The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.6
no.1
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pp.261-271
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2019
The study aims to investigate corporate social responsibility (CSR) best practices of the world automotive industry - Peugeot, BMW, Ford, Hyundai and Toyota among others - and recommend that they plan their business strategies and managerial responses accordingly. Based on the comparative research and case studies, this research finds that all five automobile manufacturers have taken very similar measures and actions in order to establish and maintain a high level of CSR practices. Sustainability was a core value in all five companies and served as a guiding principle in every aspect and approach of their business. This study finds that all five companies have CSR strategies in place to increase energy efficiency as well as reduce the usage and wastage of water in their production and plants. This research also finds that all companies monitor their suppliers and their own production process to ensure that they maintain their CSR standards. More impressively, this sustainable management practice is transferred along the companies' supply chain through education and training. Their suppliers and business partners are closely monitored to make sure that their high CSR standards are respected and followed. However, we find that there also are some differences in terms of their CSR deliveries and activities.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.4
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pp.277-287
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2021
This article systematically reviews the adoption of total quality management (TQM) implementation and corporate social responsibility (CSR) initiatives on firm performance. A total of 233 published documents from 1996 to 2020 in international journals have been collected and listed on the SCOPUS database. It aims to fill the existing literature gap regarding TQM and CSR practices and point out a future research agenda. This study employed a systematic literature review approach to review those manuscripts related to TQM, CSR topics focused on firm performance. Consequently, the results stressed that TQM and CSR are excellent tools and have a similarity to support the firms to attain corporate sustainability; however, TQM practices have given more interest than CSR initiatives. Moreover, the results highlighted that only a few articles are interested in simultaneously combining TQM and CSR initiatives although this idea is rising in recent years. Thus, the statistical findings indicated several research gaps that remain unaddressed. It is worthy of considering TQM and CSR integration; however, other scholars need to identify the critical success factors that could enable TQM practices or barriers to CSR adoption. Particularly spending more attention on the transitional economies context, which is considering a promising future research context.
Sustainability is a broad concept involving economic, social and environmental issues in operational and managerial processes. To assist ports to implant sustainability practices into their operations, this paper conceptualizes the structure of sustainability practice in port operations, based on interviews undertaken at Busan port in early 2013. Results revealed that, as a strategic practice to improve their internal business processes, sustainability practices necessitate the simultaneous pursuit of container traffic growth, low environmental impacts and corporate responsible image making, operational efficiency, efficiency of the use of the port area and sustainable growth. Through thematic analysis, the relevant practices were clustered into four sub-dimensions incorporating environmental technologies, continual monitoring and upgrading, internal process improvement, and cooperation and communication. Further, reporting the relevant issues such as barriers and challenges in carrying out sustainability practices, the findings provide useful insights for strategic agenda to assist ports to incorporate sustainability practices in their operations.
With the expansion of the vegan fashion industry and increasing consumer interest in vegan goods, the first inaugural Vegan Fashion Week was held in LA in 2019. However, there are no studies examining the sustainability of vegan fashion brands; this study underlines the necessity to close this research gap. This study aimed to ascertain how these issues are handled by vegan fashion brands. Using the "sustainable criterion of fashion brands," we investigated the companies that participated in Vegan Fashion Week. This study analyzed the featured brands, conducted case studies, and examined each brand's sustainability strategies and procedures. Press releases, news articles, official websites, and web magazines served as raw data for this study. Analyses of individual networks were performed and brands' approaches to veganism and sustainability were evaluated; eco-friendly material, fair trade, local production, and vegan inspiration were among these techniques. Every brand had put at least one of these requirements into practice for their business, with vegan inspiration being the most popular approach. Additionally, it was discovered that vegan fashion brands deliberately employed vegan messaging that aligns with their corporate values. After its initial launch, VFW continues to advance the discourse on vegan fashion both within the industry and with the general public. The study's implications include the analysis of vegan fashion brands' ethical manufacturing, environmental practices, and overall sustainability.
This study sought to examine the sustainability criteria found in the global sourcing practices of global fashion retailers. Sustainable supply chain management, with a particular focus on the sustainability criteria of global sourcing, was analyzed. This qualitative study was based on a focus group interview and corporate social responsibility (CSR) annual reports. Eight master categories, 18 middle categories, and 37 bottom categories were extracted. The key categories and their middle categories were as follows: (1) Social compliance (working conditions, employment, safety); (2) Environment concerns (environmental pollution management, eco-friendly production, supply chain environment); (3) Energy efficiency (energy saving program, store environment); (4) Consumer protection (restricted substances management, consumer product safety improvement); (5) Management system (code of conduct, triangle audit system); (6) Community social activities (local community service, voluntary activities, charitable activities); (7) External stakeholder engagement (media & non-governmental organization management, maintenance of relationship with local authority); (8) Brand protection (respect for companies' intellectual property). The findings of this study offer academically significant insights into the sustainability criteria that can be encountered by companies under diverse global sourcing scenarios, revealing that global sourcing by fashion retailers is not merely a means of reducing costs, but a way of generating new jobs and making a social contribution to developing countries. The study's findings also have practical significance, offering guidelines for general CSR activities in the global sourcing process.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.47
no.3
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pp.425-441
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2023
Over the past few years, the fashion industry has faced numerous environmental issues and sustainability is being promoted as the key to success. This study conducted in-depth interviews with a range of stakeholders, such as designers and marketing professionals from upcycled Korean fashion brands, to examine how their sustainable values are reflected and developed through corporate activities related to planning, production, promotion, and distribution. The sustainable values inferred from the interviews were coded based on Schwartz's universal values with a view to addressing conflicts of values and promoting the sustainability of upcycled fashion brands in Korea. Through this process, the study derived universalistic, economic, and self-oriented sustainable values. The study also proposed a conceptual framework for upcycled fashion brands by discussing difficulties and limitations and offer proposals that could help the industry. The results indicate that a key driver for market success is promoting sustainable values in upcycled fashion. Finally, suggestions are offered for follow-up research that can further support sustainable practices in the fashion industry.
NGUYEN, Thi Thu Huong;NGUYEN, Kieu Oanh;CAO, Tuan Khanh;LE, Viet Anh
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.8
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pp.229-240
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2021
The environment friendly lifestyle and the green product trend have motivated corporates to develop and adopt sustainable business practices. However, an increasing number of corporations have engaged in greenwashing practices to create the appearance of environmental responsibility. By employing the theory of reasoned action, the paper investigated a model linking corporate greenwashing and consumers' green purchase intentions with the mediating role of green trust and green word-of-mouth about green electronic devices in Vietnam. Using an online survey via Email, Zalo, and Wechat, data was obtained from 308 Vietnamese consumers who have been purchasing green electronic devices. Based on the responses of the participants from the questionnaires conducted, data analysis was conducted by using SEM in AMOS version 23. This investigation shows that corporate greenwashing negatively affects consumers' green trust, green word-of-mouth, and their green buying intentions. Additionally, the paper verifies that green trust and green word-of-mouth mediate the relationships between greenwashing and consumers' green purchase intentions. These results reinforce the extant understanding of greenwashing and its consequences. Finally, the study not only stimulates future research but serves as a reference for business managers, scholars, and students who are interested on the topic of environmental sustainability, new product development, and green brands.
Organizational dedication to corporate social responsibility (CSR) is set off by a number of driving forces, such as enhancing corporate financial performance, concern for the environment, regulatory compliance, and social equity. This article aims to ascertain the uptake of CSR among firms in the Philippines and Thailand leading to the attainment of sustainable development. The results revealed that CSR is carried out by the companies primarily to enhance their competitive advantage and legal compliance, which are deemed essential to the firms' existence. This study seeks to contribute to understanding how companies undertake their operations based on socially responsible practices so that the theoretical conceptualizations of sustainability can be developed. By determining what prods companies to pursue CSR, it will shed light on the mechanism that promotes the existence of sustainable organizations, linking it with CSR and the companies' objectives and strategies.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.3
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pp.29-40
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2020
The research aims to explore the links among corporate governance, corporate social responsibility, and earnings management, considering vital roles of each component in Vietnam. There were 500 questionnaires provided to the targeted enterprises, where there were 150 enterprises in Ho Chi Minh Stock Exchange, 150 enterprises in Hanoi Stock Exchange, and 200 enterprises in the unlisted public company market. Of the distributed questionnaires, only 289 replies offered needed information for analyses. The data derived from these firms was based on their annual or sustainability statements that were retrieved from the websites. This research used a six-year rolling window to calculate earnings management. To compute that variable, lagged year information was included, so the data from 2011 to 2017 was needed to collect. The empirical results show that corporate governance mechanism is a significant moderation in the positive link between good corporate social responsibility and earnings management. Furthermore, corporate social responsibility and earnings management also play mediating roles in the associations among corporate governance, corporate social responsibility, and earnings management. This project recommends that corporate governance mechanism is an essential driver of the managerial behaviors in social responsibility and ethical accounting practices, which are in turn mediators in the joint research model.
Purpose: This research aims to study the internal and external social practices of supply chain management along with economic and social performance of eight Portuguese companies from different industrial sectors. Through empirical data derived from eight case studies, five research propositions are suggested and tested. Research, design, data and methodology: The data was collected through 22 semi-structured interviews with general, procurement, and environmental/safety managers from eight companies from different industrial sectors. Secondary data was collected from reports, websites, and companies' internal documentation. Results: The analysis identifies the most important social practices considered by managers, as well as the performance measures that are most appropriate and most widely used to evaluate the influence of social practices on corporate economic and social performance. The results support four of the five propositions of this research. Companies' economic and social performance are affected by the implementation of social practices into the supply chain, namely the internal social practices. Conclusions: The findings confirmed that there is a positive relationship between internal social practices and economic performance. Internal social supply chain practices contribute to improve social performance. It also identifies the social practices which have negative effects on focal company performance.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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