China, a leader of regional economies in North-East Asia, helps to integrate a single shipping market and affects diversely main ports in the region through affecting the flows of container transshipment, strategies of shipping companies for port calling and shipping networks. This study examines competition and cooperation among the hub ports in the region through studying examples of the three Chinese hub ports -Hong Kong, Shanghai, and Tianjin- and concludes some implications of status change of hub ports in the region after scrutinising development process of the Chinese main hub ports and the historic interaction of port development among these ports. The characteristics of growth pattern of three ports are as follows. The port of Hong Kong constructs step by step the container facilities in accordance with demand growth and prefers stabilisation of operation and management through scale enlargement of port facilities. Even though demand grows continually, the port of Shanghai continued its defensive attitude towards facility expansion till the 1990s and has tried to get economies of scale in enlargement of port facilities. The port of Tianjin, similarly as the two other ports, expands serially its facilities and utilizes the capacity concentration and functional specialisation of facilities. The analysis of panel data and panel regression of three hub ports implicates that each port has its own specific demand and shows that the interaction of container handling among three ports was weak in 1980s and has become stricter and stronger since 1990.
Sei-hun Kim;Bong-kwon Choi;Ji-ung Choi;Tae-Seok Song;Young-soo Park;Dae-won Kim
Journal of Navigation and Port Research
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v.47
no.6
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pp.341-349
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2023
Gamcheon Port, which is one of three major harbors in the Port of Busan, is being operated to load, discharge and transport a wide range of cargoes, including general cargo, fisheries, steel products, cement, etc,. The harbor, designated as a compulsory pilotage area, provides pilotage services in compliance with relevant laws and regulations for arrival and departure of vessels in the Gamcheon Port area. Some academic research on the marine traffic environment in Gamcheon Port has been conducted. However, the pilotage environment and hazards to pilotage safety in the port have yet to be studied. Therefore, in this research, the pilotage environment and hazards to pilotage safety were identified, and it was confirmed that there are hazards to pilotage safety, such as vessels installed poor facilities including damaged pilot boarding arrangements, vessels blocking pilot's view by her structures and fishing nets, vessels unable to communicate in English, vessels not following VTS's order. The hazards to pilotage safety were also stratified, and the importance of the hazards was verified in accordance with a survey based on Analytic Hierachy P rocess(AHP) for Busan Harbor pilots, and safety measures to secure pilotage safety were examined to secure the safety of vessels calling Gamcheon Port.
Recently, it becomes important for container ports to gain competitiveness through service differentiation strategies. These strategies require an objective evaluation on consumer needs. For that reason, this study aims at developing the scale and measurement methods for service quality. Container shipping companies calling at Busan are targeted for the empirical analyses. The measurement items are presented for the services that they are provided from entry into a port to departure from a port. Exploratory factor analysis and validity analysis are done to derive a service quality scale from entry to departure. The result of regression analysis implies that the service quality scale is useful to increase customer satisfaction and to establish managerial strategies.
Nam Ki-Chan;Choi Jang-Rim;Yoo Ju-Young;Song Yong-Seok
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2006.06b
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pp.301-307
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2006
As container traffic in the world increases rapidly, size if containership is become bigger and bigger. With these trends, many studies have. been done on such big ships by consultant, naval architects, port designers, ship operators, economists etc,. with different points of view and results. But previous studies were concentrated on hardware and theoretical side. Therefore the objective of this paper is to analyze response and intention of ship's user such as shipping companies and forwarding companies about prospects of mega-ship size, preference of Mega ship, problem and handling time of Mega ship.
Recently, 8,000TEU class containerships has started operating the shipping service and the mega-containership of over 10,000TEU is on planning. A unit cost in relation to shipping service is decreased by the bigger ship based on the economy of scale. Most of the previous studies have been performed and focused on the total operation cost from mega port to mega port. However, the purpose of this paper is to estimate economic efficiency of selected hub ports from point of view of total cost such as service cost(or operation cost), port charge and feeder cost, etc. First, the service-network of mega containerships is based on data of a domestic shipping company operated main line and economic analysis of individual scenarios on the cost and traffic when 10,000TEU mega containerships offer the services. The three scenarios presented in this paper set up the hub ports which are the port of Busan, Shanghai and Yokohama The results show that port of Busan is economically the most efficient one among others.
Han Yu-Nam;Kim Tae-Won;Kim Sung-Soo;Lee Myoun-Soo;Kwak Kyu-Seok
Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
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2006.06b
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pp.273-278
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2006
In this study, it is purpose that value-added-logistics strategy plan for cooperation and coexistence in northeast asia.. Because of the change of domestic industrial structure, Japan's super hub port plan, Yangshan Deepwater port open of china and domestic port logistics industries are faced with competition among northeast asia countries. Decreasing export volume of changed domestic industrial structure and two countries: japan, china, make a new port policy and build new ports will affect domestic port logistics industries because these industries depend on container throughput at Busan port. Now, we cannot get a lot of profit from container throughput more than before and in the future China has more ports most ships direct calling in china's port to handle china's cargo volume to get more profit at that time our plans to become a hub port in northeast need revision. Finally, we need a new strategy which is value-added-logistics strategy. But it considers cooperation and coexistence among northeast countries. So this paper suggests that value-added-logistics strategy plan for cooperation and coexistence to live in affluence together in the future.
With the removal of underwater obstacles in the Busan New Port, the water depth of the pier has been secured up to 17m, and the port authority is constantly responding to the trend of container vessels becoming larger. Also, in 2020, 24,000TEU class container ships are entering to the port, and it is planned to secure the depth in the port to 23 m later in line with this trend. Mega container ships must check in advance the factors to be considered depending on the situation at the time, and for this, it is judged that information sharing among stakeholders is necessary. In this paper, to understand the effect of the corresponding route because of the mega container ships, a transit safety evaluation was conducted based on statistical data on ship entry and departure and maneuver characteristics of corresponding ships. The result showed that the transit of the mega container ships has increased up to 8.4% comparing to the risk of 4,000TEU class container ships. Additionally, safety measures such as minimum safety depth and tug operation plans were presented by gathering opinions on operational characteristics from the perspective of pilotage for safe transit in the Busan New Port area. Through this, it is considered that it will be possible to contribute to the prevention of accidents when entering and leaving the Busan New Port.
Recently, Global network expansion strategy of GTOs(Global Terminal Operator) coupled with each country's port policy, plays huge role for the evolution of modern container port. The Chinese ports can be regarded as the major markets to the GTOs. However, there are scant of researches for finding the key success factors of GTOs' strategies when they consider to invest in overseas. In this respect, the aims of this study were to draw out the evaluation variables for successful investment strategies of GTOs, and to calculate the selected target ports. The 14 variables are selected including the variable named 'development potentiality of a port' through literature reviews. Using the Factor Analysis (FA) based on selected variables, four principal factors were extracted such as 'ability for port operating and cargo generating', 'the trade route and volume', 'the calling potentiality for large vessels' and 'the possibility of utilization of existing infrastructure'. In addition, the weights of factors and variables are evaluated through Fuzzy AHP method. As a result, 'ability for port operating and cargo generating' is chosen as the most important factor among principal factors as scored 0.343, and 'the development potentiality of a port' (0.107) is represented as the most important variable among 14 detailed variables. In overall, from the Global Terminal Operator's point of view, Shanghai is ranked as most suitable port for operating new terminal among the top 5 Chinese ports.
Park, Jong-Min;Yang, Tae-Hyeon;Park, Sung-Hoon;Yeo, Gi-Tae
Journal of Digital Convergence
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v.16
no.10
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pp.169-178
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2018
Gyeongin Port has low awareness, insufficient hinterland infrastructures, and lower competitiveness. So, in this study, we conducted Fuzzy-IPA analysis reflecting the recognition of the consignor companies that are using Gyeongin port to suggest present practical improvement measures for the activation of the operation of Gyeongin port hereafter. As a result of the analysis, three factors, that is, cargo loading/unloading/storage costs, port facility fees, and incentive and support were derived as priority investment areas. Three factors, that is, cargo safety, infrastructure equipment, and inland transportation costs were derived as the areas for maintenance strengthening and factors related to cargo handling and service factors were derived as areas for maintenance of the status quo and areas for gradual improvement, respectively. This study is significant in that it analyzed the recognition of the consignor companies that are using Gyeongin port using a quantifying method and suggested realizable measures for activation based on the results of the analysis. In future studies, the frequency of ships' calling at the port and measures to diversify the sea routes should be additionally reflected on the analysis.
Transshipment traffic has significant meanings because it gives positive effects on increasing the container handling volumes in seaports, and revitalizes the regional and national development. Korean container port's transshipment traffic volumes, however, will slowly decrease due to the direct ships' calling into Chinese ports, which recently has a huge development plan. There are a lot of stress on forecasting the transshipment traffic volumes because the Korean container port development plans are designed based on this container traffic which consists of import and export traffic, and transshipment traffic. The transshipment traffic volumes are assumed to occupy 40% of total container traffic volumes. Despite of the importance of forecasting the transshipment traffic, a little studies are suggested using the concepts of the port competitiveness. In this respect, this study aims to estimate the Port Competitiveness Index and Transshipment traffic Volumes using the System Dynamics methodology. As a result, transshipment traffic volumes are predicted as: 20 million TEUs in Korea under the 4% annual increasing rates, 90 million TEUs in China under the 6% annual increasing rates, and 2.5 million TEUs in Japan under the 1% annual increasing rates respectively. The suggested results can be used to enhance the container port competitiveness and produce more transshipment traffic volumes.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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