Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.57
no.1
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pp.309-338
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2023
As awareness of social and environmental issues increases due to the gust of ESG management, interest in ESG management is increasing, and the influence of ESG evaluation is getting stronger, and libraries need to participate in ESG management evaluation. In order to apply ESG management to libraries, library ESG evaluation indicators must be developed. Therefore, this study attempted to comprehensively examine ESG management evaluation indicators of public institutions, including companies, and propose ESG management evaluation indicators applicable to libraries. To this end, it went through the process of investigating and analyzing ESG-related prior research, deriving preliminary evaluation indicators for libraries, collecting expert FGI opinions, developing primary library ESG evaluation indicators based on expert FGI opinions, and) examining the suitability of primary library ESG evaluation indicators. Finally, a total of 25 items were selected in the environmental area, a total of 56 items in the social area, and a total of 32 items in the governance area. In future studies, it is necessary to conduct ESG management evaluation for libraries based on this indicator.
One of the most noteworthy topics in recent corporate management is ESG(Environmental, Social, Governance). Although there are many companies that have declared ESG management, KT has declared full-fledged ESG management in 2021 and is sharing its sustainable management strategy with stakeholders. In addition, KT is strengthening ESG management by issuing ESG bonds for the first time in the domestic ICT industry. At a time when the information technology industry became more important due to COVID-19, this study attempted to examine KT's ESG management goals and strategies by dividing them into environmental, social, and governance areas. KT was aiming to achieve environmental integrity through 'environmental management', 'green competence', 'energy resources', and 'eco-friendly projects' in the environmental field. In addition, in the social field, genuine creating social value was pursued through 'social contribution', 'co-growth', and 'human rights management'. Finally, in the governance area, it was aiming for a transparent corporate management system to pursue economic reliability through 'ethics and compliance' and 'risk management'. In particular, KT was promoting its own ESG management by promoting strategies to solve environmental and social problems using AI and BigData technologies based on the characteristics of a digital platform company. This study aims to derive implications for ESG strategy establishment and ESG management development direction through KT's ESG management case in relation to ESG management, which has emerged as a hot topic.
This study aims to examine the impact of ESG management on management performance based on the type of organizational culture in Korean shipping and logistics companies. An online survey was conducted among shipping lines (regular and irregular) and general logistics companies with sales of more than 500 billion won that are implementing ESG management. A total of 183 copies were returned, and PLS structural equation analysis was conducted using the Smart PLS 4.0 program. The results of the study are as follows First. Governance management activities have a significant effect on business performance, social management activities have a significant effect on innovation culture, governance management activities have a significant effect on innovation culture, environmental management activities have a significant effect on hierarchical culture, and governance management activities have a significant effect on hierarchical culture. Contributions of this study First, this study analyzes the impact of ESG management activities on management performance of Korean shipping and logistics companies. Second, this study collected data through a questionnaire survey. The data were analyzed to determine the effect of ESG management activities on management performance. The data was analyzed to determine the level of ESG-related activities and business performance of companies and used to analyze the correlation between ESG management activities and business performance. Third, the results of the study suggest that companies can recognize that ESG management can help them improve their business performance. This can help companies build sustainable management strategies and further strengthen their management orientation to consider ESG factors.
Unlike previous studies that have looked at ESG management and ESG performance from a consumer perspective, this study aims to examine the relationship between attitudes toward ESG and ESG performance perception from the perspective of internal customers who are members of the organization. To this end, the impact of internal members' perceptions of the importance of each ESG area on the organization's ESG management necessity and performance perception was summarized into three research questions and the impact was identified using a structural equation model. As a result of the study, internal customers highly recognized the organization's ESG management needs when they recognized the E (environmental) and G (governance) areas as important, but there was no significant relationship with the ESG management needs in the S (social) area (Research Question 1). In addition, the relationship between the perception of importance in each ESG area and the organization's ESG management needs was found to be little different depending on internal customers' interest in ESG, the degree of ESG knowledge, and age (Research Question 2). Finally, it was found that internal customers who highly perceive the organization's ESG management needs were also positively aware of the organization's ESG performance level.
ESG Investment is emerging as a trend and common sense in the financial market. ESG Investment is an investment method that simultaneously pursue social sustainability and investment returns from a long-term perspective by reflecting non-financial factors such as environment, society and governance in addition to corporate financial performance in investment decisions. This study checked how the characteristics of ESG investment have been changed after Covid-19. Afterwards, it was confirmed that Covid-19 actually acted as a negative factor in the securities market by applying VAR model. At the same time, it was demonstrated that ESG indices of the US and Korea outperformed their benchmark in terms of return and risk during the pandemic regime. The result of this study hints that the importance of ESG investment will be unchanged after Covid-19. At the same time, it suggests that managers should avoid passive ESG management and engage in strategic ESG management based on knowledge management.
Interest in ESG management, which spread through the UN PRI in 2006, has recently spread throughout our society. Consumers use a company's activeness in the ESG field as the standard of consumption behavior, and the international community is reorganizing and strengthening various regulatory measures. In the investment market, non-financial performance (ESG information) is used as an important investment indicator along with financial performance (credit rating). Due to these changes in the corporate evaluation paradigm and market pressure, if a company neglects ESG response activities, it is more likely to be excluded from market selection, and accordingly, the importance of ESG management is also increasing. Companies are making various efforts to secure legitimacy in response to these market pressures, but in the process, it is difficult to systematically manage and utilize records/data that are the basis for ESG management. For a basic understanding of ESG management, this paper summarizes the emerging process of ESG and the current ESG-related regulations applied to companies. Through this, it can be seen that ESG management is not carried out with the good will of the company, but is accepted as a management strategy for the survival of the company according to the change in the corporate evaluation paradigm. Through interviews with the company's ESG-related personnel, the company's ESG response process was divided into passive communication and active communication, and the problems identified during the interview were summarized for each communication type. In addition, in the process of passively and actively communicating ESG management information with internal and external stakeholders, the possibility that ESG archives can function as a tool to overcome problems for each communication type was raised, and five types of ESG archives that can play this role were presented.
최근 국내외 ESG 연구가 활발해지고 있는 가운데, ESG 연구는 급격한 양적 성장을 하고 있음에도 학술지의 질적 수준을 평가할 수 있는 계량적인 논문은 부족한 상태이다. 본 연구는 한국학술지인용색인(KCI)에서 경영학 분야 내의 KCI 인용지수를 활용하여 상위 10개의 학회를 선정하고 이들 간의 ESG 논문 인용빈도와 네트워크 분석을 하였다. 상호 인용빈도를 활용하여 연결망을 작성하고 네트워크 분석 관점에서 ESG 주제에 관한 각 학술지 간 상호인용빈도를 통해 주어진 학술지의 영향력지수(Impact Factor)와 중심성 지수를 기초하여 연구하였다. 이러한 연구를 바탕으로 학술지들이 핵심 문헌을 식별하고 학문 내 지적 구조를 규명하여 경영학 분야의 ESG 연구 동향을 파악하고자 한다. 본 연구는 국내 발간된 경영학 학술지의 ESG에 대한 학술지의 영향력 인용지수를 비교해 보고 나아가 경영학 학술지의 자기 인용 비율을 확인하고 경영학뿐만 아니라 타 학문 분야에서 경영학 관련 학술지에 대한 인용이 이루어질 수 있도록 다학제적 교류와 추가 연구의 필요성을 제기하고자 한다.
Purposes: This study explored the difference analysis of financial performance and technological innovation according to the ESG management activities of healthcare companies based on the time before and after the mandatory ESG management reporting of listed Chinese healthcare companies in China. Methodology: This study collected ESG management activities, corporate financial performance, and technological innovation data of Chinese listed healthcare companies by using Bloomberg Database and China-listed company reports to collect data for analyzing differences between groups through T-test. Findings: ESG activities in the healthcare industry have a certain impact on corporate financial performance, but have no impact on corporate technological innovation. Like the world trend, the ESG activities and financial results of China's healthcare industry have shown a positive development direction in recent years, and ESG scores are rising. Practical Implication: Since 2018, ESG activities in China's healthcare industry have flourished, and ESG activities and financial performance have developed in a positive direction.
As competition between companies intensifies in the global management environment, ESG management is emerging as a tool for companies to have competitive advantages, and it is becoming increasingly important for companies to form strategic partnerships using SCM. Through the investigation of the previous research, the main factors such as ESG management, SCM partnership, corporate image, performance and so on were analyzed. As a result, the stronger ESG management factors such as the environment and society are, the higher the corporate image. Second, ESG management, such as the environment and society, has a significant impact on corporate performance. Third, ESG management activities such as environment and society have enhanced SCM partnerships. Fourth, it was confirmed that the stronger the SCM partnership, the better the corporate image. Fifth, the improvement of the corporate image of non-financial performance will have a more significant impact on corporate performance. In terms of academic and practical implications, it leads to important factors to be considered in the introduction of ESG management by companies, and empirically explores the relationship between each factor. The ESG management of Korean start-ups needs to be promoted according to environmental and social factors, and the ESG management needs to be implemented from a long-term perspective.
Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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v.47
no.1
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pp.51-59
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2024
Recently, ESG management has become a global trend, receiving increasing attention from stakeholders such as consumers, investors, and governments, as regulations related to ESG disclosure and supply chain due diligence have been strengthened since the United Nations Principles of Responsible Investment (UN PRI) was announced in 2006. ESG is an acronym for the environment (E), social (S), and governance (G) and is accepted as a key factor for the continuous survival and growth of a company. As a result, there are over 600 ESG management evaluation indicators operated domestically and internationally, and numerous global initiatives have emerged. Korea's Ministry of Trade, Industry and Energy also announced "K-ESG Guidelines (December 2011)" and "K-ESG Guidelines for Supply Chain Response (December 22)" to help SMEs introduce ESG management and respond to supply chain due diligence. However, small-scale manufacturing companies with poor financial, human resources, and technological capabilities face significant challenges in introducing ESG management. Accordingly, this study aims to examine the current status of ESG management adoption in small-scale manufacturing companies with less than 150 people in Korea and propose activation plan ESG management based on the diagnostic requirements of the "Supply Chain Response K-ESG Guidelines."
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