In this study, we tried to find the factors that influenced appraisal and reward satisfaction in knowledge management, and to observe whether appraisal and reward satisfaction were related to employees' commitment to knowledge management. Analyzing valid 38 data in the organizational level, we found that only result validity and reward justness affected employee appraisal and reward satisfaction. Also, if was found that appraisal and reward satisfaction were related to employees' commitment to knowledge management. The implications of the findings and future research directions were discussed.
Journal of the Korea Society of Computer and Information
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v.19
no.1
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pp.157-168
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2014
In general, there are three factors which compel employees to leave their position at a company: duties in organization, perception related to organization, and attitude built through the previous factors. The purpose of this study is to investigate the influence of the factors on the turnover intention and the decreasing achievement affected by the turnover. For this study, the perceived organizational support and organization commitment were chosen as worker's attitude variables which affects turnover intention. The results through the actual analysis are as follows: 1. Worker's emotional commitment is on the increase when the organization values their increased efforts as precious and makes efforts to improve welfare system. 2. Worker's turnover intention decreases as the stronger emotional commitment enables them to gain more consciousness to stay longer at the company. 3. The worker who possesses stronger lasting commitment tends to have some inclination to leave his current position if other organization offers compensation enough to make up for the current investment. 4. Worker's turnover intention decreases when they perceive that the organization acknowledges employees' value and supports them. 5. Worker's turnover intention at the small-middle sized companies is higher than at major companies. In this study, four out of five hypotheses, which are based on theoretical examinations and backgrounds, gain verified results. In the end, it is showed that the perceived organization support can increase the emotional commitment which makes it possible to decrease turnover intention. Consequently, it can be said that the appropriate human resources management is to explore the ways to decrease worker's turnover intention by improving labor environment and searching for the way to promote worker's commitment to their organization through the perceived organization supports.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.28
no.3_4
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pp.527-538
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2004
Despite the importance of and the vast empirical research attention devoted to commitment in channel relationships, several unresolved issues remain. First, although the term commitment is often measured as a single trait, measuring commitment as a single dimension, is problematic for the epistemological depth and methodological sophistication of the instrument. Second, consumer research has seldom considered the complex nature of commitment in consumer markets. This study hypothesized that the multidimensionality of commitment can be separately identified and that the multidimensional factors-LY(Loyalty), ID(Identity), INT(Internalization)-interact differently from those in inter-fun relationships. A conceptualization of commitment holds LY as a central mediator between ID and INT in this study. The data was collected from 491 retail consumers. For the measurement model test, the three-factor model was selected as representing the underlying factor structure in the sample data and the multidimensionality of commitment was confirmed. The conceptualized model, holding LY as a mediator of ID and INT, performed better than the competing model with INT as mediator of ID and LY. The results provide a theoretical contribution in furthering the research on relationship marketing with consumers by suggesting that the consumer commitment structure be presented differently from the organizational commitment.
Journal of Korea Society of Digital Industry and Information Management
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v.6
no.4
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pp.251-265
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2010
Recently, with increasing interest in the subject of interfirm relationship mechanism, some information systems researchers point out that existing outsourcing theories are limited in explaining the choice of governance mechanisms in interfirm relational exchanges. Recognizing the importance of trust-commitment, this study focuses on the relationship of between control mechanism and commitment. Especially the role of trust as mediator is mainly researched. A mediation model was suggested on the basis of theoretical linkages from prior relevant studies. The research model was empirically tested with 73 IS outsourcing projects. The findings have significant impactions for further research and practice. Findings are as follows: First, outcome control, process control, social control had positive effects on trust and commitment. Second, inter-organizational trust played as a partial mediator on the relationship between control mechanisms and commitment. Based on these findings, the implication and the limitation of the study were presented including some directions for future studies.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.21
no.11
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pp.455-464
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2020
This study examined the correlation between the variables related to the organizational commitment of social workers. The research results are as follows. First, the overall effect size of the variable group had an intermediate effect size. Among the four organizational commitment-related variables, the job-related negative variable had the largest effect size. Next, the group of positive variables related to the organization, the group of positive variables related to the job, and the group of individuals related to the individual were in order. Second, among the individual-related variables, experience, gender, and education showed a small effect size, and other factors were close to the small effect size. In the group of positive variables related to organization, all variables except for transactional leadership and organizational fairness, which had a medium effect size, showed a large effect size. The job-related positive variables showed a large effect size only for job satisfaction, and customer orientation and job suitability were close to the large effect size. The turnover intention, which is a group of job-related negative variables, had a large effect size and job stress showed a medium effect size.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.19
no.7
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pp.396-406
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2018
The purpose of this study was to investigate the causal relationship between factors affecting the quality of life (QOL) of call center representatives by applying the PRECEDE model to structural equation modeling. The subjects of the survey were 695 consultants engaged in inbound work at four call centers in D metropolitan city. Data collection was conducted using structured, self-administered questionnaires from November 15th to December 5th, 2016. The results of this study show that the QOL of the reps was significantly negatively correlated with mental health and emotional labor but significantly positively correlated with work environment, self-efficacy, organizational support, and organizational commitment. The results of structural model analysis show that mental health had a negative influence on QOL, whereas work environment and self-efficacy had a positive influence. In addition, emotional labor had a negative effect on mental health, but organizational commitment and work environment had lowered emotional labor level. In addition, organizational support had enhanced employee self-efficacy and organizational commitment, and organizational commitment had mitigated emotional labor. Therefore, it is necessary to implement a health promotion program to improve the QOL of call center reps.
The Journal of the Institute of Internet, Broadcasting and Communication
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v.17
no.1
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pp.269-279
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2017
Today, labor unions have become more serious and have more critical roles in the IT industry. Labor union should enhance the quality of working life in an organization. It is the most important role of the union to satisfy employees. When a labor union enriches its roles, members have a positive attitude to the union. Hence, workers will be more satisfied and make more positive results. Moreover, although members have positive attitudes to the union, when labor and capital have a negative relationship, workers do not make the best performance. Furthermore, although unions and the companies work in close cooperation, when members have a negative attitude to the labor union, workers' performance will also decline. Hence, a positive attitude to labor unions and union-management relations has a mutual benefit for performance. This study explains these relationships with the effect of attitudes to labor unions (satisfaction, trust, and commitment) on organizational commitment and organizational citizenship behavior, and the moderate effect of union- management cooperation. The purpose of this study is to suggest that labor unions should have a positive relationship with management and win members' recognition in the IT field.
Organizational factors and personal traits are two elements of widely acknowledged relevance in employees' organizational outcomes in hotel industry. Personal traits especially need to be further examined as a consideration for employment. As one of the personal traits that provide capability to manage emotions, emotional intelligence is selected. The empirical objective of this study is to investigate the effects of emotional intelligence on job satisfaction and organizational commitment in a structural model. To conduct research questions, five star deluxe hotel employees in Korea are targeted to be surveyed. Descriptive statistics and multivariate analysis of variance, and structural equation modeling(SEM) are utilized employing SPSS and AMOS 4.0 to analyze the survey results. It was found that the components of perceiving emotions and understanding emotions predicted job satisfaction. Relatively perceiving emotions presented a higher impact on each dimension of job satisfaction. Satisfaction with co-workers and communication can also explain the level of hotel employees' organizational commitment. Broadly speaking, the results suggest that effective psychotherapeutic or reciprocative programs should be integrated into hotel training contents for emotional intelligence development.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.12
no.3
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pp.1188-1196
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2011
The purpose of this study was to examine the relationship between leisure experience and job-attitude and organizational citizenship behavior. And this study indicates how positive emotion affects the relationship between leisure experience and job-attitude and organizational citizenship behavior. The results from this study are as follows: First, leisure experience influenced significantly the positive emotion, the positive emotion was giving positive affection to job satisfaction, organizational commitment, and organizational citizenship behavior. Second, positive emotion mediated between leisure experience and job-attitude and organizational citizenship behavior. This study was giving us implications that positive emotion from leisure experience is more important than leisure activities themselves when we plan 'fun management'.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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