Multi-radio multi-channel Wireless Mesh Network requires an effective management policy to control the assignment of channels to each radio. We concentrated our investigation on modeling method and solution to find a dynamic channel assignment scheme that is adapted to change of network traffic. Multi-path routing scheme was chosen to overwhelm the unreliability of wireless link. For a particular traffic state, our optimization model found a specific traffic distribution over multi-path and a channel assignment scheme that maximizes the overall network throughput. We developed a simple heuristic method for channel assignment by gradually removing clique load to obtain higher throughput. We also presented numerical examples and discussion of our models in comparison with existing research.
This paper presents master key identifier based protocol steganography (MKIPS), a new approach toward creating a covert channel within the Secure Real-time Transfer Protocol, also known as SRTP. This can be achieved using the ability of the sender of Voice-over-Internet Protocol packets to select a master key from a pre-shared list of available cryptographic keys. This list is handed to the SRTP sender and receiver by an external key management protocol during session initiation. In this work, by intelligent utilization of the master key identifier field in the SRTP packet creation process, a covert channel is created. The proposed covert channel can reach a relatively high transfer rate, and its capacity may vary based on the underlying SRTP channel properties. In comparison to existing data embedding methods in SRTP, MKIPS can convey a secret message without adding to the traffic overhead of the channel and packet loss in the destination. Additionally, the proposed covert channel is as robust as its underlying user datagram protocol channel.
In order to maintain high level of control over and close coordination of foreign marketing activities, export manufacturers often consider vertical integration strategy into global distribution. However, full integration is not always a feasible option. The purpose of this study is to investigate the alternative ways to achieve optimal level of control over export channel system for desirable channel performance. This study investigates different options for integration of the vertical channel structure, and examines their effect on the performance. The findings of this study suggest different combination of ownership and coordination level has varying impact upon channel performance: efficiency, effectiveness, and adaptiveness. This implies exporters may achieve desirable performance control over export channel without fully integrating the channel via ownership.
The advent of Omni Channel has changed the fashion business model and the role of fashion sales persons. In such situation, internal marketing can become an important organizational management strategy for fashion companies. Therefore, the purpose of this study is to identify the components of internal marketing of fashion companies for fashion shop masters in an omni channel environment. To achieve the purpose of this study, To achieve the purpose of this study, a qualitative study was conducted to investigate the internal marketing sub-factors of fashion companies. In-depth interviews were conducted for qualitative study. Seven respondents to the in-depth interview were fashion shop masters who had at least 10 years of field work experience. As a result of the qualitative study, internal marketing was derived from five factors, including empowerment, education and training, rewards, internal communication, and management supports. Empowerment factors consist of initiative, encourage creativity, and problem solving. Education and training factors consist of the degree of education and training opportunities, the value of education and training, and the scope of education and training. Rewards factors consist of diversity of rewards, fairness of rewards, and source of rewards. Internal communication factors consist of communication flexibility, diversity of communication and receptivity of communication. Management support factors consist of headquarters support and department store support.
With the advance of information technology, it is possible to build the interactive communication channel among relationship participants with low cost, and this channel makes ties between consumers and company by enabling information sharing and exchange. In order to maintain customer relationship, it is necessary to support customer information that includes of-the-customer, for-the-customer, and by-the-customer information. From the three types of customer information, the proper information for the relationship management like the level and type of commitment can be extracted. Customer Information System (CIS), which includes database, communication channel, application program, should be designed to facilitate the customer relationship management. Since lots of investments to information system are required, it is not easy to implement. This paper develops a framework of dynamic customer relationship management and suggests an effective information technology strategy to support that.
Park, Hyun-Jee;Park, Jung-Hwan;Oh, Am-Suk;Kim, Young-Ha;Park, Bong-Kyu
Journal of Digital Convergence
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v.14
no.10
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pp.147-158
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2016
The purpose of this study is to define determinants of tourists' behavior focused on tourism omni-channel and to verify the relationship between tourism information search motivation, tourism omni-channel satisfaction, tourism experience and perceived risk. We presented the hypotheses including ease of use, trust and satisfaction and also analyzed the moderator effects of tourism experience and perceived risk(financial risk, psychological risk) variables. For an accuracy of expected results, we focused on survey with 298 respondents. Based upon prior studies, it is meaningful that this study verified 1) the positive relationship between tourism information search motivation and tourism omni-channel satisfaction and 2) the significant moderating effect of financial risk on the relationship between tourism information search motivation and tourism omni-channel satisfaction.
Proceedings of the Korean Institute of Information and Commucation Sciences Conference
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2006.05a
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pp.115-119
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2006
The channel is one of the precious and limited resources in wireless networks. There are many researches on the channel management. Recently, the optimization problem of guard channels has been an important issue. In this paper, we propose an intelligent channel management technique based on the neural networks. An SRN channel alteration model is developed to generate the learning data for the neural networks and the performance analysis of system. In the proposed technique, the neural network is trained to generate optimal guard channel number g, using backpropagation supervised learning algorithm. The optimal g is computed using the neural network and compared to the g computed by the SRN model. The numerical results show that the difference between the value of g by backpropagation and that value by SRN model is ignorable.
To improve the throughput of Device-to-Device (D2D) communication, we focus on the scenario where D2D pair can reuse multi-channel of cellular communication. However, as sharing same channel with cellular communication can cause interference between D2D communication and cellular communication, a proper interference management is needed. In this paper, we propose interference-based channel allocation to select the channels to be used by D2D communication and a solution from game theory perspective to optimize the D2D communication throughput under multi-channel as well as guarantee the interference from it to cellular network. The simulation results verify the stability of the proposed method.
Many retailers have extended their extant online channels (i.e., websites) to mobile channels for communicating with and delivering their products or services to customers. However, retailers have trouble delivering a cohesive and seamless customer experience across the Web and mobile channels. To address this challenge, we propose a way for retailers to enrich customers' seamless experiences across channels by configuring mobile channels (functionality- and interactivity-oriented configurations) along with traditional Web channels. This study theoretically contributes a research framework that posits the role of mobile channels as an extension of existing websites. It also provides practical insight for effectively articulating an e-commerce strategy in cross-channel electronic commerce.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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