Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.16
no.1
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pp.65-76
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2014
The purpose of this study is to examine the influence of conspicuous consumption on wearing attitude of jeans and analyze the difference of purchasing behavior in jeans by gender. Questionnaires were administered to 386 college students living in Deagu and Busan province. Frequency, factor analysis, reliability analysis, regression analysis, t-test, and $X^2$-test were used for data analysis. Conspicuous consumption were categorized into 5 factors such as famous brand preference, brand conspicuous, fashion pursuit, symbol of social position, and imported goods pursuit. Wearing attitude of jeans was categorized into fashion information leadership, fashion innovation, and pursuit of economic. The result of this study showed brand conspicuous, fashion pursuit, symbol of social position, and imported goods pursuit had significant effect of fashion information leadership and brand conspicuous, fashion pursuit, and imported goods pursuit had significant effect of fashion innovation. Brand conspicuous, and symbol of social position had significant effect of pursuit of economic. The indicates that men showed high brand conspicuous of conspicuous consumption and fashion innovation of wearing attitude of jeans. Gender of college students showed significant differences in purchasing place, purchasing price.
Journal of the Korea Fashion and Costume Design Association
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v.15
no.1
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pp.175-189
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2013
This study was aimed at finding the effects of consumer experience related to experience providers of apparel companies on brand loyalty. The participants of this study included experienced SPA fashion brand shopping female consumers who are between the ages of 20 to 50 residing in Seoul. A total of 285 questionnaires were used for the survey of this study. Methods of data analysis included. The result of this study revealed the 9 factors of experience providers in apparel companies: co-branding, advertising, visual/verbal identity & signage, design & quality, physical environment, people, emotional environment, websites, and sales promotion. The 5 factors of consumer experiences were behavioral experience, relational experience, affective experience, intellectual experience, and sensory experience. The experience providers of the apparel company had a significant impact on consumer experience of SPA, such as behavioral experience, sensory experience, affective experience, intellectual experience and relational experience. Of all, consumer experience of SPA as well as behavioral, sensory and affective experiences had a positive impact on brand loyalty. In conclusion, experience providers, at the disposal of the apparel company, are tactical implementation components for creating consumer experience. Therefore, the marketing strategy of apparel companies should be focused on eliciting affirmative responses from consumers.
On this study, we are focusing on the spatial value of the flagship store as an effective way of experiential communication for a brand. The purpose of this study is to create effective methods for the spatial identity by connecting significance of experiential communication and strategic factors of experiential marketing. The process of this research is summarized as follows: First, we select some cases of the flagship stores realizing differentiated methods of experiential marketing and classify the types according to the marketing strategy. Second, we can analyze each function in the context of social, cultural life style. Finally, for the company flagship stores can be a tool to construct a sustainable brand image and tool differentiation, and at the same time for the consumer they can create relationships through customers' experience in the space expressing brand identity and style. Also, flagship stores can be valued as a place offering emotional experiences of cultural consumption as well as product consumption when planned given the style suitable for brand image and strategies.
Journal of the Korean Society of Clothing and Textiles
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v.40
no.5
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pp.815-829
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2016
This study investigates Korean consumers' general perception on brand authenticity, tests the influences of authenticity determinants on the evaluation of fashion brand authenticity and compares the influences in terms of brand category (luxury/non-luxury). A three-stage methodological approach was adopted: (1) A literature review identifies authenticity determinants and generates measurement items. (2) A preliminary study uses a quantitative survey (n=50) to purify the determinants. (3) A quantitative consumer survey (n=150) identifies general perceptions on brand authenticity by measuring the perceived relevance of brand authenticity on determinants and explores the influence of determinants on authenticity evaluations using purified measurements of authenticity determinants. The results of general perception on brand authenticity show that Korean consumers deem authentic brands as honest, sincere and socially responsible. The results indicate obvious differences between luxury and non-luxury brands towards the influence of perceived authenticity determinants (genuine, consistent, original, traditional and authoritative) on authenticity evaluation of luxury/non-luxury brands. In non-luxury brands, only 'genuine' and 'consistent' have significant effects that are similar to the results of the general perception on brand authenticity. However, only 'consistent' and 'authoritative' have significant effects for luxury brands and are different from the general perception.
The purpose of this study was to investigate and verify interaction effects of collaboration and brand origin as well as fashion involvement on consumer attitudes towards global sports apparel brands and Chinese local sports apparel brands targeting Chinese consumers. A survey was conducted on 425 Chinese women aged 19 to 34 years. Data were subjected to frequency analysis, reliability analysis, t-tests, 3-way ANOVA, and simple effect analysis. Results of the study are as follows. First, fashion involvement, collaboration, and brand country of origin all had a significant effect on consumer preference of Chinese consumers when purchasing sportswear. Second, fashion involvement and collaboration in purchasing sportswear had a significant interaction effect on consumer preference. Finally, collaboration, brand origin, and fashion involvement showed significant three-way interaction effects on Chinese consumers' preferences. Results of this study can help establish an efficient marketing strategy for Chinese local sportswear brands, which are fiercely competing with global sportswear brands in the Chinese market because they can examine Chinese consumers' attitudes toward sportswear brands. To accurately compare global and local sportswear brands, it must be assumed that there are no differences in brand preferences among consumers. However, as this study selected each brand as the research brand ranked as the top preference, this aspect was not taken into consideration. Therefore, in future research, it is necessary to consider differences in brand preferences and conduct the study accordingly.
Social development led to systematic changes in the gender division of housework and the increase of house husbands. Accordingly, the demand for programs on child rearing for fathers is high. This study aimed to present a design for the brand mark and station identification for a TV channel specializing in childcare for house husbands. This study designed a brand mark and an applied brand mark, based on a literary review of previous studies. A survey on the necessity, preference and brand awareness of this channel was conducted twice afterwards, targeting 55 parents who are raising children who are in between the age of 6 months to 37 months. The first survey showed that the parents are in need of childcare-related channels due to their worries and fear towards childcare. When asked about their preferences and brand awareness towards this channel, some respondents were negative towards the form and colors used in the proposed brand mark and applied brand mark. This was reflected in the improved version and was tested in the second survey, which showed that respondents preferred the form that reminded them of children and found it more suitable. In regards to colors, respondents preferred high chroma navy blue.
Today, as the standard of customers is getting higher, the period "Value Consumption" has come. "Brand Stretching" which is to expand business from own field of business to "Fusion Design", "Art Collaboration" focusing on diversified demand and emotion of consumer is in trend. Global fashion enterprise which is particularly sensitive to trend and influential to various field of business, has now transformed to total lifestyle enterprise and now started to show off furniture design to improve the value and image of the brand. This thesis has classified methodological types to apply furniture design and background of furniture design in fashion enterprise, analyzed and examined cases, and interpreted the possibility and direction of understanding to furniture design in various aspects.
The purpose of this study was to find the methodology of design plan that could raise the brand power by looking around the driving force of the design innovation through the case study of Louis Vuitton which has been evaluated to be successful in brand revolution by designer Marc Jacobs. Research methods were theoretical studies looking for various analysis and valuations about Louis Vuitton's design innovation and analysis about articles in International Herald Tribune and New York Times. Driving force of Louis Vuitton's design innovation could be summarized as designer's creativity and full supports for designers, establishment of BI by strategic cooperation between design and marketing parts, active design plans by collaboration with modern artists, existence of Logo as a symbol of brand, business mind pursuing adventures and dreams, and directors' artistic sensitivity and supports for culture and art.
Proceedings of the Korean Institute of Interior Design Conference
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2005.10a
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pp.81-84
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2005
As a works of total design program for franchise, Visual Identity Will supply harmonious batch of images to their customers in various marketing environment of franchise members. so Visual Identity will explain a concept of space-design to their clients more clear than any others. and it will help a clients to accept fran-brand more easily. Because suppling a chain of images constantly under the 'VISUAL IDENTITY' is more efficient way to market. Space-design constituted with 'systematically-organized Visual Identity plan'.! It's very usefull one to rise brand value among some works of brand marketing
Gianni Versace is one of the most influential Italian designers between the 1980s and 1990s and a representative person to add sexiness and splendour to Italian fashion. This study aimed to analyze the design identity that resulted in the successful handover to Donatella Versace and to review how effectively differentiated and unique heritage elements of Versace were transferred and operated. Literature reviews were performed to find Gianni Versace's design identity and archive. The scope of this study was Donatella's collection from 2018 to 2020. In particular, Signature, the most remarkable design identity of luxury brands with a visual identity that includes the mark, logo and symbol and design elements such as the item, colour, materials, details, etc., were the special focus. In this study, the elements of the visual identity of the signature were classified with the logo, icon, silhouette, materials, patterns, colours, and changes in details that were applied with the uniqueness and philosophy of the differentiated brand. Donatella Versace empathized with Versace's heritage as the brand heritage recalling Versace's honour in the 1990s and reproduced his honour again by reinterpretation of Versace's design images. Donatella is considered an excellent creative director who leads the brand by keeping the heritage and applying the trends of the times. This study as a case study of Versace has the meaning that Versace has maintained the brand identity starting from Gianni Versace as the first generation and successful takeover after the change of directors upon recreation to meet the modern times.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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