오늘날 치과의사수의 증가와 사회정세의 변화등에 따라 치과병원의 경영은 매우 어려운 상태라고 생각된다. 근면하고 유능한 Staff만 있으면 원활한 경영이 가능하던 시대는 지나가고 환자층에 대해 계획적이고 System화된 Approach가 필요하게 된 시대가 왔다. 우리가 연재하고자하는 목적은 치과병원을 성공적으로 경영하기 위한 치과의 marketing 개념을 어떻게 실무에 활용할 것인가를 참고로 하는데 목적이 있지 치과병원 경영의 개념론이나 경영의 교과서는 결코 아닌만큼 스스로 자신에 맞는 Marketing을 입안하는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각된다. 본 연재물의 원제는 미국 ADA가 제안한 "Dental Marketing Planner"로 신규 개원의나 기존 개원치과의사들에게 치과경영에 관해서 조금이라도 이해의 폭을 넓혔으면 하는 기대로 편집된 것을 (주)신흥이 要點만 발췌 제공한 것을 4,5회로 나누어 連載할 예정이다.
The purpose of this study was to reveal analyze the relationship between status of participation in an oral health care program and oral health outcomes among patients in Korea, and to evaluate the results to provide evidence regarding the feasibility of widespread implementation of the program. Patients were designated as either cooperative or non-cooperative with the oral health care program and were assigned to each group accordingly. Modified dental hygiene process (M-DHP) of the oral healthcare program was modified to form the dental hygiene process. The study included 48 patients at a dental clinic in Busan, Korea. Questionnaires were used to collect information on oral health behavior (OHB), clinical examination was used to record bleeding on probing (BOP) and O'Leary index, and phase microscopy was used to identify microorganisms. Differences between groups were evaluated using repeated measures ANOVA. Our results showed that the group cooperative with the oral health care program showed greater improvement in OHB, BOP, and O'Leary index than the non-cooperative group. Second, patient satisfaction with the M-DHP was very high, particularly for content and the friendly nature of the staff. The cooperative group showed greater improvement in oral health than the non-cooperative group for all metrics. Our results suggest that this low-coste program, if implemented, would be actively accepted and utilized in dental clinics.
Purpose: The purposes of this study were to develop a workstation computer that allowed intraoperative touchless control of diagnostic and surgical images by a surgeon, and to report the preliminary experience with the use of the system in a series of cases in which dental surgery was performed. Materials and Methods: A custom workstation with a new motion sensing input device (Leap Motion) was set up in order to use a natural user interface (NUI) to manipulate the imaging software by hand gestures. The system allowed intraoperative touchless control of the surgical images. Results: For the first time in the literature, an NUI system was used for a pilot study during 11 dental surgery procedures including tooth extractions, dental implant placements, and guided bone regeneration. No complications were reported. The system performed very well and was very useful. Conclusion: The proposed system fulfilled the objective of providing touchless access and control of the system of images and a three-dimensional surgical plan, thus allowing the maintenance of sterile conditions. The interaction between surgical staff, under sterile conditions, and computer equipment has been a key issue. The solution with an NUI with touchless control of the images seems to be closer to an ideal. The cost of the sensor system is quite low; this could facilitate its incorporation into the practice of routine dental surgery. This technology has enormous potential in dental surgery and other healthcare specialties.
Objectives : This study is to confirm the influencing factors on patients satisfaction and intention to revisit the implant service clinic by structural equation model. Methods : We surveyed 250 implant patients visiting 6 dental clnics(hospitals) in Busan, Changwon, Gimhae city and questionnaire was for four weeks in July 2012, a total 209 patients filled out the questionnaires within July and the complete data were analyzed. we were used structural equation model for analysis to confirm influencing factors on implant patients' satisfaction and intention to revisits. Results : This study finds that factors influencing on implant patients' satisfaction and intention to revisit are reasonable medical fee, medical skill treatment of dentist, dental hygienist and other support staff, administrative procedure, and there existed between influencing factors and the patient's treatment satisfaction as well as intention to revisit. In order to satisfy the implant patients, dentist and hygienists should try to provide high quality of treatment and dental services. Conclusions : The results of this study provide managerially important messages to the managers of dental clinics in order to develope management strategies for new customers.
Purpose: This study is to provide basic data for establishing successful organization management strategies of organizations by understanding rank systems and duty types of dental hygienists who work in dental hospitals. Methodology/Approach: The study conducted a survey and an interview survey two times targeting the entire dental hospitals. The first survey secured the response results of 113 hospitals in the result that conducted the survey targeting 190 dental hospitals in the whole country except 24 ones including dental college hospitals, dental hospitals affiliated with medical colleges or general hospitals, military dental hospitals, and dental hospitals for the disabled among the 214 ones which were registered in the Health Insurance Review & Assessment Service as of December 2015. The second survey conducted the interview survey targeting persons in charge of personnel management by selecting 34 dental hospitals with rank systems of 4 rank systems and above. Finding: The dental hospital has found that dental hygienists-centered human resources were composed. The number of ranks has found that 1 to 6 levels are shown and level 3 is highest. Titles of staff levels have found that 32 places are highest in order of 'employees
The purpose of this study is to examine the effect of physical health on oral health in university staff and the mediating effect of stress on their relationship. As for the research method, a questionnaire survey was conducted from June 15 to June 30, 2021 for some university staff in the Seoul area. As research tools, general characteristics, somatic symptoms, oral symptoms, and perceived stress were investigated. For the analysis method, Pearson correlation analysis was used to examine the correlation between physical symptoms, stress, and oral symptoms, and regression analysis was used to verify the mediating effect. As a result, somatic symptoms, stress, and oral symptoms all showed a positive correlation. Also, somatic symptoms were found to have an effect on oral symptoms, and stress had a partially mediating effect on the relationship between somatic symptoms and oral symptoms: somatic symptoms directly affect oral symptoms, and stress directly and indirectly affects oral symptoms. In conclusion, institutional measures are needed to reduce the work stress of the university staff, and regular oral health education to promote oral health should be expanded.
Objectives: We aimed to examine whether dental waste was being managed adequately at different types of dental institutions in City D in South Korea. Methods: The staff responsible for disinfection at 101 dental offices and clinics (six dentistry departments of general hospitals, 12 dental hospitals, and 83 dental clinics) was interviewed. Results: Solid suction pump waste was handled appropriately at four of the general hospital dentistry departments (66.7%), six dental hospitals (50.0%), and 15 dental clinics (18.1%). Solid spittoon waste was handled appropriately at four general hospital dentistry departments (66.7%), seven dental hospitals (58.3%), and 14 dental clinics (16.9%). Developer and fixer were handled appropriately by a subcontractor at two general hospital dentistry departments (100.0%), five dental hospitals (100.0%), and 24 dental clinics (75.0%). Impression materials were handled appropriately at four general hospital dentistry departments (66.7%), six dental hospitals (50.0%), and 11 dental clinics (13.3%). The plastic covers of intra-oral radiography films were handled appropriately at five general hospital dentistry departments (100.0%), eight dental hospitals (72.7%), and 22 dental clinics (30.1%). Conclusion: South Korea must implement detailed and specialized guidelines for the disposal of solid and general medical waste from dental institutions. Moreover, waste disposal training should be provided annually, and not only once every three years.
This study's aim was to investigate their opinions to improve the educational system for dental hygienists on the basis of their duties as dental hygienists. The qualitative study was conducted among 19 dental hygienists at Daejeon, Korea from July to August 2016. Two researchers followed each subject for working hours in a day and recorded all the tasks and time to take for each task. After one day, the researchers met each subject and conducted face-to-face interviews to investigate the opinions about the dental hygiene curriculum and national board examination. The main duties recognized by more than half of the subjects were oral disease prevention including scaling and dental treatment assistance. The subjects' minority opinion about the main duties included radiography, impression taking, dental implant surgery assistance, orthodontic treatment, patient counseling, dental management and staff management, and oral health education. The most important tasks perceived by the subjects were prosthetic and implant impressions, scaling and implant surgery assistance. The subjects' minority opinion about the most important duties included patient counseling and making temporary crowns. The most difficult tasks answered by the subjects were prosthetic and implant impressions and dental implant surgery assistance. The subjects' minority opinion about it included patient counseling, scaling, and making temporary crowns. They mentioned that their curriculum in college was different from the actual work and the national board examination was not reflective of their real duties. We found out Korean dental hygienists had a lot of roles as dental assistants, dental business managers, and so on. We suggest that the law, curriculum and national board examination for dental hygienists should be revised to be able to reflect the reality of the clinical field.
The purpose of this study was to investigate the relationship between job performance, job importance and job satisfaction in dental hygienists' preventive dental treatment. The subjects in the questionnaire survey were 275 dental hygienists in the Mokpo from October 7 to October 14, 2016. Statistical analysis was performed using SPSS Ver. 18.0. According to the analysis of the job performance, and job importance of preventive dental care tasks, the total score of 3.35±0.60, 3.85±0.51, respectively. Job performance was highest in scaling (4.24±0.90), and lowest in oral microbiological examination (2.40±1.14). Job importance was highest in scaling (4.49±0.77), and lowest in oral microbiological examination(3.04±0.85). As a result of analyzing the job satisfaction of preventive dental care tasks, the overall average was 3.23±0.40 out of 5 points. Patient relationship was the highest (3.71±0.66), working environment 3.55±0.77, staff relation 3.48±0.63, dental organization 3.27±0.73, professional support 3.21±0.67 and prospect of career 3.13 ± 0.58. remuneration 2.80±0.58, and workload 2.68±0.57, respectively. The correlation coefficients were 0.263 (job performance and job satisfaction), 0.211 (job importance and job satisfaction), and 0.461 (job performance and job importance) statistically significantly. The results of this study suggest that the higher job performance and job importance in preventive dental treatment, the more job satisfaction. Therefore, it is necessary to expand the dental hygienist's preventive dental treatment tasks and provide educational support to do this. Also, it is necessary to develop an oral preventive management program to improve the professionalism of the dental hygienist and improve job satisfaction.
To improve the management of dental laboratory through the research on the actual condition, this study posed questions on 36 dental laboratories. The results are as follows : 1. The establishment of dental laboratory in Chunbuk was increased between in 1980 and 1986. Especially it has been more increased since 1989. According to the proportion of population the number of the dental laboratories in Chunbuk was much more than that of other provinces and took the first place in september 1990. 2. The ratio between the unlicensed dental technician and the licensed was 24.83% and 67.11% each . The former must be replaced by the licensed. And the latter ought to try to improve their culture and technique. 3. Overtime payment must be paid for those who work above eight hours. 4. It takes 5 days at a minimum for the production of dental prosthesis with both stability and esthetics. 5. Every Saturday afternoon, Sunday and national holiday must be free. 6. Bonus must be paid 600% a year at a minimum. The system of retirement allowance should be active. All dental technicians ought to be affliated with their labor union and medica insurance. 7. Such dental restoration as porcelain and crown and bridge prosthesis must by increased to a degree between 30% and 50% at a minimum and the reduction system of charge for a dental technique has to be abolished. 8. The general working conditions of dental laboratory, especially pay and working hour must be improved. 9. To advance the service improvement of dental treatment and the banishment of illegal one, the medical insurance of crown and bridge prosthesis must be generally practised. 10. Ill case of the staff cull:lloyulent of dental laboratory, minimem wage system must be observed. 11. Directing dentist system on the ertablisment of dental laboratory must be abelished or wholly improved.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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