본 연구는 기업의 사회적 책임 활동이 기업가치와 체계적인 관련성을 가지는가를 검증하고자 하였다. 기업의 사회적 책임 활동이 기업과 기업의 이해관계자들 간에 발행할 수 있는 잠재적인 갈증을 경감시키거나 또는 방지할 수 있다는 전제를 바탕으로 기업의 사회적 책임 활동이 기업가치를 증대시키는 방향의 영향을 미칠 것으로 가설을 설정하였다. 이러한 가설을 검증하기 위해 기업의 사회적 책임 활동의 측정치로 한국경제정의연구소(KEJI)의 지수를 이용하였으며 분석기간은 2009-2012의 4년이다. 분석결과, 기업의 사회적 책임 활동은 기업가치와 양의 관계를 가지는 것으로 나타났으며 이는 본 연구에서 기업의 사회적 책임 활동이 기업가치에 긍정적인 영향을 미친다는 가설을 지지한 실증적인 증거로 볼 수 있다. 이는 KEJI 통합점수를 사용한 결과뿐만 아니라 7개 항목별 점수를 이용한 결과에서도 대체로 유사하게 나타났다. 본 연구결과는 기업의 사회적 책임 활동이 비용성격의 지출이 아니라 양호한 재무성과를 견인하는 전략적 수단으로 사용될 수 있음을 시사한다.
International Journal of Industrial Entomology and Biomaterials
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제3권2호
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pp.127-133
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2001
With an objective of evolving quantitatively and qualitatively superior bivoltine breeds/hybrids of silkworm Bombyx mori L. for tropical conditions, breeding work was initiated in Central Sericultural Research and Training Institute, Mysore during 1992 by utilizing two Japanese hybrids namely BNl8$\times$BCS25 and Shunrei$\times$Shogetsu along with Indian evolved breed, KA. The breed CSR12 which is characterized with sex-limited larval marking and white oval cocoons was evolved from the Japanese hybrid BNl8 ${\times}$ BCS25 by crossing with KA, while the breed CSR6 which is characterized with normal marking (marked larvae) and white dumbbell cocoons was extracted from the Japanese commercial hybrid Shunrei${\times}$Shogetsu through continuous inbreeding coupled with selection. After fixation, these breeds along with other newly evolved breeds were subjected to hybrid study under optimum environmental conditions in the laboratory for expression of full potential of the genotypes. These hybrids were evaluated by Multiple Trait Evaluation Index (Mano et al., 1993). The hybrid CSR12${\times}$CSR6 was selected based multiple trait evaluation index value. The hybrid CSR12$\times$CSR6 recorded survival of 96.0%, shell weight of 50.0 cg, shell ratio of 24.3%, raw silk percentage of 19.6, filament length of 1,216 m, boil off loss of 22.4% and renditta of 5.1. On the other hand, the control hybrid (KA ${\times}$ NB4D2) has recorded survival of 90.6%, shell weight of 42.1 cg, shell ratio of 20.4%, raw silk percentage of 15.9, filament length of 999 m, boil off loss of 24.8% and renditta of 6.3. The hybrid CSR12$\times$CSR6 was authorized during 1997 by Central Silk Board, Government of India for commercial exploitation during favourable months based on national level race authorization test.
Purpose - The purpose of this study is to investigate the effect of macroeconomic conditions on the relationship between CSR and firm value. Design/methodology/approach - Employing KEJI index as a proxy for a firm's CSR activities, we investigate whether investors discount the value of CSR activity during the economic recession when a firm's bankruptcy risk is high and thus its future sustainability is suspected. Findings - Our empirical result represents that the value of a firm with high CSR score is undervalued during recession, reflecting investors doubt the sustainability of a firm whose CSR score is high when overall economy is exposed to high downside risk. Research implications or Originality - It implies that investors may not regard the CSR activities as an indicator of corporate sustainability. Also, the result represents that stable macroeconomic condition can be one of the important factors to make the CSR activity increase a firm's value.
International Journal of Industrial Entomology and Biomaterials
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제9권2호
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pp.199-205
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2004
With the main objective to know the feasibility of exploitation of F$_1$ hybrids in semi arid and arid climatic conditions of India, the present study was carried out by utilising RD$_1$ as female parent and six bivoltine silkworm breeds viz., CSR$_2$, CSR$_4$, CSR$_{5}$, CSR$_{17}$, CSR$_{18}$ and CSR$_{19}$ along with NB$_4$D$_2$ as male parents. Different hybrids exhibited their superiority for various economic characters during different seasons. Among F$_1$ hybrids, RD$_1$${\times}$CSR$_{5}$ was adjudicated as the best hybrid in terms of expression of significant positive hybrid vigour over mid parental value for five economic characters namely hatching %, cocoon yield, cocoon weight, cocoon shell weight and filament size, highest multiple trait average evaluation index value of 56.77 and comparatively uniform cocoon size with coefficient of variation (CV%) of 3.80 and Standard Deviation (SD) of 7.99 during September - October 2003. Results of the present study revealed that the F$_1$ hybrid RD$_1$${\times}$CSR$_{5}$ can be successfully exploited on commercial in semi arid and arid climatic conditions in India. India.dia.
This study examines whether employees' legitimacy perceptions of corporate social responsibility (CSR) affect their organizational citizenship behavior (OCB). It also investigates whether CEO's visionary leadership can moderate this causal relationship. CSR legitimacy is defined in the current study as employees' personal beliefs about the appropriateness of corporate CSR activities. In fact, employees evaluate the appropriateness of CSR activity based on its consistency with corporate philosophy (e.g. corporate mission, vision, and values) which functions as employees' referencial belief structure. If CSR activity is perceived as one of firm's effort to fulfill its mission, vision, and values, which means that espoused theory and theory-in-use of CSR activity are congruent, employees will consider firm's CSR activity as legitimate. If, however, employees think that CSR activity is not congruent with firm's mission, vision, and values, which means that espoused theory and theory-in-use of CSR activity are inconsistent, they will perceive that CSR activity of their firm is not legitimate. In the current study, we propose that employees who perceive that the CSR activity of their firm is legitimate are more likely to engage in OCB. In addition, we hypothesize that CEO's visionary leadership can strengthen the positive effect of employees' perception of CSR legitimacy on their OCB. We tested these hypotheses with the sample of 383 employees from 32 companies listed on DJSI (Dow Jones Sustainability Index) Korea 2009. We employed the HLM (hierarchical linear modeling) program to decompose the multi-level random effects. We found that CSR legitimacy perceptions of employees increase employees' OCB and that CEO's visionary leadership moderates this relationship. We discussed implications of these findings in more detail.
Purpose: Strategic management scholars have investigated the effects of corporate social responsibility (CSR) on firm financial performance, identifying various impacts of CSR activities showing conflicting results. Meanwhile, relatively less attention has been paid to the antecedents of CSR activities. According to upper echelons theory, organizational outcomes are predicted by characteristics of CEOs and top management team members. Corporate social responsibility is a type of organizational outcome influenced by such top leader characteristics and choices. Recognizing the importance of exploring new antecedents of CSR activities, I examine whether CEO humility affects CSR outcomes. Research design, data and methodology: The KEJI index was set as a dependent variable to measure CSR activities. Among the 200 sample companies registered in the KEJI database in 2014, 85 companies were finally selected and analyzed to measure CEO humility, as independent variable. I also examine the moderating effects of firm slack on the relationship between CEO humility and CSR activities. Results: There is a positive relationship between CEO humility and corporate social responsibility activities and this relationship is negatively moderated by firm slack. Conclusions: This paper contributes to understanding positive impacts of having humble CEOs on corporate social responsibility outcomes and recognizes the role of firm slack.
이 연구는 기업의 사회적 책임을 재조명하고 국제적인 CSR 핵심가치에 맞춰 국내 기업들의 CSR이 어떻게 발전해야 할 것인가에 대한 방향을 제시하는 개념적 연구를 수행하는데 주된 목적이 있다. 이를 위해 연구방법론적으로 한국의 CSR체계나 기준에 대하여 총체적으로 접근하고, 이를 글로벌 기준과 비교하여 발전방향을 도출하였다. 한국기업의 사회적 책임활동은 아직도 사회공헌에 초점을 두고 있는 반면에, 글로벌 기업들의 CSR활동은 다양한 비즈니스 영역에서의 활동뿐만 아니라 노동, 환경 등 기업 내 외부를 둘러싸고 있는 환경 전반에 걸쳐 사회적 책임을 다하고 있다. 특히 그들은 기업의 가치사슬 내에서 안정적인 CSR활동을 수행하고 있다. 게다가 기업 간의 거래관계에서도 사회적 책임이 검증된 기업과의 거래를 기본으로 수행하고 있어, 원청과 1차 하청기업, 다시 1차하청기업과 2차 하정기업간의 관계 모두에서 CSR활동이 요구되기 때문에 사회 전반에 걸쳐 CSR이 보편화되어 있다. 이는 CSR을 바탕으로 보다 나은 근로조건, 보다 나은 생활환경을 유인하기 때문에 기업의 CSR활동이 사회 전반의 발전에 기여하는 동력이 된다는 점을 확인할 수 있다. 따라서 이번 연구를 통해 제시되는 CSR 방향은 국내 기업의 글로벌 진출뿐만 아니라 우리 사회를 더 나은 사회로 변화시키는데 기여할 수 있다는 점에서 의미와 가치가 있다고 할 수 있다.
본 연구에서는 기존 선행연구의 주요한 관심사인 기업의 사회적 책임 이행이 투자 효율성에 미치는 영향을 살펴보고자 한다. 연구 방법은 기존 선행연구를 참조하여 정성적 연구로 진행하고, 본 연구에서 다루고자 하는 주요 주장 세 가지를 정리하고, 연구 변수, 연구 모형들을 서술하고자 한다. 연구 결과로는 본 연구에서는 기존의 선행연구를 기반으로 하여 기업의 높은 수준의 사회적 책임 이행이 투자 효율성을 어떻게 증가시키는지 살펴보기 위해 세 가지 논점을 제시하여 보았다. 첫째, 기업의 높은 사회적 책임 이행은 투자 효율성과 양의 연관성이 있을 것이라고 주장한다. 둘째, 투자 효율성은 1차 이해관계자들의 이익을 대변하는 CSR 개별 구성 요소들과 양의 연관성이 있을 것이라고 주장한다. 셋째, CSR 지수가 너무 높은 기업과 CSR 지수가 너무 낮은 기업은 투자효율성과의 연관성이 떨어질 것이라고 주장한다. 본 연구의 기여도는 CSR이 기업의 투자 효율성에 미치는 영향을 보다 정확히 파악할 수 있을 것이다. 전망으로는 본 연구에서 제시한 세 가지 주장을 가설로 채택하여 실증 분석한 연구가 나와서 보다 추가적인 발견이 이루어졌으면 한다.
Journal of Information Technology Applications and Management
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제24권4호
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pp.171-185
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2017
This paper tried to examine the effect of the policy on companies' CSR activities and what kind of a role does CSR have in determining Customer Loyalty in Indonesia. This paper is divided into two parts, the first part is designed to find out whether the Indonesian government law has successfully made the companies perform better CSRs. We do this by using the ICGC Index of the companies registered and comparing their scores before and after the implementation of the policy. We will then use the paired sample t-test to find out if there is an increase in the overall scores of the companies and/or only the natural resource-related companies. The result showed an upward trend in the ICGC scores for all the companies which the Indonesian government law is intended to. In the second part, Manfred Schwaiger's components and parameters of corporate reputation was referred and used on Indonesian customers. We asked participants whether they think natural resource-related companies perform better CSRs and then we also tried to find out what factors really affect their loyalty towards companies or brands by conducting Multiple Regression Analysis. From the 4 factors that we have prepared, which consist of Performance, CSR, Quality and Attractiveness, Quality is the most influential towards determining our survey participants' Customer Loyalty. Surprisingly, CSR is insignificant in directly influencing Customer Loyalty. But, our research did find out that CSR does moderate Quality and Performance in their relationship with Customer Loyalty. Meaning that CSR has no effect in a direct relationship but it can increase the effect of Quality and Performance in determining Customer Loyalty. Unfortunately, CSR has no moderating effect in increasing the effect of Attractiveness towards Customer Loyalty.
본 연구는 최근 세계적인 이슈가 되고 있는 기업의 CSR성과와 기업의 지배구조가 체계적인 관련성을 가지는가에 대한 실증적인 분석을 하였다. 양호한 기업지배구조를 가진 기업은 더 높은 CSR성과를 가진다는 가설을 설정하고 국내 CSR성과 자료를 이용하여 실증적인 검증을 시도하였다. 이러한 가설을 검증하기 위하여 기업지배구조의 변수로 국내기관투자자지분율, 외국인투자지분율, 사외이사비율, 감사위원회도입과 CSR성과의 측정치로 한국경제정의연구소(KEJI)의 지수를 이용하여 1998년부터 2005까지 상장기업 130개 기업을 검증하였다. 연구결과 양호한 기업지배구조를 가진 기업과 CSR성과는 통계적으로 유의한 관계를 가지고 있는 것으로 나타났다. 기업지배구조의 변수 중 외국인투자지분율, 사외이사비율, 감사위원회도입과 CSR성과는 통계적으로 유의한 정의 관계를 나타내고 있다. 이러한 연구결과는 양호한 기업지배구조를 가진 기업은 더 나은 CSR성과로 나타나고 궁극적으로 기업가치를 높일 수 있는 연결고리를 보여주고 있으며, 기업의 지배구조개선으로 CSR성과를 제고시키는 전략적 수단이 될 수 있다는 점을 시사하고 있다. 특히, 본 연구결과는 한국기업이 CSR활동에 있어서는 여전히 걸음마 수준에 있는 만큼 많은 경영자들에게 기업의 지배구조와 CSR에 대한 새로운 인식을 가질 수 있는 계기가 될 수 있음을 보여주고 있다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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