Journal of Korean Society of Environmental Engineers
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v.27
no.4
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pp.369-376
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2005
This study aims to investigate and practically examine the effect of environmental qualifications based on the theoretical background on the area. On the basis of theoretical background, a study model was formulated in a way that the effect of qualifications in enterprises side is divided into an economic effect (improvement of productivity, improvement of qualifies of products) and non-economic effect (credibility on the job, expertise on techniques, assessment criteria on entrepreneurial value, applicability of job arrangement). Then, survey was carried out with questions designed in accordance with this model. The hypotheses were proved as the following. First, fir hypothesis 1(Environmental qualifications will bring up positive impacts on the economic effect of enterprises), it turned out to be true. The improvement of productivity and qualities of products were chose to represent the economic effect of entrepreneurs, and the both factors appeared to have positive impacts on the economic effect of enterprises. Second, for hypothesis 2(Environmental qualifications will have positive impacts on the non-economic effect of enterprises), it turned out to be true. Environmental qualifications were proved to have positive impacts on credibility on the job, expertise on techniques, assessment criteria on entrepreneurial value, applicability of job arrangement, which were introduced to represent the non-economic effect of enterprises. In conclusion, environmental qualifications were proved to have positive impacts on both economic and non-economic effect of enterprises.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.5
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pp.265-278
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2022
R&D projects for product development are crucial for ventures' growth and success. Current study summarizes existing studies that identify the relationship between startup ventures' R&D department, R&D investment, and R&D cooperation on product development performance, and highlights the effects of business model as well as the roles of R&D activities for product development project that have been traditionally emphasized. In order to consider the effects of business models that were not previously available, the effects of these factors on product development performance were comprehensively analyzed. The research results with 180 venture cases surveyed on venture companies in the growth stage in Korea, showed that the effect of product development project activities measured by R&D department, R&D investment and R&D cooperation on product development performance is not evident. However, the effect of business model on product development time and product development performance measured by product innovation was confirmed. In particular, it was found that the clarity and uniqueness of the business model interacted with the R&D investment to shorten the product development time and directly increase the innovativeness of the developed product. Based on these analysis results, the implications of this study, limitations of the study, and the future research directions were described.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.11
no.6
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pp.111-122
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2016
Support and efforts are being strengthened at the national level for entrepreneurial activities that are expected to revitalize our economy. Generally, according to the previous studies, it is known that entrepreneurship positively affects economic growth and the reduction of unemployment rate through employment creation. The analysis of the impact of entrepreneurial activities on economic growth and job creation is mainly based on national comparative analysis. In this paper, however, the impact of start-up activities in the Busan metropolitan city on regional economic growth and employment improvement. In this study, the dummy variables were assigned to firms within three years, five years, and ten years after start-up according to the period since the start-up of the firm. As a result of the empirical analysis, the value of dummy variable of the start - up firms was found to be significant in the analysis of the sales growth rate as the dependent variable according to the preceding study by Evans(1987). Therefore, it can be seen that the growth rate of the start - up company is higher than that of the other companies and it is positive for the regional economic growth. In addition, the coefficient of the dummy variable decreases from the enterprise analysis to the latter within three years, five years, and ten years after the start-up, and confirms that the coefficient of the firm's start-up years has a negative value. I could see more clearly. On the other hand, in the analysis of the effect of start-up firms on unemployment rate reduction, the growth rate of regular workers was higher than that of other firms. This suggests that it positively affects the reduction of the unemployment rate in the region. In addition, in the dynamic analysis using the Almon estimation formula and the Koyck model, the effect of log-transformed net start-up firms on the growth rate of new workers is very significant. As a result of the above model, It is reaffirmed that start-up activity has a positive effect on employment growth.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.4
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pp.25-58
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2021
This study investigated the corporate growth with more emphasis on longitudinal characteristics, not the results of companies with relatively more emphasis on cross-sectional, in the 21st-century entrepreneurial context. As of the end of 2019, sampled 479 global unicorn companies, and 333 high-growth companies with revenue of more than $100 million among 5,000 private companies in the U.S. with a compound annual growth rate (CAGR) exceeding 15% for the past three years. They were examined with 3 perspectives in terms of corporate growth that 1) the growth of enterprise value, 2) the pace of growth, and 3) the effectiveness of growth. As a result of our study, the corporate growth of the perspective of creating enterprise value had a relatively higher relationship with the characteristics of industries and markets. The pace of growth was more fully explained by the characteristics of the industry and the market environment and the choice of strategies that make up a valid combination. In addition, growth in terms of the effectiveness of corporate performance was influenced by the choice of strategy, the characteristics of the industry and market environment, and its business age, the proxy variable of resource accumulation, comprehensively. This study through a sample based on companies with an enterprise value of more than $1 billion and annual revenue of more than $100 million can be a valid reference in terms of creating milestones and roadmaps for scale-up of early-stage startups, particularly in terms of practitioners' point of view. It also provides a critical reference for overcoming the limitations of mainstream theories of the 20th century and developing the theory of corporate growth that fits the 21st-century entrepreneurial context.
In 1986, Korea established legal systems to support small and medium-sized start-ups, which becomes the main pillars of national development. The legal systems have stimulated start-up ecosystems to have more than 1 million new start-up companies founded every year during the past 30 years. To analyze the trend of Korea's start-up ecosystem, in this study, we collected 1.18 million news articles from 1991 to 2020. Then, we extracted news articles that have the keywords "start-up", "venture", and "start-up". We employed network analysis and topic modeling to analyze collected news articles. Our analysis can contribute to analyzing the government policy direction shown in the history of start-up support policy. Specifically, our analysis identifies the dynamic characteristics of government influenced by external environmental factors (e.g., society, economy, and culture). The results of our analysis suggest that the start-up ecosystems in Korea have changed and developed mainly by the government policies for corporation governance, industrial development planning, deregulation, and economic prosperity plan. Our frequency keyword analysis contributes to understanding entrepreneurial productivity attributed to activities among the networked components in industrial ecosystems. Our analyses and results provide practitioners and researchers with practical and academic implications that can help to establish dedicated support policies through forecast tasks of the economic environment surrounding the start-ups. Korean entrepreneurial productivity has been empowered by growing numbers of large companies in the mobile phone industry. The spectrum of large companies incorporates content startups, platform providers, online shopping malls, and youth-oriented start-ups. In addition, economic situational factors contribute to the growth of Korean entrepreneurial productivity the economic, which are related to the global expansions of the mobile industry, and government efforts to foster start-ups. Our research is methodologically implicative. We employ natural language processes for 30 years of media articles, which enables more rigorous analysis compared to the existing studies which only observe changes in government and policy based on a qualitative manner.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.10
no.3
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pp.344-353
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2007
Business incubators (BIs) could be regarded as an effective mechanism for linking research and industry to inspire technology and knowledge based entrepreneurship and innovation of start-up SMEs. The performance of BIs for small and medium enterprises (SMEs) innovation should be differentiated in accordance with the technology capacity of SMEs, the national entrepreneurial culture and characters in each economy. Therefore, the research intended to categorize BIs in the selected 10 APEC member economies into four types by investigating the issue of member economies' strategies, functions and characteristics in various focused programs.
In the digital economy praising innovation, entrepreneurship has been strongly admired because it works as a foundation for successful innovation. In this paper, I will focus on the entrepreneurial attitude within an organization because the purpose of this paper is to clarify the organizational mechanism to facilitate the career starters' entrepreneurship in the digital age. From a psychosocial perspective, career starters seem to be so vulnerable and unstable because they are in their 20s as the most turbulent period during lifetime. For this reason, entrepreneurship for career starters needs to be reconsidered in terms of the uniqueness of young novice workers. While hierarchical organizational structure such as "atelier" is suggested in this paper, trustworthy leadership should be a basis of teamwork between veterans and novices.
This paper presents on the project to design an academy for high-growth businesses which is taking place in the East Midlands of the UK, sponsored by the Regional Development Agency (RDA). The research aims to design and commission a learning organisation which will stimulate and support entrepreneurial leadership and management skills in growing companies. The paper attempts to build a policy framework for a learning organisation which is centred on a community of high-growth firms' owners and managers acting as a support network. This approach is compared with existing high growth development programmes and recommendations are made for the development, funding and implementation of high-growth support programmes.
The world of smart agribusiness is still far from being fully and effectively applied by the Italian entrepreneurial fabric. In part, this is due to the fact that its potential and important connections with the technological world of reference are not fully known. The imperative is therefore: to learn how to manage all the processes that characterize the agricultural chain in a synergistic way, from production to the sale of the product to the final consumer. It is therefore essential to know every minimum aspect of the supply chain considering the current strengths on which to leverage but especially the weaknesses on which to intervene thanks to the use of technology available on the market. Today, the supply chain is still considered as a set of phases, one consecutive to the other, as if they were detached from each other. However, in order to operate efficiently, each step should be interconnected: from the farmer's decision to produce an agricultural good to the choice of production factors, from the implementation of harvesting and post-harvest operations to processing, from the selection of goods suitable for sale to the logic of distribution on the target territory. This work investigates the potential strategy using digital technologies in order to make dynamic the agribusiness supply chain, especially because in Italy the agri-food is one of the most important economic sectors but it is far from the most innovative trends available on the market.
Purpose - This study examined the Italian eyeglass industry and the status of the franchise market. Luxottica's global growth strategy was analyzed to provide insight into the strategy and development of the Italian eyeglass industry and its franchise business. Research design, data, methodology - Luxottica's annual report, public media material, and website were examined, in addition to data from professional institutions. For the domestic eyeglass industry and franchise business, data from professional organizations, franchise information disclosure documents of the Fair Trading Commission, media materials, and related papers were investigated. Results - The success factor turned out to be securing a global wholesaler with retailers in overseas markets. This successful strategy was based on the strong entrepreneurial spirit of the founder, innovative craftsmanship, and an excellent corporate culture including corporate social responsibility (CSR). Conclusions - Considering the current environment, for Luxottica to be a leading global company, it had to review and adopt a successful vertical integration strategy, from R&D to distribution, M&A of overseas wholesalers and retailers, creative design and technical development, and sustainable cultural development
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