This study was conducted to assess factors associated with the degree of performance of qualify improvement(QI) activities. A mailed questionnaire survey was conducted between September 15 and October 30, 2000, with the staffs being charge of QI at each of the hospitals with 400 beds or greater. Of the 108 hospitals eligible for inclusion in our study, 79 participated, yielding a response rate of 73.1%. After excluding 12 hospitals that did not perform any QI activities, 117 responses from 67 hospitals were used for the analysis. Using the Malcolm Baldrige National Quality Award Criteria(MBNQAC), perceived performance of QI was measured in terms of the improvement of the quality of clinical practice, clinical supporting department, administrative procedure of receiving care, customer satisfaction, efficiency and standardization of work process. Factors evaluated for the association were the extent of QI implementation, compliance to 5 QI principles, participation of hospital CEOs, budget allocation, history of QI, and bed size. Path analysis was performed to assess the relationship between QI performance and these factors. Major findings of this study are as follows. Hospitals showing higher degree of QI implementation (path coefficient=0.5967, p<0.001)) and better compliance with the basic principes of QI(0.5736, p<0.05) tended to achieve better performance. Path analysis results showed that interest and participation of hospital CEOs(0.1954, p<0.05) and compliance with the basic principes of QI(0.4028, p<0.0001) indirectly affected the outcomes of QI by influencing the intermediate variable of the level of QI implementation. This study results suggest that having employees have a good orientation of the basic concept and principes of QI through relevant training be the most important requirement to achieve better outcomes from QI activities. In addition, to educate leaders of hospitals the need of active implementation of QI is important to encourage their participation and draw strong support for QI programs.
This study analyzed the moderating role of the suitability factors of corporate strategies and information system strategies targeting small and medium sized transportation companies in Korea. The analytical result has found that the suitable factors of corporate strategies and information system strategies play the moderating role in the ERP introduction factors and internal performance. In other words, the suitability factors of corporate strategies and information system strategies were analyzed to play the moderating role in support of CEOs, education/training, users' IT capabilities, standardization/formulation of business, infrastructure of information technologies, and internal performance. The result of this study based on the above analytical results has found that introduction performance will be maximized when ERP packages are introduced in the small and medium-sized transportation companies and corporate strategies properly harmonize with the introduction strategies of ERP packages in the companies.
This study is the analysis of actual proof about how the CEO's values system affects the organizational performance. To this end, we analyzed the content of forty different actual CEOs' values system through in-depth interviews. In addition, we verify the impact of the CEO's values system on organizational performances depending on the employee's awareness and sympathy. The organizational performance is analyzed in two different areas, social and financial performance, and significant results are obtained in both areas. In particular, we interview the CEOs directly, which is usually difficult to access, to analyze the values system and study the employee's awareness and sympathy for the values system. The Study puts emphasis on the importance of the process of achieving the employee's awareness and sympathy, rather than the values system contents itself. And it is necessary for verifying through much more company samples from further study.
Trade Portal Site(TPS) is one of the innovative skills which makes it possible for small and medium-sized enterprises(SMEs) to manage international trade activities more efficiently by using the newest information and telecommunication technology. Based on performance and an existing research related to using information technology, this research analyzed the user's degree of utilization of TPSs which moderates effects between SMEs characteristics and export performance of SMEs. According to the results of the empirical study on actual data of 194 sample firms by using moderated regression analysis, there are significant only organizational characteristics among determinants(such as organizational characteristics, export characteristics) as the degree of utilization of TPSs. These research results provide many useful insights to the CEOs of SMEs using the services of TPSs, e-Trade system developers, and government policy makers. First, CEOs and managers of SMEs should have thorough understanding of the importance of the new information technology and e-Trade and positively adopt new e-Trade solutions and systems to their export processes to enhance global competitiveness. Second, TPS managers and e-Trade systems developers must concentrate on improving the user's degree of utilization of TPSs. Finally, the government agency should develop the various e-Trade promotion policies to support the efforts of SMEs organizational characteristics and TPS to increase the degree of utilization of TPS, which have positive effects on the export performance of SMEs.
Nowadays, firms face the challenge of how to balance between the environmental request and business profit under the circumstances of being eco-friendly and sustainable. The purpose of this study was to investigate the effects of business environmental factors on the 4p mix of an eco-friendly textile in the textile fashion firms. This research was conducted by a questionnaire method, in which the questionnaires were distributed to the textile fashion firms. Of the returned questionnaires, one hundred of them were selected to be included in the analysis by developing descriptive statistics, factor analysis, cronbach's alpha, and regression analysis using SPSS18.0. The results of this study were as follows: There were significant effects of the firms' environmental management, organizational structure, and CEOs' environmental sensitivity in descending order of the business internal factors on the textile fashion firms' eco-friendly textile product. The factors of the firms' environmental management, organizational structure(internal factors), and legal regulation(external factor), in descending order, significantly affected the promotion of the eco-friendly textile. The factor of firms' environmental management (internal factor) significantly affected the distribution of the eco-friendly textile. The factors of CEOs' environmental sensitivity(internal factor), legal regulation(external factor), and firms' environmental management(internal factor), in descending order, significantly affected the price of the eco-friendly textile.
In the era of the 4th Industrial Revolution when ICT and convergence are emphasized, companies want talented people with a wide range of complex problem solving competencies, system competencies as well as major knowledge. This study examined the difference in perceived competency needed for future accounting officers using 166 valid questionaries prepared with 4 factors based on previous researches. The result shows that the workers, who majored in accounting and have more than 5 years of company experience, and the CEOs think the social competence is the most important while the accounting professors think the major competence is the most important qualification. These results indicate that, in order to reflect the industrial needs, the colleges should change their accounting major curriculums to provide various competences such as the social competence in addition to the basic major competence.
This study is to provide a method to increase the credit rating of the company by examining and managing the executive competency of the CEO of SMEs and Venture Firms. We analyzed the importance and priority of AHP by surveying bank loan staff and CEOs. According to the analysis results, ethics management, strategic thinking, and expertise level were the highest in the relative importance of bank loan staff. The relative importance of CEOs was higher in order of marketing, bank transaction reliability, and financing. Result of this study is similar to the relative importance of the previous research. This study suggests to disclosing credit rating system and reflect the opinions of the CEO in order to protect financial consumers. The significance of this study is to present the factors and the importance that can help to develop advanced models.
This article examines the effect of CEO's political connections on firm performance in Chinese private firms. Following the upper echelon theory and human capital theory, CEO's personal characteristics affect the strategic decision-making of the firm, and it is also firm-specific advantages that work as the human capital for the sustainable growth of the firm. In this regard, this article tries to empirically confirm whether CEO's political connections have positive effects on firm performance as the firm's human capital by dividing the Chinese local governments, which is a direct subject of political connections hierarchically. In addition, this research examines the mediating effects of government subsidies between political connections and firm performance. To verify these questions, we use a sample of 9,849 observations of 1,451 private firms listed on the Shanghai and Shenzhen stock exchanges from 2008 to 2016, the results show that the CEO's political connections are positively related to firm performance. Moreover, we find that only political connections with the provincial local government had a positive effect on firm performance. It indicates that values and influences of human capital held by CEOs only affect when they are related to the highest local government. Finally, when CEOs have political connections with city-level, it shows complete mediating effect. It provides empirical evidence to find that CEO's political connections affect firm performance as the results of non-market strategic of firms.
Purpose - This study explores the contextual factors that affect the relationship between CEO overseas experience and firm internationalization. This study incorporates a wide range of contextual factors, including mega, macro, and micro variables. In particular, this study goes a step further from prior studies by incorporating a higher-order variable i.e., the global financial crisis that can constrain the managerial discretion of a CEO. Design/methodology - To structure the balanced data set before and after the 2008 global financial crisis, we used the data for the years from 2002 to 2014 from a sample of Korean manufacturing firms. Ultimately, 1101 firm-year unbalanced panel observations from 101 firms were used for the analysis. Findings - Our main findings can be summarized as follows. CEO overseas experience is positively related to firm internationalization. However, this relationship varies depending on the CEOs level of managerial discretion. As for the constraining moderation, the global financial crisis weakened the positive relationship between CEO overseas experience and firm internationalization. As for the enabling moderation, the CEOs tenure strengthened the relationship. Originality/value - This study adopted the knowledge, skills, and abilities (KSA) framework to explain the relationship between CEO overseas experience and firm internationalization. Moreover, we argue that the CEO-internationalization relationship depends on the specific context of the managerial discretion, focusing on the 2008 global financial crisis. Empirically, this study adopted the 2SLS procedure to correct endogeneity. Instead of taking the actual value of prior internationalization as a control, we estimated prior internationalization using the instrument variables at an industry level. This procedure made our estimation more robust.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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v.8
no.6
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pp.295-302
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2022
This study intends to apply the concept of reputation as a tool to positively build an evaluation of the CEO, the CEO of a company. It aims to develop tools to manage the reputation of the CEO and empirically explore the value of the tools use. As a result of the study, reliability, customer management, strategic vision, employee management, and social responsibility were derived as the constituent factors of CEO reputation, and it was confirmed that the relationship between CEO reputation and organizational favorability was statistically causal. Furthermore, the relationship between CEO reputation and product purchase intention was also statistically significant. It was confirmed that if the CEO's reputation was positively managed, it could help the stakeholders to evaluate the company to which the CEO belongs, as well as to purchase the products provided by the company. One of the ways to be well-received by various stakeholders in a corporate environment where uncertainty is intensifying is a reputation management system for CEOs, and CEOs themselves should recognize that their reputation can affect the organization and pay attention to reputation management.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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