Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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2004.04a
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pp.484-489
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2004
The purpose of this study is to examine the success factor of Quality Management (QM) in the manufacturing conditions aspect of medium and small-sized sanitary enterprise. The requisite for manufacturing factors are classified into manufacturing human factors (the number of production employee, training and teaching, discuss on quality, manufacture expertness, etc.), manufacturing facility factors (coating, hardening, and molding equipment), manufacturing core component factors (temperature and viscosity, line, surface). And the indicator of quality outcomes are measured by reorder and recommendation to others.
In this research, we study on to find the inter-relation among education service quality and customer satisfaction and re-use focusing on E life-long education center. Education service quality consists of four factors such as training center's facility, trainer, employee's service and operating service. As like the results of this research, we found that three factors of education service quality such as facility, trainer and operating service give a positive effect to customer satisfaction and also we found that customer satisfaction gives a positive effect to re-use.
This study investigates the effects of authentic leadership and organizational supports on the organizational citizens behavior of public welfare facility employee. Structural equation model with four latent variables were constructed to test the hypothetical relationships between variables. Out of 230 people from welfare facilities in Yong-in City were sampled and 216 were answered the questionnaire. Results suggests that authentic leadership and organizational support perceptions were shown to have a positive(+) significant effects on the job engagement and organizational citizenship behavior. Authentic leadership and perceived organizational support are effected as a direct positive effect on job engagement, and the influence of perceived organizational support was recognized as greater fact than the authentic leadership. Variable 'job engagement' took a intermediating role between two independent variables and organizational citizenship behavior. Based on the hypothesis test results we might conclude that welfare facility employee whose task require emotional engagement need to be supported by systematic plan of material resources.
This study was conducted to provide some basic information for promoting efficiency in university food services. Subjects were 309 students of A, B and C university. The survey was done by questionaires, and the data were analyzed by SAS program. The quantity and nutritional values of food was evaluated as appropriate but temperature and freshness of food, use of seasonal food, variety of menu were indicated as unsatisfactory. Male students marked lower points on the price but female students gave lower scores for variety of menu and use of seasonl food. Employee hygiene fast service and neatness and kindness of workers were evaluated as appropriate but food sanitation and cleanness of dishes were indicated as unsatisfactory. A and B university students scored low marks on food sanitation. Female students scored higher marks on the employee's neatness. Arrangement of tables and chairs, location of returning utensils, location of counter use of menu board and ventilation facilities were scored as average but interior decoration and heating facilities were scored as low level. Students of a school scored low mark on the arrangement of tables, location of counter, heating facilities and interior decoration but students of B school scored low mark on the use of menu board. Calmness and comfortableness of dining hall was unsatisfactory but location of dining hall, serving time and waiting time were evaluated as appropriate. In conclusion improvements for temperature and freshness of food, use of seasonal food, variety of menu, food sanitation, cleanness of dishes, interior decoration, heating facility and resting area were indicated as necessary.
Journal of the Korean Society for Aviation and Aeronautics
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v.23
no.2
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pp.32-39
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2015
Airport is not only a public facility but a place where multiple cultural and ethnic groups are visiting. It has been reported though several researches that the level of emotional labor is more heavier than any other job. The more complex our society become, the more frequently emotional labor has been focused. Emotional labor became recently the issue of integrated studies above. Considering the level of emotional labor of airport employees, this paper believes their emotional labor has not been focused compared to such as tourism and service industry. This paper tried to research empirically the impact of internal marketing on airport employees' customer-oriented attitude based on their emotional labor using SEM (Structural Equation Modeling). According to the SEM results, it was proven that 'Autonomy of Airport Employee', a latent variable of internal marketing has a significant negative effect on employees' outside emotion. The outside emotion has also a significant effect on their customer-oriented attitude. It could be concluded the effort to increase decision making authority of employees should be implemented to provide them with deeper customer oriented insight.
This study was carried out to investigate foodservice management of child care centers in Ansan and to suggest the basic data for foodservice management improvement. A questionnaire survey of 48 child care centers in Ansan was undertaken. Child care centers were categorized large (children eve. 100) and small(children less than 100) by size and public and private by type. Survey questionnaires consisted of general background, employee, food inspection and storage, kitchen, cooking facilities, food distribution and hygiene utensils. The results of this study are summarized as follows: because 46.9% to 56.3% of the centers took a dietitian in employment, foodservices in most of centers were not managed by professionals. The average of employee were 0.77 persons in smalll centers and 1.65 persons in large centers. The average space of kitchen were 3.86 pyung in smalll center, 6.06 pyung (1 pyung=$3.3058m^2$) in large centers. According to the data analyzed from Food inspection and storage, kitchen, cooking facilities, food distribution and hygiene utensils, the results indicate that the foodservice management of child care centers were in a relatively poor state. The director in child care centers should recognize the importance of the sanitation management and pay more attention to food service facilities. To improve foodservice performance at child care centers, it is required fur the Ministry of Gender Equality and Family to develop both the kitchen facility model based on the general sanitation standards and guidelines for child care centers.
The purpose of this study was to assess the sanitary education performance for employee through school foodservice dietitians in Jeonju area. Questionaires were distributed to 67 dietitians of school foodservice. The statistical analysis of data was completed using SPSS 10.0 program. The results were summarized as follows: 47.8% of dietitians were $31{\sim}35$ years old and 73.1% were regular employee. 37.3% had a dietitian career less $5{\sim}10$ years old. Most dietitians(74.6%) provided verbal training to the school foodservice employees at least once every month. This training included details of personal, facility and food processing hygiene, food poisoning and microorganism. Because of 'missing time' had 65.7% of dietitian a problem to conduct the sanitary training. The working experience and academic background of dietitians influenced on the item of sanitary training, not on the frequency of training.
Japan is a super-aged society where the proportion of the people aged over 65 is exceeded 20%. Therefore, there are many accidents that occur in long-term care facilities in Japan, and there are many civil litigations. The Japanese court has acknowledged in many cases that the long-term facility is responsible for the damage to the elderly who is injured in the facility. The cases can be divided into ① tumbling down, ② wandering, ③ suffocation, ④ bedsore, and ⑤ accidents among the facility-users. In most cases, the court found that the facility violated its obligation to protect their users. This is not only the case where the manager or the employee of the facility violates the obligation to watch and care for the elderly, but in some cases, the failure to maintain the human and material system itself is recognized. The basis for such judgment is whether the facility can predict the possibility of an accident and whether the facility has taken measures to prevent accidents. Also, the Japanese court recognizes the transfer of burden of proof in order to expedite the victims' rights. However, the liability of the facility for damages should not be so heavy that it would be hesitant to allow a person to enter the facility and make a contract.
The objective of this study is to examine relevant factors of the service level of aged care facilities. The sample used in this study consisted of 357 aged care facilities in Korea. Data were collected with self-administered questionnaire and 140 returned questionnaire were analyzed by SPSS Version 12.0. The major findings of the study are as follows: First, there was no significant mean difference in the service level by the facility characteristics, except the length of operation. Second, it was found that both administrative characteristics and employer characteristics were positively associated with the level of nursing and supportive services. Third, the study results revealed that the following three variables of employee education and training, community networks, and employer's philosophy and management principles had significant positive effects on the level of nursing services. Meanwhile, the following two variables of employee education and training, and community networks had significant positive effects on the level of supportive services. In conclusion, in order to improve their service level, the managers of aged care facilities in Korea should make efforts to provide more employee education and training, establish networks with the community stakeholders, for example, local clinics and hospitals. It is also recommended for the government to make a policy inducing more qualified private investors to enter the aged care market, as well as to strengthen the qualification of the managers of the public aged care facilities.
Purpose - This study is to propose discriminative management strategies to long-term care facilities based on the empirical analysis after reviewing the effects of social support, perceived by long-term care facility employees, to service orientation. Research design, data, and Methodology - The research model designed social support, job stress, organizational commitment, and service orientation. The survey collected data from 453 customers in a long-term care facility in jeju. The SPSS 18.0 package was used for analysis. Results - First, social support for long-term care facility employees has a negative(-) effect to job stress. Test results, social support factors except appraisal support had a negative impact on job stress. Second, social support has a positive(+) effect to organizational commitment. Test results, informational support, tangible support and appraisal support had significant effects on organizational commitment. However, emotional support had a positive impact on affective commitment and normative commitment. Third, social support has a positive(+) effect to service orientation. Test results had a positive impact. Fourth, job stress has a negative(-) effect to organizational commitment. In the test results, employee's continuance commitment and normative commitment had significant negative effects in job stress. However, affective commitment had no significant impact. Fifth, job stress has a negative(-) effect to service orientation. Test results showed a negative impact. Conclusions - The study implies the following. First, that there should be a change in the social perception of long-term care facilities. 'Long-Term Care Insurance for The Elderly' was enacted to emphasize this responsibility for the elderly problems as a new system. Enactment of this Act was expected to improve the quality of life of the people by stabilizing the elderly life and reducing the burden of families. Therefore, long-term care facility system should be as efficient as possible for making plans for systematic and organizational support. Second, the efforts of facility managers to minimize job stress of employees is necessary. Accordingly, performing spontaneous work is required for a comfortable working environment and management. Third, the systematic education and training to employees for service oriented behavior of the facility will be required in the long term.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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