Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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2007.02a
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pp.197-201
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2007
Some problems such as scale is small, lacking fund and talent are exist in SMEs. How to improve the management & e-business level of SMEs become a world problem. To solve this problem, Yunnan SME Bureau request Yunnan Information & Telecom network (YNINFO Co,. Ltd.) to develop a ASP platform-- "Interior management for Yunnan SMEs and e-business service", the platform which is convenient in use and reasonable in price has been offered to SMEs by rental way.
This study focuses on the network externality effect related to the platform supplementary services. This study designs the network externality of platform and suggests a supplementary service adoption model. Additionally, this study examines the moderating effect of demand forecasting for the platform. Using AMOS program, a structural equation modeling has been used to analyze the research model. The findings can be summarized as follows : First, we find out the structural relationship among the factors (usefulness, perceived value, purchase intention) affecting adoption of the supplementary services. Second, positive perception of platform flow can promote the platform interaction. Third, positive perception of present users based on platform can arouse friendly evaluation in the platform interaction. Fourth, loyalty to the platform brand can improve the perceived usefulness of supplementary services, but cannot lessen the resistance to supplementary service cost. In addition, the moderating effects of demand forecasting for the platform in the path leading from platform factors to supplementary service factors were identified. In conclusion, traditional brand strategy may be effective in platform marketing activities but the extent of performance in the strategy can appear to be quite different. Therefore, taking the relationship with network externality into consideration should be involved in the marketing strategy in platform.
With the recent advent of the Fourth Industrial Revolution, the importance of the platform business is increasing. Most global companies with high market value are known as platform companies. This change is changing the business model of companies in various industries. However, existing studies have mainly focused on information-intensive industries and large companies. Therefore, this study attempted to analyze the case of Everybot, which is successfully growing in the service robot industry. Everybot is known as a company that produces robot cleaners. However, according to the result, the company has focused on developing autonomous driving technologies and pursuing platform-based business strategies rather than product-based ones. The results of this study have theoretical and practical implications by showing how domestic small and medium-sized robot companies apply platform-based business strategies to achieve long-term growth with gaining leadership in the personal service robotics market.
Since its launch, WeChat has been changing the Chinese lifestyle, changing the traditional way of distribution, and changing the way companies market with the combination of information innovation and New Media. Now, WeChat plays an indispensable role in peopl's daily lives, not only in chatting software, but also in shopping, delivery, ordering, payment, and games. This study was centered on people who have used WeChat and around these backgrounds, planned study models. Through prior research, the purpose of the research is to explore the factors influencing the effects of the WeChat platform on MPR and explore the media effects of advertising attitude between WeChat platform features and MPR effects and provide basic material on its continued development. The research has shown that the reliability and diversity of the WeChat platform has a significant impact on both advertising attitude and purchase intention and propaganda intention of MPR effects. Advertising attitude has a positive impact on purchase intention and propaganda intention, and advertising attitude is shown to have a mediated effect between the WeChat platform and the MPR effects. The results of this study suggest the theoretical enlightenment of "continuous and stable development of the WeChat platform", and it is expected that marketing development plans of various social platforms will provide basic materials.
Due to the rapid development of ICT, corporate business models quickly changed and because of the radical growth of IT technology, sequential or gradual survival has become difficult. Internet-based new businesses such as IT service companies are seeking for new convergence business models that have not existed before to create business models that are more competitive, but the economic efficiency of business models that were successful in the past is wearing off. Yet, as reaching the critical point where the platform value becomes extremely high for platforms via the Internet is happening at a much higher speed than before, platform-ization has become a very important condition for rapid business expansion for all kinds of businesses. This study analyzes the necessity of establishing platform business models in IT service planning and identifies their characteristics through case analyses of platform business models. The results derived features First, there is a need to ensure sufficient buyers and sellers, and second, platform business model should provide customers with distinctive value of the only platforms are generating. third, the common interests between platform-driven company and a partner, participants Should be existing. Fourthly, by expanding base of participants and upgrades, expansion of adjacent areas we must have a continuous scalability and evolution must be sustainable. While it is expected that the identified characteristics will cause tremendous impacts to the establishment of platform business models and to the graphing of service planning, we also look forward to this study serving as the starting point for the establishment of theories of profit models for platform businesses, which were not mentioned in the study, so that planners responsible for platform-based IT service planning will spend less time and draw bigger schemes in building planning drafts.
Today, In the Service Industry are more getting a lot of convergence of IT utilization. And global IT companies are strengthening that platform based Services Ecosystems. These business in the field, Ecosystem Competitive strategy is difficult to imitate. And this strategy is generated organic Business Model that a by Competitive-Predominance to brings. In addition, the added value of the Service Industry is taken, a new type of job creation by the ripple-effect is huge. However, existing the Ecosystem Theory of Business is a lack of research on the use. Thus, Ecosystem Construction conditions is very difficult. This study is try to successful Platform Case's Analysis such as Apple, Google, Amazon, eBay's. These Ecosystems is that want to know the Major attributes. At first, would be analyzing to previous research, the Service and Knowledge Services' major attributes and Ecosystem studies' major attributes to grasp. Then, from a Group of Experts is to assess the importance. Finally, according to each Platform, examined the Correlation of Major Attributes.
International journal of advanced smart convergence
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v.6
no.4
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pp.50-55
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2017
Workers' demands for new applications, especially mobile applications, are increasing. Many industry analysts, researchers and corporate executives say the demand for mobile applications is becoming increasingly difficult to follow in the IT department. Gartner predicts that by 2021, the demand for mobile application development within the enterprise will increase about five times faster than IT can deliver applications. The purpose of this paper is to provide an environment where non-developers who are in charge of business development can develop apps and webs for their work. The basic concept of a new innovative App development tool, Smart Maker Authoring Tool is to develop Apps on the level using easy-to-learn Word or Excel in a computer. The main feature is that the app is developed by a non-developer worker. The coding technology is perfectly optimized to the structure and operation mechanism of the IT Infra such as hardware devices and operating system, which are the targets for implementing a desired function. Rather, it shows excellent software productivity. The most important feature of future business development is that it is developed by a non-developer worker. In this paper, we propose a no-code and low-code platform for non - developers to develop their business. In the future, we will link the IoT based Arduino system and artificial intelligent interpretation system.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.3
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pp.159-175
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2021
Business ecosystem is becoming more inclined towards platform ecosystem, which attracts multi-side participants based on digital technology. The burgeoning interest in digital ecosystem leads to the rapid rise of research. In this paper, we suggest a research agenda, focusing on the benefits of complementors in platform ecosystem. First, we outline the extant papers on benefits from platform to participants from economic perspective, strategic management perspective, technology management perspective, and economic sociological perspective to provide comprehensive understanding about platform ecosystem. Second, we suggest systemic framework to provide integrative insights on the the topic of benefit from platform to complementors- (1) open innovation view, (2) economic performance view, and (3) sociological view. Specifically, we focus on empirical studies that investigate the relationship between the benefits from platform and spillover effects on complementors based on various dataset. In addition, by reviewing the past empirical research, we suggest future research agenda and implications for policy in platform ecosystem.
This article was to study the following three purposes. First, to identify and describe the platform strategies, content strategies, and management challenges that currently define the South Korean terrestrial broadcasting business. Second, to analyze from various angles the business area of global media group, in terms of platform strategies, content strategies, and management challenges. Third, to suggest how Korea's terrestrial broadcasting industry can become competitive with media groups. Looking at the digital conversion process and strategy as well as terrestrial broadcasting in each country, when digital switchover point and Action Plan, and the similarities in values and the role of digital terrestrial broadcasting times there are differences may be found.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.6
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pp.115-125
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2022
As the digital economy has emerged as a means of building a new business order and creating new values, the number of small business owners participating in digital platforms is gradually increasing. This study aims to check whether small business owners participating in the digital platform are being helped to properly respond to the market environment and establish and implement strategies necessary for growth through learning within the platform. To this end, this study attempted to examine the effect of the absorptive capacity of small business owners using e-commerce platforms on market orientation and the moderating effect of vicarious learning and experiential learning, which are two types of learning within the platform. As a result of verifying the hypothesis through the survey, it was found that the absorption capacity of small business owners using digital platforms positively affected their market orientation. In addition, as a result of the moderating effect analysis, it was found that vicarious learning within the platform strengthens the relationship between absorptive capacity and market orientation. This result implies that small business owners can not only prepare for market uncertainties through indirect learning (vicarious learning) but also establish strategies to provide products and services that meet the market's needs. On the other hand, the effect of experiential learning was found to lower market orientation, which means that previous business experiences can rather lower attention to the environment. The significance and implications of the study were presented.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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