Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.24
no.7
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pp.1056-1064
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2000
The aim of this paper was to look at distribution intensity of casual wear brand before and after IMF Management System. It also provides the guide to distribution design and reinforces the strategy of the brand of it. Since the firm especially in casual wear industry recently has had difficulty in how to decide and to select the distribution numbers in the domestic market. Based on the data in‘98 Korea Fashion Guide’and ‘Korean Fashion Brand Annual’, 78 brands had been analyzed with percentage, multiple regression. The results were as follows: In general, the lower the price of the product is and the higher the total sale is, the more intensive the distribution of the casual wear brand is before and after IMF Management System. The longer the launching period is, the more intensive the distribution of the casual wear industry is after IMF Management System. Besides, there is difference between the brand origins in the distribution intensity. In addition, two brand types were classified and tested. The distribution intensity of jean casual wear and uni-sex casual wear have related to the price after IMF and the total sale before and after IMF Management System while there is no relationship with the launching period before and after IMF Management System. The distribution intensity of the domestic brand have related to the price, and the total sale, while the foreign brand has a relationship with the total sale before and after IMF Management System. The foreign brand has related only to launching period after IMF Management System.
Purpose: This study aims to determine the effect of Customer Experience Management (CEM) on the distribution of Marketing Performance mediated by Digital Business Innovation (DBI), Digital Operational Excellence (DOE), and Digital Value Co-Creation (DVC) in Indonesia Information & Technology (IT) industry. Research design, data, and methodology: This research was conducted in two stages, namely exploratory and explanatory on IT companies in Indonesia. The authors took 132 samples using proportionate random sampling method in three groups of companies. Results: The results showed that CEM had no significant positive effect on the distribution of Marketing Performance. CEM has no direct effect on the distribution of Marketing Performance through the mediation of DBI. CEM has direct effect on the distribution of Marketing Performance through the mediation of DOE and DVC. DBI has no significant effect in increasing the distribution of Marketing Performance. However, DOE and DVC have a significant effect in increasing the distribution of Marketing Performance. Conclusion: The distribution of Marketing Performance can be indicated better through CEM through mediation.
According to enhancement of roles and functions of enterprises' distribution centers, recent trend of distribution centers are specialization and diversification which have generated lots of new distribution center building or expansion of the existing ones and led attention on stock transfer importance in case of distribution center relocation. This thesis is a study for how to reduce stock transfer leadtime in order to minimize business risk and how to increase inventory accuracy when stock ownership is transferred in case of distribution center relocation, and to provide inventory accuracy management methods and inventory in/out management types, detailed definition to evaluate level for inventory accuracy management and pros/cons by inventory in/out management type assuming 'the higher inventory accuracy before stock transfer, the shorter stock transfer leadtime when distribution center is relocated'. This thesis provides detailed procedure to secure an absolute stock transfer leadtime and process to confirm hugh inventory accuracy by stakeholders which should be sloved by Task Force Team for stock transfer in case of distribution center relocation.
ISNAINI, Dewi Budhiartini Juli;DANILWAN, Yuris;MANSUR, Daduk Merdika;ILYAS, Gunawan Bata;MURTINI, Sri;TAUFAN, Muhammad Ybnu
Journal of Distribution Science
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v.19
no.12
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pp.1-14
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2021
Purpose: For the last few decades, TQM has become a hot topic in the inner-disciplinary field in the production management line. Still, unfortunately, the study of TQM and Quality Output management is partially only attached to the tangible side in the production management line. Whereas theoretically, the implications of TQM require incremental improvement in all management lines (e.g., HRM, Marketing, Operations, and Distribution Management). Therefore, starting from the main problem, this study aims to analyze the effect of total quality management, Organizational Culture, Perceived Distribution of Quality Awareness, and quality output through a more in-depth analysis. Research design, data and methodology: We conducted a survey of 170 respondents from managers, staff, and employees from 48 companies in Indonesia. We used a quantitative approach with the SEM method to answer this study's problem formulation and hypotheses. Results: The results of our research stated that based on the demonstration of statistical test results, all hypotheses were positive and significant, both direct and indirect relationship demonstrations. Conclusions: Universally, the findings in this study illustrate that the supporting factor for creating value-added in TQM and Quality output lies in the optimal and positive organizational culture and Perceived Distribution Quality Awareness factors in the organization.
Purpose: This study is to analyze the purchasing process and distribution management requirements for teaching materials that have important meaning in the practical field of preschool education. Research design, data and methodology: A structured questionnaire was used to survey 103 childcare staffs regarding the purchasing process and distribution managements. The collected data underwent Likert's 5-point scale analysis and keyword grouping. Additionally, ANOVA was conducted to examine the distribution management demands based on demographic characteristics. Results: The purchasing of teaching materials involved more offline channels than online, and the purchase decisions were predominantly made by principals rather than teachers. Although the purchasing process is similar to that of general businesses, there are difficulties in purchasing due to the disorganized distribution channels and limited accessibility to product information. Additionally, the management of inventory for teaching materials is challenging due to limited personnel and storage. Childcare staffs have requirements for classification systems, evaluation criteria, environments and policies related to teaching materials distribution. The need to introduce a teaching material evaluation and certification system to ensure quality was not high. Conclusions: Most of the respondents recognized that strict management and measures should be taken for the distribution of teaching materials. There were differences in the demand of teaching material distribution depending on the respondents' status, age, education, and experience.
Purpose: Facing numerous challenges, organizational management is one of the most important research areas for organizations which handles workers' behaviors when they are within their workplace and organization to make more profits. The current research aims to analyze the effect of organizational management factors on direct employee consultation in distribution channels. Research design, data, and methodology: To achieve the purpose of the study and provide adequate empirical results, the current authors conducted the structural equation analysis using IBM AMOS 24.0 and collected 387 U.S employees in distribution channels (Wholesale and Retail shops). Results: Investigating the relationships between three organizational management factors and direct employee consultation, we found out that organizational practitioners in distribution channels face numerous challenges that must be resolved to ensure effective direct employee consultation to benefit employees. Empirical findings suggest that practitioners and leaders in distribution channels should focus on developing employee psychological management and utilizing direct employee consultation. Conclusions: In sum, the present research concludes that it must ensure that the employee in distribution channels should be a comfortable environment to appropriately respond to consultations. An approachable management team is ideal for employee consultations to find the right ways to keep employees at par with the consultation issues.
The Transactions of The Korean Institute of Electrical Engineers
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v.65
no.5
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pp.753-759
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2016
Power automation system to operate power distribution systems can be distinguished by distribution SCADA with remote monitoring and control; and distribution automation system with basic functions such as service restoration to the distribution SCADA; and distribution management system which is operated by various applications in order to enhance distribution system operation performance based on the distribution automation system. In the technological change, a technical boundary of information technology (IT) and operation technology (OT) is being blurred by that new concepts such as interoperability. In addtion, IT/OT convergence has been proposed by the improvement of ICT and power system technology. At the viewpoint, advanced distribution management system (ADMS) to have the new concepts and to increase distribution system operation efficiency through global information and functions from the other systems has been proposed. In order to implement the ADMS, IT and OT have to be employed together on the ADMS; and the concept-based IT/OT convergence concept has been presented. Therefore, this paper introduces ADMS and IT/OT convergence and proposes a design of IT/OT convergence based ADMS system design with configurations and functions.
Kim, Dongwook;Park, Youngbae;Chu, Cheolmin;Jo, Sungho;Seo, Inyong
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.15
no.4
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pp.19-29
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2019
Recently, with the rise of environmental issues and the change of government policy (Renewable Energy 3020 Implementation Plan), a large amount of renewable energy such as solar and wind power is connected to the power system, and most of the renewable energy is concentrated in the power distribution network. This causes many problems with the voltage management and the protection coordination of the grid due to the its intermittent power generation. In order to effectively operate the distribution network, it is necessary to deploy more intelligent terminal devices in the field to measure the status of the distribution network and develop various operation functions such as visualization and big data analysis to support the power distribution system operators. In addition, the failover technology must be supported for the non-stop operation of the power distribution system. This paper proposes the system architecture of new power distribution management system to cope with high penetration of renewable energy. To verify the proposed system architecture, the functional unit test and performance measurement were performed.
Purpose: This article explores the experiences of Research Universities (RU) on distribution-support technologies in commercialisation with a specific focus in the Malaysian context. Research design, data and methodology: A qualitative research was carried out, in which six RU were interviewed. A structured interview was conducted. To analyse and interpret the data was using an approach adopted in qualitative thematic strategy. The findings were transcribed using Atlas.ti software to analyse related themes through a thematic analysis approach to link theories. Results: The findings provide useful insights into the significant roles of distribution-support technologies on the commercialisation strategy and impacts on the ecosystem of innovation and commercialisation in providing the importance of Distribution-support Technologies to strengthen the role of university-industry-community relation to drive the economy towards a high-income nation. Conclusions: This study will contribute theory through commercialisation literature by adding new knowledge concerning the link between universities and distribution-support technologies in commercialisation. Therefore, the practical contributions are significant for universities; industries; research institutes; government and societies to develop and plan strategically for effective, strategic and sustainable distribution-support technologies in innovation and commercialisation ecosystem.
Asia-pacific Journal of Multimedia Services Convergent with Art, Humanities, and Sociology
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v.5
no.4
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pp.683-691
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2015
The purpose of this paper is to determine the actual strategies used in Inventory Management in the field of Distribution phenomenon. In the first part of the research, theoretical backgrounds will be reviewed in order to provide better understanding the importance of Inventory Management in Distribution Management. The qualitative data were gathered by face to face interviews and a phone interview from four selected intermediaries. The study finds intermediaries practicing JIT in the sales and distribution and maximizing the sales activities and minimizing the inventory cost by giving up on an opportunity cost.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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