International Journal of Advanced Culture Technology
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v.8
no.3
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pp.90-100
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2020
Our overall society circulates in line with the economical situations characterized by production and consumption and companies play the role of providing products and services, thus taking very significant responsibilities for the socioeconomical and cultural aspects in society. Therefore, when designers attempt to think of a way to enable companies and society to share their values and propose specific concepts and visualize outcomes, it is very critical to be able to understand economical philosophy and management strategies that interconnect companies with society and seek out proper design approaches. Recently, the world's enterprise and management culture tend to connect products and services provided by companies through chains of social values. Based on the abovementioned shift in the management paradigm, the researcher investigates and analyzes actual cases of attempts by Samsung Electronics to achieve its social impacts and studies actual roles and approaches of in-house designers with creativity and insights of humanity with regard to these attempts. Each case is selected from various fields such as the company's products and service development, business systems, culture, and external strategies and the ultimate goal is to learn about actual insights and approaches of designers to make contributions to the company's management with social impacts. Especially, humanity and creative thinking of many designers working in the manufacturing industry can have significant contributions to achieving its management with social impacts and effects of sustainable management.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.4
no.3
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pp.45-56
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2017
Considerable research has been done on the issue of succession in family businesses. However the process of induction, of preparing the members of the next generation for joining the family business has not been examined in detail. This paper attempts to analyse the relevance of three critical factors - 'quality of relations', 'willingness of the inductee' and 'the ability to manage tensions harmoniously' - to the induction process and the progress of the business. It focuses on the Indian context, specifically in the Small and medium Enterprise (SME) area. Qualitative research has been carried out. The Case Study method is used and data has been gathered from two families (including two branches of one family), using frequent unstructured interviews, over a period of five years. It is concluded that positive impact on business, family and the inductee depends to a large extent on the quality of relations, willingness of the inductee and the ability of both the inductor and inductee to handle and manage the tensions. Thus the findings of the study extend current understanding about succession drivers to the specific context of eastern cultural and developing economy represented by the Indian family businesses in the small and medium enterprise sector.
This research is, first of all, a theoretical study concerning 'conflict.' Only then, we could obtain ways in which we manage and resolve various problems arising from conflicts in business between Korean and Chinese companies. In doing this, we also tried to grasp cultural characteristics, or factors, in Chinese ways of carrying out negotiations that lead to conflicts with us. On the basis of these preliminary considerations, we developed practical techniques of conflict management and types of negotiation strategy. We thereby could suggest broader strategic implications for better performance in international business. Concretely, this research investigates techniques of conflict management and types of negotiation strategy. For such techniques and types, we suggest, (1) Sharing technique or reconciliatory compromising negotiation and its compromise strategy, (2) collaborative technique or cooperative negotiation and its win-win strategy, (3) competitive technique or competitive negotiation and its profit-seeking attack strategy, (4) accommodative technique or receptive negotiation and its relation-maintaining yield strategy, (5) avoidant technique or evasive negotiation and its indifference-showing avoidance strategy. This research contributes to promote understanding on negotiation culture of chinese corporate. and we provide the guideline of the conflict management and the insight for the efficiency strategy of chinese business negotiation. But, empirical data and statistical examinations should be added to our present research for the future prospective ones.
This mixed-use Raffles City (RCH) development is located near the Qiantang River in Hangzhou, the capital of Zhejiang province, located southwest of Shanghai, China. The project incorporates retail, offices, housing, and hotel facilities and marks the site of a cultural landscape within the Quianjiang New Town Area. The project is composed of two 250-meter-tall twisting towers with a form of vibrant waves, along with a commercial podium and three stories of basement car parking. It reaches a height of 60 stories, presenting views both to and from the Qiantang River and West Lake areas, with a total floor area of almost 400,000 square meters. A composite moment frame plus concrete core structural system was adopted for the tower structures. Concrete filled steel tubular (CFT) columns together with steel reinforced concrete (SRC) beams form the outer moment frame of the towers' structure. The internal slabs and floor beams are of reinforced concrete. This paper presents the engineering design and construction of this highly complex project. Through comprehensive discussion and careful elaboration, some conclusions are reached, which serve as a reference guide for the design and construction of similar free-form, hybrid, mix-use buildings.
Under the pressure of competition and efficiency in the 21st century, many firms need to adapt the system of new labor relationship, labor management' innovation. In global economy and information time, country and company have become a business imperative core strategy. Industrial and Labor management culture is more innovation and sustain, development. Therefore, This paper review, the new era of 21st century of knowledged based information society, new labor management culture's shape and the possibility of strong corporate culture's impact. This study suggested several improvement ways of Labor Management. The directions of participation in decisions in labor relation as follows: A manager and employee cope with partnership each other, open management is to successfully operate. Then investment enlarge human resource development, career development, education & training's enforcement etc. Employee are creativity and innovation task centered interested in the working conditions. First of all, employee has to not only effort to productivity improvement, but also voluntarily capacity improvement. These changes are hot issues to employee as well as to manager. Also, Government role is very important. They provide to constructive infra and human resource management should be develop as well as supported to knowledge based employee in socially responsible management. Finally, new labor relations culture' practice can effort the growth to improve upgrading strategy the sound labor-manager.
Purpose - This study aims to identify the reasons behind the conspicuous consumption of Veblen products, viz. fashion designer wear, diamond and gold jewellery, and high-end cars, to examine how conspicuous consumption varies between Aryan and Dravidian cultures. Research design, data, and methodology - The researchers meticulously review the relevant literature, administered a well-structured questionnaire, and conducted personal interviews on various influential factors relating to the consumption of Veblen products. The convenience sampling technique was used to gather data, with a total sample of 200, equally selected from eight cities of both North and South India the collected data was analyzed through ANOVA and Z-Proportion tests. Results - Indian consumers' conspicuous consumption significantly varies among the Veblen products selected for the study, between the Aryan and Dravidian cultures. Regarding conspicuous consumption of branded accessories, 65 percent of Aryan culture Indians responded positively as against only 45 percent of the Dravidian culture Indians. Conclusions - This ingenious study proffers valuable insights about the conspicuous buying behavior of affluent class consumers in India, which are lucrative for both the corporate sector and academia.
This paper is analyzed the successful fundamentals of collaborative design management strategy from case of corporates such as, Louis Vuitton, H&M, MINI, Black Berry, Chanel, and Prada. Collaborative design management contributes creating cultural life and concurrently achieving corporate purpose through new vision and value creations which is a combination of rationality and originality as interacting design area and management area.In addition, collaborative design management has been emerged in order to create new business model in the rapidly changing modern society. It should be horizontal intercourse in order to increase social value and positive effects of each others to collaborative design management and play an important role in the new partner to build an effective business model. These case studies established the successful design strategy which is well structuring the systematic design network and efficiently managing the brand image from analyzing the user's needs and their life styles as an element of collaborative design management. This research is presented the mean of collaborative design management as a managing element to build a successful business model and proposed an appropriate application plan through the case studies.
Chong, Hye Ran;Hong, Sung Hoon;Lee, Min Koo;Kwon, Hyuck Moo
Journal of Korean Society for Quality Management
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v.44
no.1
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pp.181-198
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2016
Purpose: This paper explores the various ways of promoting innovative activities adopted by the companies for raising their competitive positions among the industry based on the previous studies. Methods: A number of successful and mediocre cases of industries were reviewed carefully, and then the customized innovative model was established. Key categories and core elements were first identified for establishing progressive corporate culture and validated with the case of a company with multiple business areas. Results: The key categories were identified as strategic, systematic, human resources, and cultural aspects. The resulting core elements were consistent with those of the case company. Conclusion: Analyzing diverse product groups and companies with different organization culture, the key categories and core elements were derived and validated for companies to win the competitive position in the industry.
The food service industry has grown larger with changes in the economic and socio-cultural environment. In this saturated food service industry, generation X and MZ are the main consumer forces that demand attention. That is because a generation is the main psychographic factor that reflects personal values and lifestyle based on one's life cycle. From such a perspective, a generation in marketing has been used as a variable to predict a market by supplementing demographic factors. Accordingly, this study classified generations into generation X and generation MZ with the use of the 2019 consumer behavior survey for food by Korea Rural Economic Institute (KREI) and then investigated the factors influencing group and personal dining-out expenses. The analysis was carried out applying the Tobit model using SPSS and R. The positively influential variables on generation X's personal dining-out expenditure were male, single person, high income and simple lifestyle, whereas housewives, personal ethical consciousness, behavioral ethical consciousness, and safe dietary life were negatively influential variables. The positively influential variables on generation MZ's personal dining-out expenditures were male, dual-income, high education level, corporate and governmental ethical consciousness, while the number of family members and safe dietary life were negatively influential variables.
Human activities have been putting a great burden on the earth, leading to many serious problems, such as lack of resources, ecological degradation and air degradation. Although many countries have recognised this circumstance and have developed some sustainable development strategies, the earth still needs research on sustainability in different views and various industries. The nursing industry has grown with the ageing of the global population in recent years, and professional nursing institutions could relieve structural deterioration caused by the ageing population in family, social, economic and cultural. Hence, exploring the key criteria of organisational sustainability in the nursing industry is of the utmost priority. This paper puts forward an evaluation framework to identify the key criteria of organisational sustainability. After connections with nursing homes A and B in China, the author adopts literature research to confirm the criteria system which is based on triple bottom line, utilises analytical network process method to design the network hierarchy analysis model and importance comparison questionnaires to collect experts' first-hand data, and uses technical software - Super Decisions to integrate data and obtain final results. The results recommend three top-ranked criteria in the entire system, eco-recruitment, eco-procurement and corporate social responsibility are discussed with some professional suggestions in the end. The limitations are also extended in the last chapter to provide future research perspectives.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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