This study aims to present suggestions on the causes and effects between internal marketing and customer-oriented trends of social welfare halls based on the issue that internal marketing should be activated based on previous studies on the relationship between internal marketing and customer-oriented trends. For this purpose, as a result of analysing the research hypothesis through a questionnaire, this study has meaning in that it supported the results of previous studies on internal marketing and customer-oriented trends as theoretical suggestions and analysed the relationship between internal marketing and customer-oriented trends. It was politically suggested and emphasized that internal marketing is needed in social welfare halls and to encourage social welfare workers to be customer-oriented, components of internal marketing should be established in an organic and systematic manner.
The main purpose of this study is to investigate the factors affecting customer satisfactions toward the italic restaurants of hotels. Especially, the role of menu-related factors is elaborated. Based on the previous research findings, the following hypotheses were proposed and tested. First, customer evaluations of the factors related to the service of italic hotel restaurants wi11 show differences, depending upon demographics. The results found are as follows. Concerning the seasonality and variety of menu, customer evaluations differed by gender. Depending on age groups, customer evaluations differed for the communicative quality of menu, the restaurant atmosphere, the employee service level, and the food taste. By the type of occupations, there were differences in customer evaluations of the communicative quality of menu, the employee service level, and tie food taste. By the education levels, there were differences in the evaluations toward the seasonality and variety of menu, the restaurant atmosphere, the employee service level, and the food taste, Finally. concerning the restaurant atmosphere and the food taste, customer evaluations differed by their income levels. Second, the employee service level, the seasonality and variety of menu, the communicative quality of menu, the restaurant atmosphere, and the food taste are predicted to significantly affect customer satisfactions, My results were consistent with this prediction except for that the communicative quality of menu did not significantly affect customer satisfactions. Regarding the role of menu-related factors in customer satisfactions, my finding implies the importance of updating the menu, providing the variety and reflecting the seasonality. The more studies, however, should be needed to explore the various roles of menu-related factors in restaurant customer satisfactions.
The purpose of this study is to investigate customer satisfaction factors that affect customer loyalty and revisit intention, and the seven factors which comprise the marketing mix that affects customer satisfaction. loyalty, and intention to revisit. The purpose of the project is to propose a research model by testing the mediated effects of customer satisfaction and loyalty using mainly factor analysis, regression analysis, and mediation analysis. First the results showed that the marketing mix 7P factors influence customer satisfaction were identified as service delivery process, product, physical basis, and promotion. The factors that influence marketing mix 7P customer loyalty were tested in the order of service delivery, physical basis, product, and distribution. Second, the factors that affect customer loyalty were artists, service, and prices whereas the factors that affect customer satisfaction were tested in the order of service, artist, cosmetics, and price. Third, the factors affecting customer revisit intention were newly derived as treatment satisfaction, professionalism, and treatment products. Fourth, the relationship between marketing mix and customer revisit intention suggested that customer satisfaction and customer loyalty has a partial sale effect. It can be suggested on the basis of these findings that the effect of makeup service with marketing mix on customer revisit intention was analyzed and a new model was derived by analyzing the mediated effect of customer satisfaction and customer loyalty.
Purpose: The purpose of this study was to examine the differential effect of workforce diversity on employee productivity and its subsequent impact on customer experience. Research design, data and methodology: A once-off cross-sectional research design was used in this study where the Zimbabwean civil service was targeted. Randomization was used to collect 324 validated responses. The study focused on both primary (age and gender) and secondary (education and political affiliation) dimensions of workforce diversity. Results: The results were confirmatory that workforce diversity is a significant predictor of employee productivity (β = 0.668, P < 0.05), at the same time employee productivity holds explanation to customer experience by 37%. Results also revealed that gender diversity, educational diversity and political diversity were significant determinants of workforce diversity (P < 0.05). However, the study established that age diversity was not a significant factor in enhancing employee productivity (P > 0.05). Conclusions: The study concluded that workforce diversity is a powerful tool in enhancing both customer experience and employee productivity. As such, the latter can be augmented through shrewd workforce diversity practices as championed by management. To that end, the study recommends the development of a workforce diversity framework which promotes inclusivity.
This study concerns the importance of workforce on job satisfaction, organizational commitment, and customer orientation through the change of global logistics industry and the operational condition of Busan port and Busan new port container terminals such as below. The purpose of this study is to firstly, that understand the current facilities and situation of container terminals in Busan port and Busan new port, and its changing environment of port industry. Secondly, provide basic information through the seeking whether the concept of importance of workforce is able to apply into container terminals. Thirdly, establish the theoretical system through the literature consideration on workforce on job satisfaction, organizational commitment, and customer orientation in container terminals. Finally, draw useful suggestions for managing container terminals through the structural relationship among variables, which are workforce on job satisfaction, organizational commitment, and customer orientation in container terminals.
Purpose: The purpose of this study was to identify the effects of nurse's internal marketing on job satisfaction, turnover intention, and customer orientation. Method: The subjects were 559 nurses were working in 3 general hospitals. The data were collected from October 20 to November 15, 2006. For data analysis, descriptive statistics, Pearson correlation coefficient, stepwise multiple regression were used. Results: The mean score of the total internal marketing was 2.68, communication 3.03, vacation and suspension from office 2.64, education and training 2.60, reward system 2.56, work environment 2.53, and employment benefits 2.38, total job satisfaction was 2.96, turnover intention was 3.10, and customer orientation was 3.76. 'Internal marketing', and total subcategories of internal marketing were positively related to job satisfaction. 'Internal marketing', and total subcategories of internal marketing were negatively related to turnover intention. 'Internal marketing', 'communication', 'vacation and suspension from office', 'education and training', and 'work environment' were positively related to customer orientation. Conclusion: Through this results, to increase job satisfaction and customer orientation and to decrease turnover intention, it is necessary to concentrate on improving internal communication and reward system in the internal marketing strategy.
Value Creation issue for customers is emerging from the college education. Most colleges are facing to cope with over-supplied education facility problems against reducing population to apply to enter universities/colleges. The best way to overcome those problems might be to implement the Customer Satisfaction Management Strategy as if they were private firms for making profit. The main purpose in this study is to provide guidelines for CS strategy with a private college. It is focused on designing research plans and searching CS index. The process of this study is as follows; - Introduced the value creation strategy for customers with private colleges. - Proposed the CS management which is very important for enhancing competitive power - Evaluate various models to measure service quality and CSI for college service. - Provided some guidelines to research design of CS according to 6 customer categories. - Proposed some methodologies to apply a service quality measurement model. - Suggested a revised model from SERVPERF to adapt with college customers satisfaction. The result from this study showed that Customer Satisfaction Management would be the most important strategy to cope with confronting difficulties for private college and the revised model from SERVPERF would be an alternative solution. Further study is essential to assure the suggested model is valuable for private colleges because empirical test has not completed yet.
교육부의 대학구조개혁평가가 진행되는 시점에서 교육수요자만족도는 대학교육에 있어서 가장 중요한 요소이며 생존과 연계되어 있는 부분이지만, 대학교에서 운영하고 있는 교육수요자만족도 모델은 교육환경을 부분적으로 반영한 모델이 대부분이다. 본 연구의 목적은 대학 교육의 품질을 향상시키기 위해 대학에서 필요한 대학교육수요자만족도지수(UCSI)을 개발하고 실제로 적용하는 것이다. 본 연구는 개발된 UCSI의 도구의 타당도와 신뢰도를 검증하기 위해 2차 확인적 요인분석을 이용하였다. 그 결과 교육환경, 교육과정, 대학발전, 학생지원이라는 4대 요소와 18개 차원으로 구성된 UCSI를 개발하였으며, 확인적 요인분석을 통해 도구의 타당도와 신뢰도가 검증되었다. 본 연구에서 개발된 도구를 이용하여 대학 관계자들은 대학 교육수요자 만족도를 평가하고 IPA분석을 통해 전략을 세울 수 있게 되었다.
To improve the competitiveness of the hospital provides high quality medical services in a hospital coordinator role is emphasized. This study on customer orientation of the role ambiguity in order to identify the impact of degree of customer orientation were analyzed for demographic differences. Dependent variable, customer orientation affects role ambiguity as independent variables, and regression analysis were set. And the control variables are set to support situational factors, customer orientation on the role ambiguity and hierarchical regression analysis was performed. Obtained through empirical results are as follows: First, according to the demographic characteristics of the hospital coordinator customer orientation, the difference between gender and medical subjects are not shown. Age, education, work experience, job title, and the hospital on the pattern of customer orientation has shown a difference. Second, according to the hospital coordinator role ambiguity about its impact on customer orientation analysis can be a role implementation, job implementation, opinion communication in achieving customer orientation was negatively affected. Third, role ambiguity, and customer orientation factors for the moderating effects of organizational support for the role of customer orientation can role implementation, job implementation, opinion communication was a statistically significant. Fourth, the role ambiguity factors and customer orientation for the administrative support for the moderating effect of customer orientation and role implementation is significant, but job implementation, opinion communication were statistically significant. Fifth, the role ambiguity factors and customer support for customer orientation and customer orientation for the moderating effects of role performance and the opinion communication was not statistically significant. However, job implementation was statistically significant. The limitations of this study are as follows: First, role ambiguity, situational factors and support due to limitations of the variable factors that may affect the customer orientation of a number of factors were excluded. So many exogenous variables in the measurement process can affect. Second, the variables measured as problems of self-assessment by the variable measuring the respondent's bias may occur. Third, This study is difficult to generalize. In other words, several areas of the province conducted by the empirical results of the survey as a limit on the overall generalization can follow.
Purpose - This research identifies the meaning of the core capability level of Car Master and the reason why its service at the Moment of Truth should be demonstrated through empirical cases. It can be seen that this study differs from existing research because it proposes that the recognized core capability level to achieve customer satisfaction should focus on the mediating effect of Moment of Truth quality. This paper examines the effect of Car Master's recognized core capability level on customer satisfaction by using the variables mentioned above. Moreover, this study uses regression analysis to verify that the mediating effect of Moment of Truth quality on Car Master's capability level achieves customer satisfaction. Research design, data, and methodology - First, we present evidence that could apply to Car Master's recognized core capability level by detailing the relationship between customer satisfaction and a structuring factor for Car Master's core capability level. Our proposed research model observes the relationship between the structuring factor of core capability and customer satisfaction. Second, we had an opportunity to define how the core capability and Moment of Truth quality affect customer satisfaction by performing empirical analysis on the partial mediating effect of Moment of Truth quality at a recognized core capability level and Moment of Truth quality affecting customer satisfaction. Results - First, the results indicate that Car Master's recognized core capability level (product professionalism, marketing skill, and reliability) positively affects customer satisfaction. Second, the results show that an ability to listen and a sense of dedication positively affect customer satisfaction, and are among the Moment of Truth quality factors; but performance capability, which is one of the Moment of Truth quality factors, does not positively affect customer satisfaction. These results clearly differ from prior studies focused on Moment of Truth quality and consumer satisfaction. Third, the results show that Moment of Truth quality has a partial mediating effect in terms of the impact of Car Master's recognized core capability level in achieving consumer satisfaction. Conclusions - This research indicates that the company will be able to expand if they investigate and show an interest in more training and education for Car Master. The study verified that outstanding Car Masters show differentiated performance on customer satisfaction at the Moment of Truth in various instances. Thus, we believe that this is the time for a discussion on systematic and empirically recognized core capability levels and the Moment of Truth quality. The study on Car Master's recognized core capability level offers suitable solutions for Car Masters to respond to customers at the Moment of Truth. Further, this study emphasizes the importance of service as a critical factor having a direct relationship with the company's success and failure and contributing to building trust with the customer. Thus, an investment in continuous education and training for Car Master will help the growth of the business.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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