Purpose: This study compares quality crisis and management at Hyundai Motor in the late 1990s and Toyota Motor in the late 2000s. We can expect to induce more meaningful policy implications in quality management from this in-depth comparative case study. Methods: This study compares two cases at Hyundai and Toyota Motor how to overcome quality crisis based on the OESP (Organization-Environments-Strategy- Performance) model. Results: Hyundai Motor shows centralized approach based on the asymmetric organizational culture and the entrepreneurial leadership but Toyota shows decentralized, systematic approach based on the steady state leadership and symmetric organizational culture. The CEO's leadership have proved to be one of the important factors at both companies. Conclusion: The effective quality management in global contexts has become more and more difficult for the 'complexity explosions' in automobile industry. As a consequence, the future competitive edge of world automobile industry will come from the effective quality management of products in global contexts.
Myanmar's current power situation remains severely constrained despite being richly endowed in primary energy sources. With low levels of electrification, the demand for power is not adequately met. Cooperation in energy has been a major focus of future initiative for all developed and developing nations. If we want to solve climate change, and change our energy infrastructure, we need to be innovative and entrepreneurial in energy generation. This paper will help us in examining Bayesian MCMC Analysis for the parameters estimation among the arrival rates of disaster occurrences, firm's expected income-based electricity tariffs, and estimated R&D investment expenses in new energy industry. Focusing on Japan's electric power business, we would like to search the potential for innovative initiatives in new technological energy industry for the regional development and ecological sustainability in Myanmar.
International journal of advanced smart convergence
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v.9
no.4
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pp.52-61
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2020
The AHP method was used in 30 provinces of China to construct the index system of creative space efficiency evaluation and determine the weight of each index. The fuzzy comprehensive evaluation method was further used to score the indexes at all levels, and then the total efficiency score was sorted. The purpose of this study is to adjust the regional layout of creative space reasonably and implement financial policies accurately through the evaluation of the efficiency of creative space. The results is ranking top in weight of several indicators, which include the number of incubated Startups, the number of innovation and entrepreneurship mentors, the survival rate of incubator, the innovative training activities, etc. It was also found that Beijing, Shanghai, Jiangsu, Guangdong and Zhejiang ranked first in the score of creative space efficiency. This study is meaningful in that it was In order to effectively solve the problem of the imbalance of the creative space efficiency in China's province, by coordinating the regional pattern, establishing a sound service system and improving the efficiency evaluation system.
The purpose of this research is to identify the global capability of international entrepreneurship, categorize internationalization opportunities into different types, and propose international entrepreneurship and the fit of opportunities. To do so, this study reviewed seven prominent business journals between 1996 and 2015 reflected the international business activities of entrepreneur and identified 6 attributes of international entrepreneurship. Second, this study analyzed researches using internationalization motivation as a keyword, categorized the researches into 4 types of internationalization opportunity according to the exploration and exploitation of resources. Third, this study developed conceptual models based on them to identify international entrepreneurship and fit of opportunities and gave a hypothesis on the relationship between international entrepreneurship, internationalization opportunity, and internationalization performance. By clarifying which capability of an international entrepreneur is needed in an internationalization opportunity, this study is expected to provide theoretical and practical implications to the internationalization performance of firms.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.6
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pp.177-196
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2021
In the era of the 4th industrial revolution, high technology is causing many changes in modern society and economy. Among them, changes in industries and jobs require new competencies of future human resources. As an educational alternative to these changes, maker education and design thinking methods are spreading around the world, and it is necessary to actively apply such education in university curriculum. Therefore, this study examines the effects of the maker education using the design thinking method on the learners' competencies required as future human resources and, relationship between the development of university students' entrepreneurial competencies and learners' competencies. And the purpose of this study is to contribute to the vitalization of entrepreneurship education for university students by suggesting an educational model. For this purpose, this study investigated the prior research on maker education/environment and design thinking methods to examine concepts and characteristics, and analyzed the influences between maker education/environment and design thinking methods and the development of learners' personal, social and technological capabilities. In addition, this study analyzed the relationship between learners' developed capabilities and university students' entrepreneurial capabilities, and based on the results, suggested directions and conceptual models for education that combine maker education/environment and design thinking methods. In conclusion, maker education/environment and design thinking methods in university education have a positive effect on the cognitive, social, and technological development of learners, and this has a significant relationship with the factors of personal, social, and technological dimensions of university students' entrepreneurial competency. It is analyzed that it has a positive effect on the promotion of entrepreneurship activities of university students. Therefore, it is judged that university's interest and support should be given to the vitalization of maker education using the design thinking method for university student entrepreneurship education and future human resources nurturing.
This study explores the trajectories of institutionalization for technology transfer both in the U.S. and Korea, particularly focusing on two universities: Korea Advanced Institute of Science and Technology (KAIST), and the University of California (UC). By comparing the diverging paths of the two universities in setting up institutions, this paper examines the limits of and lessons for technology transfer policies both to Korean government and universities in Korea. The University of California was involved in designing rules and codes, on one hand, to stimulate its members' engagements with technology transfer activity and, on the other hand, to keep its academic integrity since, no later than, the 1960s. The efforts and consequences range from its rules of patenting system to its codes of conducts. Through making rules formal and resolving conflicts on technology transfer activity, the U.S., and the University of California have decreased uncertainties for its members' engagements with industries. By contrast, KAIST has not built up such range of rules or codes due to its shorter experience and its constraining legal contexts. Korea introduced the legal format of the US Bayh-Dole Act in 2002, and its central government has led the initiatives for technology transfer, not allowing much latitude for its universities. This study implies a set of policy recommendations to the Korean government and KAIST: to build entrepreneurial universities, the government should give greater latitude to universities, so universities should be more rigorously engaged in developing their own rules and routines; the government, rather, should focus on providing bridging R&D funds like the Small Business Innovation Research (SBIR), so researchers could draw on resources to move their basic research into next phases; KAIST would be better to promote its members to engage with industries, and introduce conduct codes that allow its academics to engage in industrial activity, rather than building up its commercialization facilities.
Kim, Jinyoung;Sung, Changsoo;Cho, Hanjun;Moon, Kanghyun
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.4
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pp.83-96
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2020
Traditionally social problems had been largely left to be handled by non-profit organizations, not because of lack of interests in social causes but mostly because of lack of innovative ideas to solve them in commercially viable ways. This market failure has recently been fixed by social enterprises, which manage to provide both solutions for social issues and commercially viable business models. As a result, we have been witnessing a sudden spike of public interests in these social enterprises as well as a call for empirical investigation on social enterprises by prior studies. However, empirically investigating a social enterprise has been a challenging endeavor mostly due to the insufficient number of successful social enterprises. Answering to the call in this study, we empirically investigate Goyohan Taxi, a successful social enterprise that partners with visually impaired cabdrivers and offers a taxi service, by both longitudinally interviewing the founder and adopting in vivo observation throughout the entrepreneurial journey of Goyohan Taxi. Based on the single case study method, we find that Goyohan Taxi adopts two distinctive decision-making mechanisms, the de-escalation of commitment and the orthogonality of commercial and social goals. Although generalizability of the our finding is minimal due to the limitation of single case study method, our finding contributes to the research of social entrepreneurship by offering new avenue of research in decision-making process of social entrepreneurs.
Shannon, A.;Orozova, D.;Sotirova, E.;Atanassov, K.;Krawczak, M.;Melo-Pinto, P.;Nikolov, R.;Sotirov, S.;Kim, T.
Proceedings of the Korean Institute of Intelligent Systems Conference
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2008.04a
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pp.299-305
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2008
In a series of research papers, the authors have studied some of the most important models of a contemporary universities, such as: the research university, the entrepreneurial university and the digital university and construct their Generalized Net (GN) models. This paper is based on the case-studies of Sofia University, the Technical University of Munich and the University of Edinburgh. The main focus is to put the analysis of the processes of the functioning of a university which effectively integrates Information and Communication Technologies (ICT) in all university activities. A concrete example based on the process of course administration at University of Edinburgh is considered. This university is in a process of developing an integrated information system covering most of the university activities. The opportunity of using GNs as a tool for modeling such processes is analyzed as well.
Kyocera Corporation is an electronic device, information equipment, and telecommunications equipment manufacturing company headquartered in Kyoto, Japan. The company's success has depended on its differentiated technology in ceramic manufacturing at the first stage. This technology was first sold to produce a part in TV CRT monitors, which boomed in the 1960s right after the company's launch. Since its founding in 1959, the company has been continuously exploring technological, product, and business development backed by its strong entrepreneurial mindset. This mindset is nurtured by the "Kyocera philosophy," the most important vision and motto of the company, which educates and encourages employees to grow themselves, respect others, and behave for all. This philosophy was advocated by the founder, Kazuo Inamori.
The successful development of science parks is dependent on the relevance and delivery of a range of value propositions they offer to their stakeholders. Experience has shown that the benefits of these value propositions are 'place based' and 'time dependent', influenced by the prevailing technology, social and business environments in which they operate, and the relationship that is developed between entrepreneurs, corporates, academia and government in creating these projects, and their performance is dependent on economic, physical and networking assets they create and deploy. This paper looks at some of the history that has influenced the development of parks, lessons learnt from their planning, development and operation. It reviews these details in the context of delivering value propositions in the context of temporal, spatial, technology and entrepreneurial profile of the new idea of 'innovation districts', influencing 'city planning' and supporting 'smart specialisation strategies'.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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