurial mentors and contribute to improving the quality of future entrepreneurial mentoring programs.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.6
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pp.1-13
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2015
There are various performance factors for SMEs in order to survive in the rapid changing market and it is discussing the importance of entrepreneurs' entrepreneurial orientation based on many researches. Thus, it is worth to analyze factors of seize new opportunity and firm's performance to build sustainable competitive advantages, which provide the directions to SMEs. This study investigates through exploratory research that the important factors of entrepreneurial orientation and the influence factors on firm's performance confirmed by empirical study. This study was conducted to explore the relationship between entrepreneurial orientation of SME CEO, learning orientation and corporate performance was verified following section. First, entrepreneurial orientation (pro-activeness, competitive aggressiveness, risk taking, innovativeness) was to examine the effect of learning orientation; Second, entrepreneurial orientation was to examine the impact on firm's performance; and in the last, validated learning orientation affect factors that are mediated between entrepreneurship orientation and firm's performance through empirical research. The results of this study, each SME have shown that they have a different impact on firm's performance based on a variety of entrepreneurial orientation. This result shows that the need for a separate independent study on entrepreneurial orientation of SMEs. In conclusion, this study implicates that entrepreneurial orientation is important role for firm's performance, entrepreneurs of SMEs are innovative rather than competitive aggressive, and risk taking activities positively affect firm's activity. The conclusions of this study would be utilized to develop the entrepreneurial orientation when necessary for entrepreneurs of SMEs.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.13
no.2
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pp.15-26
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2018
This study examines the effects of failure experience, re-startup's motivation, government support business and education for re-startup on the performance of re-startup firms after failure. In addition, we analyzed how the above factors affect the performance of re-startup firms by the condition of debt and credit problems. As a result of the analysis, the failure experience had no significant effect on the re-startup performance regardless of the credit problem, while re-startup's motivation, government support business and education for re-startup had a significant effect on re-startup firms' performance. In the re-startup group with the credit problem, the re-startup's motivation and the failure experience had a significant influence on the re-startup firms' performance. On the other hand, in the group that did not solve the credit problem, the re-startup's motivation and the failure experience had no significant effect on the re-startup performance, but the government support business and education for re-startup had a significant effect on re-startup performance. The results of this study are as follows: First, it shows that the characteristics of re-startups and the determinants of re-startups are different according to credit problems. Second, this study shows that it takes 56 months on average from the close of business to the re-start, and it may take more than 7 years due to the credit problems and bankruptcy. This suggests the necessity to consider re-startup in the concept of obsolete in consideration of time, when studying the direct/indirect influence of failure experience and re-startup, and establishing policy.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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