Over the last decade, some Korean enterprises have emerged to become global players in their specialized products. How have they achieved such tremendous technological progress in a short period of time? This paper explores that question by examining the characteristics of technological innovation activities at major Korean enterprises. The paper begins with a brief review of the stages of economic growth and science and technology development in Korea. Then, the existing literature, explaining the Korean innovation model, is analyzed in order to establish a new framework for the Korean innovation model. Specifically, Korean firms have experienced three sequential phases, and thus, the Korean model, at the firm level, can be coined as "path-following," "path-revealing," and "path-creating." Then, the stylized facts in the first phase (path-following) and the second phase (path-revealing) are discussed, in the context of empirical evidence from the areas of memory chips, automobiles, shipbuilding, and steel. In terms of technology development, the Korean model has evolved as "collective learning" in the first phase, "collective recombination" of existing knowledge and technology in the second phase, and is assumed as "collective creativity" in the third phase. Ultimately, all three can be classified as "collective creation". Korean firms now face a transition in the modes of technological innovation in order to efficiently implement the third phase. To achieve remarkable progress again, as they did in the past, and to sustain the growth momentum, Korean firms should challenge new dimensions such as creative technological ideas, distinctive technological capabilities, and unique innovation systems -- all of which connote 'uniqueness'. Finally, some lessons from the Korean technological innovation experience are addressed.
With wide recognition of significant roles of venture companies in economic and industrial developments, substantial academic attention has been paid to understanding venture success and numerous policy measures have been made to help them. A serious problem, however, is that only a few limited number of venture could successfully grow to be large firm. The goal of this paper is to identify critical factors to drive 'leapfrogging' growth of venture companies by analyzing the success cases in Daejeon area. The theoretical analysis and case study suggest 1) founders' entrepreneurship continuity as a significant internal organization factor for growth and highlight importance of 2) exploring foreign markets and globalization of business operation in the early stage of growth. Furthermore, the research results identify two critical innovation strategies, 3) ambidextrous R&D strategy and 4) open innovation strategy, for entrepreneurial founders to effectively catch the business chances brought by environment change.
The Korean innovation ecosystem has evolved from a catch up stage to a creative leader stage where government's role in creating a private sector driven, healthy and dynamic ecosystem is important. Korea's innovation ecosystem shows a stagnation of innovation performance and a lack of linkage activities within the national innovation ecosystem and in global cooperation, despite the dramatic advancement and expansion of the ecosystem. A next-generation innovation ecosystem model is required to create a future-oriented innovation ecosystem. The next generation innovation ecosystem was prepared on the basis of the framework, which has 6 elements among which inter-firm network is the the micro-foundation of the ecosystem. On the basis of the framework, assuming that the next generation innovation ecosystem is the evolved existing ecosystem, responsive the discontinuous change in market and technology, which is private sector driven healthy and dynamic ecosystem, the next generation innovation ecosystem model was created. The concrete details on the direction of the policy entities responsible for building the ecosystem was presented, and the contribution of this study was discussed.
This study attempts to interpret the causes of offshoring and reshoring, find out facilitating factors and the areas where these happen mainly. In viewpoint of self-organization phenomena, the theory of prospect, quantitative analysis is performed by utilizing actual data of American Reshoring Association. This study shows that offshoring to the U.S. is positively correlated with market power in the U.S. and innovation of investment countries, while reshoring to U.S. is positively correlated with market power in the U.S. not with technology innovation. The reshoring of U.S. companies is influencing offshoring to U.S, emerging countries such as Asia tends to focus offshoring in short catch up cycle area like IT. This study is expected to contribute to investment support policy and decision for optimal production site. Further study will complete the economic benefit assessment model by reinforcing the impact factors of reshoring and offshoring.
In recent, the Korean fisheries industry face an overall crisis. Annual fish catch is continuously decreasing for last two decades even though various programs to improve fish population. Moreover, domestic fish market is more and more occupied by imported cheap fish products from abroad due to the consequence of open economic policy, FTA and WTO/DDA entente. Under the circumstances, this study aims to examine the potential for building fisheries cluster as a policy tool to promote fisheries and fisheries-associated industries in Korea. To achieve this goal, the authors firstly reviewed the theoretical concept of Industrial Cluster in the evolutionary economics point of view, secondly, analyzed the main components of Porterian Cluster(or innovation cluster), thirdly, derived the key reasons to induce the improvement of productivity within the cluster network system and lastly evaluated fisheries capability and industrial infrastructures of each province as a basic condition to build a fisheries cluster. The result of the study demonstrates the voluntary accumulation of fish products and processing techniques in Korea, however, it is not enough to make up a Porterian innovation. Therefore, the present is most opportune for applying fisheries cluster as a strategic policy tool. Government supports to establish innovation cluster for fisheries may contribute both fisheries industry and local economy by developing the latent capacity of fisheries and helping concentrate innovation capabilities.
Science, technology, society and humanities (STSH) fusion research is aimed at creating new research areas and methods that can resolve complicated issues in society that cannot be solved by a single academic discipline. This study identifies initiatives that can promote STSH fusion research in Korea. We review the definition and characteristics of STSH fusion research to analyze the necessity of STSH fusion research with a focus on the structural changes in the S&T environment. The emergence and diffusion of generic technologies, transition to post catch-up innovation mode, and the evolution of policy to the third generation innovation policy are identified as notable changes. This paper briefly reviews the status of fusion research underway and presents initiatives to promote STSH fusion research.
Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2003.05a
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pp.167-182
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2003
Basic research is becoming more important in knowledge-based economy. In Korea, government's research policy has been enforcing applied research and development for economic growth rather than basic research. But, in 21st century, Korea's catch-up policy in science and technology arrived its limit. Without creative knowledge, we cannot expect national competitiveness. Therefore, we have to reform our research policy for national competitiveness. The directions are as follows; first, strengthening basic research, especially use-inspired basic research. Second, enlarging individual research program rather than group research program. Third, encouraging universities' specification through research grant review criteria. Fourth, beginning a new program for supporting regional universities' competitiveness.
Proceedings of the Technology Innovation Conference
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1999.12a
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pp.82-92
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1999
In case of Korea, the entire volume of TFT-LCD Top Chassis was previously imported from Japan. However, Se-jong Hitech in Korea has successfully introduced the mass production system using domestic technology, and even in terms of quality, cost and the delivery timing, the production capability of Korea now becomes superior to that of Japan. Se-jong Hitech has grown to be the most competitive one in the domestic market in Korea, and the current market share of the firm was turned out to be more than 70%. There reasons for the success of Se-jong Hitech might be the effort for fully credible relationship with the large corporations, the effective use of catch-up strategy, the core competence and the manager's business midset, etc.
The new innovation model that deals with agenda as sustainability, quality of life, societal challenges is emerging as NIS(National Innovation System) is needed to transit to post catch-up and creativity. To achieve this objective, there is a growing need for enhancing usage of ICT, end-user's needs, prolification of R&D results and social impact. Living Lab is the new innovation model that end-user's participation, co-work/network within actors and usage of user's experience and This study deal with Living Lab related R&D of ICT-based service from co-work with end-users. Example cases are Turku Archipelago Living Lab in Finland, and Living Lab projects in EU, EIT ICT Labs and ELLIOT. And the focus of case analysis is that reflection of user's needs and experience, and aspect of ICT usage.
This article aims at demonstrating location specific approach for agricultural technology promotion and adoption in improving the livelihood of the small farmers in the haor basin and coastal belt of Bangladesh. Innovative technologies that have potentials are initially screened by ex-ante investigation and instrumented by the business model canvas, which is used as a bottom-up approach for sustainability of the adoption of proposed technology innovations. Village-level extension farmers, sub-district extension officers and farmers' cooperative are the unique and central features to the business models and forward linkages. Extension service, power tiller, low-lift pump, sunflower, shallow tube well, quality seed, forward linkage for farmed duck eggs, live ducks and open catch fish etc. are the suggested potential technology innovations for the small farmers. The technology adoption business model can be reinvented for different locations within or beyond the country considering the local agricultural problems and prospects for greater sustainability.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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