The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.8
no.2
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pp.943-952
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2021
The purpose of this study is to evaluate the effect of COVID-19 on corporate governance attributes and firm performance association. This research used a sample of 188 non-financial firms from the Malaysian market for the years 2019-2020. We found that the COVID-19 has affected all firm characteristics including firm performance, governance structure, dividend, liquidity, and leverage level, yet, the difference between prior and post COVID-19 pandemic is not significant. Also, the investigation revealed that board size exerts a significant positive impact on firm performance. After splitting the sample based on year, however, we found that board size does not matter in the uncertain time of the current crisis, while board diversity appeared to be significantly enhancing firm performance in the crisis time compared to the prior year where it has an inverse association with firm performance in both indicators. Board meetings and audit committee meetings seemed to have a significant negative influence on firm performance pre and post-COVID-19. This study contributes to the limited literature by providing the first empirical evidence on the impact of Coronavirus on the firm performance and corporate governance association.
Purpose: The main purpose of this study is to find out the impact of ownership structure on firm performance in the pharmaceutical and chemical industry of Bangladesh. Research design, data and methodology: The study has been conducted on 28 listed pharmaceutical and chemical companies from 2012 to 2020. Return on Assets (ROA) and Tobin's Q are selected as indicators of internal and market performance of the firms respectively whereas institutional ownership, directors' ownership and foreign ownership are selected as proxies of ownership structure. Panel analysis using random effects, lag method and time dummy method is used to analyse the relationship. Results: The study has found the existence of highly concentrated directors' ownership, a low percentage of institutional ownership and a very insignificant proportion of foreign ownership in the industry. The regression results show that directors' ownership has a positive and significant impact on firm performance, supporting the concept of agency theory. The study has also found a positive and significant impact of foreign ownership on firm performance. Unfortunately, the impact of institutional ownership is found to be insignificant. Conclusions: Directors' ownership and foreign ownership decreases agency cost that ultimately increases firm performance. However, the role of institutional investors is not significant enough to improve firm performance. It is suggested that institutional investors should be more active and involved in monitoring the activities of the organisations to improve performance.
How to measure Quality Performance (QP) or excellence performance in organizations is very important for improving the quality of an organization's products and services. This paper takes Quality Function Deployment (QFD) as a useful tool to identify the key characteristics of quality performance and measure the influence factors on quality performance. Most national quality awards provide a framework of the criteria to show the essential elements of an organization's quality performance and get the Quality Performance Score (QPS) by self-assessment using the criteria. By means of these criteria, especially, the criteria of China Quality Award (CQA), a measurable indicator system for quality performance is set up. A four-phase QFD model of assessment for quality performance is developed. This QFD model not only presents the most important efforts for the deployment of the measurable indicators of quality performance, but also takes great advantage of evaluating the quality performance and obtaining the quality performance score. The measurable indicator hierarchy of quality performance is formed and its implementation method for assessment quality performance is described in this paper.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.5
no.2
s.18
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pp.202-210
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2004
Under the current competitive business environment, the complexity of procurement method, and the lack of engineering capacity in the construction engineering industry, a construction engineering firms require the business strategy and its performance measurement system. This study suggests a performance measurement model that could follow 'H' construction engineering firm's vision and strategy. The model utilizes the concept of Balanced Scorecard. The study proposes the four main performance perspectives such as financial, growth, internal efficiency, and improvement & learning through the long-term strategy analysis, SWOT analysis, and interviews of the employees. Also the study develops the critical success factor and the key performance indicators. The usefulness of the performance measurement model is validated through the gap analysis such as alignment analysis and consensus analysis.
The main purpose of this study is to assess the effect of using Balanced Scorecard, and relationship among learning and growth performance, internal business performance, customer performance, financial performance, and business performance. To achieve this study, theoretical and empirical studies related to Balanced Scorecard were carried out simultaneously. A field survey was undertaken through questionnaire sampling a population of construction firms. The established hypotheses related to Balanced Scorecard and organizational performance were verified by the paired-t test analysis using SPSS. The result of this research are as follows : First, BSC firm's learning and growth performance are higher than those of before BSC adopting firms significantly. Second, BSC firm's internal business performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Third, BSC firm's customer performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Fourth, BSC firm's financial performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Fifth, BSC firm's Business performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. This study contributes to the BSC research by being the study focus on the BSC at the general indicators and provides evidence that may help understanding the possible relationship between BSC adoption and improvement of organizational performance. There are some limitations, however, of this study. The result are based on a cross sectional sample of construction firms, which may not be reflective of the entire population.
This study analyzed the performance of the national fishing port development project, which lacked ex-post impact evaluation despite a lot of investment in terms of fishery income opportunities. Using micro data from the Census of Agriculture, Forestry, and Fisheries, the sales amount of fishery products and the proportion of fishery-related businesses were used as performance indicators. The fishery households in the fishing port area (treatment group) and those not in the area (control group) were classified through data pre-processing, and factors unrelated to the fishing ports were controlled using the propensity score matching difference-in-difference method. The analysis target is six fishing ports with large investment in from 2010 to 2014. As a result of the analysis, it was confirmed that the sales of fishery products increased significantly in four of the six fishing ports, and the proportion of fishery-related businesses increased in two fishing ports. The analysis method of this study can be fully utilized in the evaluation of the Fishing Community New Deal 300 Project, which is in need of performance analysis.
Changed the business environment, private sector focuses on the performance management, so to manage the performance he uses BSC that overcomes the limitation of financial indicators. Also, it is getting emphasized to evaluate the performance about services that the public sector provides and obliged for the public sector to be responsible for managing and improving its performance as the private sector has been doing. But lacks of knowledge and experience on performance management and evaluation are blocking the public sector from introducing and implementing new performance management systems. To solve those problems, this study has derived general guidelines and KPIs that public sector should keep in mind when BSC is introduced new management system. This study focused on the public hospital which is the performance management and evaluation system of Government administration.
Purpose: The purpose of this study was to develop visions of nursing service, nursing strategies and key performance indicators (KPIs) for an intensive care unit (ICU) based on a Balanced Scorecard (BSC). Methods: This study was undertaken by using methodological research. The development process consisted of four phases; the first phase was to develop the vision of nursing in ICUs. The second phase was to develop strategies according to 4 perspectives of a BSC. The third phase was to develop KPIs according to the 4 perspectives of BSC and the final phase was to combine the nursing visions, strategies and KPIs of ICUs. Results: Two main visions of nursing service for ICUs were established. These were 'realization of harmonized professional nursing with human respect' and 'recovery of health through specialized nursing' respectively. In order to reach the aim of developing nursing visions, thirteen practical strategies and nineteen KPIs were developed by four perspectives of the BSC. Conclusion: The results will be used as objective fundamental data to attain business outcomes for the achievement of nursing visions and strategies of ICUs.
Gusti Anisa, WULANDARI;Dewi, SUSITA;Mohammad Sofwan, EFFENDI
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.10
no.2
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pp.235-245
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2023
This study examines the low performance of state civil servants related (ASN) to the management of public transportation at the Directorate of Road Transport (DRT), Ministry of Transportation, Indonesia. This study surveyed 103 ASNs, using a quantitative approach using the Amos SEM software. The results showed that Knowledge Sharing (KS) and Work Engagement (WE) directly influenced Innovative Work Behavior (IWB) as well as Job Performance (JP). Meanwhile, IWB had a significant, direct effect on JP and acts as a full mediator in the effect of KS and WE on JP. The descriptive data obtained also showed that respondents' statements based on gender have differences related to the IWB variable, where on average, women were better than men. However, for other variables (JP, KS, and WE), the data showed that, on average, the statements of male respondents were better than women. This study recommends that the DRT pay attention to IWB as a key factor mediating KS and WE towards increasing JP by maintaining the best indicators and improving the weakest indicators. Furthermore, this study recommends that future research refine these results by adding the variables of gender and educational level of the respondents.
The Journal of Asian Finance, Economics and Business
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v.7
no.7
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pp.113-121
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2020
Multi-criteria stock selection is a critical issue for effective investment since the improper stock investment might cause many problems affecting investors negatively. Investors need a range of financial indicators while they are choosing the optimal set of stocks to invest. This study aims to rank the stock of agriculture companies indexed on the Vietnam Stock Exchange Market. The data of 13 agriculture companies during the 2016-2019 periods was analyzed by analytical hierarchy process (AHP) integrated with grey relational analysis (GRA), multi-objective optimization ratio analysis (MOORA), and technique for order performance by similarity to ideal solution (TOPSIS). The AHP method is employed to determine the weights of the proposed financial ratios, and GRA, TOPSIS, and MOORA approaches are used to obtain final ranking. The results indicated that HSL is the top stock with the highest rank and GRA, MOORA, and TOPSIS rankings have strong correlation values between 0.78-1. The findings suggest that the integrated model could be implemented effectively to specific analysis of industries such as oil and gas, textiles, food, and electronics in future research. Further, other techniques like COPRAS, KEMIRA, and EDAS could be employed to evaluate the financial performance of other companies to solve investment problems.
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