• 제목/요약/키워드: BSC시스템

검색결과 174건 처리시간 0.023초

BSC를 이용한 설비관리 업무의 성과평가시스템 개발 (Development of Performance Evaluation System for Plant Management Appling BSC Concept)

  • 김광만
    • 한국컴퓨터정보학회논문지
    • /
    • 제17권2호
    • /
    • pp.231-239
    • /
    • 2012
  • 기업의 생산 및 서비스 영역에서 설비의 의존도가 심화되고 있다. 이에 따라 설비를 효율적으로 관리하기 위한 설비관리 업무의 중요도도 증가하고 있다. 효과적인 설비관리 업무는 설비의 수명을 연장시키고 설비운영 효율을 증가시킨다. 체계적인 성과평가시스템은 작업자의 업무의욕을 증대시켜 설비관리 업무의 수준을 높일 수 있다. 설비관리 업무의 성과평가를 위한 다양한 연구가 이루어져 왔으나 전략을 중심으로 한 체계적인 성과평가 연구는 다소 부족한 상황이다. BSC는 비전을 달성하기 위한 전략을 중심으로 균형있고 체계적인 성과평가 방법으로 많이 활용되고 있다. 이에 본 연구에서는 BSC 개념을 적용하여 설비관리 업무에 대한 성과평가시스템을 개발하였다.

'QFD'활용 및 '성과지표 Positioning Map'을 적용을 통한 성과지표 분석

  • 임지영;한석기;송용일;정윤철
    • 한국기술혁신학회:학술대회논문집
    • /
    • 한국기술혁신학회 2006년도 춘계학술대회
    • /
    • pp.113-127
    • /
    • 2006
  • 본 연구에서는 최근에 민간 부문 뿐 아니라 정부부처를 포함한 공공기관에서 확산되고 있는 BSC 성과관리 시스템을 통해 BSC관점에서 출발하여 구성되는 BSC 성과지표이 BSC관점 및 기관이 추구하는 가지고 있는 전략방향과 어떠한 상관관계를 얼마만큼 가지고 있는지를 확인하고, 이를 전략적으로 활용할 수 있는 도구로서 "성과지표 Positioning Map"을 제안하고, 이를 KIST의 BSC 주요성과지표의 내용으로 분석하여 이를 검증해보고자 한다.

  • PDF

공공부문 BSC 운용이 조직성과에 미치는 영향 연구 (An Empirical Study on the Effect of the BSC Application on the Organizational Performance in the Public Sector)

  • 신승호;오재인;김영춘
    • 한국경영정보학회:학술대회논문집
    • /
    • 한국경영정보학회 2007년도 International Conference
    • /
    • pp.739-744
    • /
    • 2007
  • 본 연구는 성과관리가 조직의 지속적인 성장과 발전의 혁신도구로써 조직성과에 영향을 미친다는 측면에서 공공부문의 균형성과표(BSC) 운용의 성공요인과 고려사항을 바탕으로 연구모형을 설정한 후 이를 실증적으로 분석하였다. 이를 위하여 성과관리를 위한 BSC의 추진 관리 단계인 계획, 실행, 평가, 환류, 등 순환주기에 관련된 변수들을 독립변수로 하고, 조직성과에 관련된 변수들을 종속변수로 선정하여 독립변수가 종속변수에 미치는 영향을 분석하였다. BSC를 구축 운영하고 있는 공공기관의 BSC 성과관리시스템 담당자에게서 설문조사를 실시하여 분석한 결과, BSC 운영 단계별 하위변수들은 상호간에 영향을 미치며, 조직성과에도 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과에 따른 정책적인 시사점은 성과관리를 조직 내에 촉진 유지하기 위한 조직적, 정책적, 전략적 환경을 조성하여야 한다는 점이다. 또한 공공부문에서 성과관리제도가 실패하는 가장 큰 이유는 객관적인 평가지표가 명확히 설정되지 않았거나 보상체계가 불충분하기 때문이다. 공공부문의 경쟁력 확보를 위해서는 구성원이 전략적 사고의식을 가져야 한다.

  • PDF

ITA와 BSC의 연계 방안 연구 (Research on the linking method of ITA and BSC)

  • 김지영;조성남;정택영;박찬진
    • 한국콘텐츠학회:학술대회논문집
    • /
    • 한국콘텐츠학회 2007년도 추계 종합학술대회 논문집
    • /
    • pp.947-950
    • /
    • 2007
  • 최근들어 대부분의 공공기관에서 ITA(Information Technology Architecture : 정보기술아키텍처)와 BSC(Balance ScoreCard : 균형성과표) 시스템을 도입하고 있다. ITA에서 제시되는 참조모델(Reference Model)은 ITA의 일관성, 재사용성, 상호운용성 등을 확보하기 위한 도구인데 그 중 하나인 성과참조모델(PRM : Performance Reference Model)에 있어서 BSC와의 연계가 필요한 이유와 그 방법에 관해 논하고자 한다.

  • PDF

BSC를 활용한 Data Warehouse 기반의 건설 프로젝트 성과관리 (Construction Project Performance Management Using BSC and Data Warehouse)

  • 박문서;김남호;이현수;안창범;이규성
    • 한국건설관리학회논문집
    • /
    • 제10권2호
    • /
    • pp.14-25
    • /
    • 2009
  • 많은 기업들은 그들의 기업 목적을 달성하기 위해 사업의 성과를 관리한다. 그 중 BSC의 개념을 적용한 성과측정 방법이 널리 사용되고 있고, 현재 건설 산업에서는 BSC 기반의 프로젝트 성과관리가 균형적인 성과 평가를 위해 도입되고 있다. 많은 건설 기업들은 BSC를 적용하는 단계에 있고 성과를 측정하는 데 많은 부분 노력을 기울이고 있다. 그러나 측정된 성과 결과에 대한 분석과 활용이 미비하다. 따라서 본 연구에서는 건설기업에서 성과를 적극적으로 활용할 수 있도록 성과관리 모델을 제시하고 시스템 구축을 최종목표로 한다. 이를 위해 분석 및 활용을 고려한 성과관리 프로세스를 정의하고 이에 따라 프로세스의 각 단계에 따른 방법을 제시한다. 다음으로 성과관리의 전반적인 흐름을 이해하고 시스템 구축을 가능하게 하는 모델을 수립하고 그 기대효과를 검토한다. 결론적으로 이 연구는 건설 산업의 성과관리 시스템과 건설 애플리케이션의 가치를 높이는 기회를 제공한다.

제조업 분야에서 Product Data Management 기반의 BSC 성과평가 시스템 구축 사례 연구 (A Case Study of Implementation of a BSC Performance Evaluation System in Manufacturing Industry based on Product Data Management)

  • 오정수;양정삼
    • 산업공학
    • /
    • 제23권4호
    • /
    • pp.275-285
    • /
    • 2010
  • In complex industrial world, many companies make every effort to analyze their competition capability through various performance evaluation tools to cope with rapidly changing business environment. Among evaluation tools the balanced scorecard (BSC), put forward by Kaplan and Norton in 1992, is a strategic performance management tool for measuring whether the smaller-scale operational activities of a company are aligned with its larger-scale objectives in terms of vision and strategy. The BSC tool offers a comparative advantage over others to evaluate the objective achievement of a company by linking its strategic objectives with operational KPI. In this paper, we introduce a case that the BSC performance evaluation system was implemented based on product data management and applied it to the business process. Specially, we shows a implementation procedure to derive discipline-specific topics and key performance metrics.

준정부기관의 성과관리시스템(BSC) 도입 사례 연구 - 한국수산자원관리공단 사례를 중심으로 - (A Case Study on BSC(Balanced Score card) Implementation in Quasi-governmental organization ; Focused on the Case of FIRA (Korea Fisheries Resources Agency))

  • 조순제;이진수;홍재범
    • 수산경영론집
    • /
    • 제46권1호
    • /
    • pp.121-143
    • /
    • 2015
  • This study focuses on the case of FIRA(Korea Fisheries Resources Agency) and analysis the introduction effect of BSC(Balanced Score card) implementation. So it will set forth the improvement method and the implications for Quasi-governmental organizations which are trying to introduce or are operating the BSC system. This study suggests how to improve the problems of BSC as below : (1) Building of reasonable and balanced evaluation index system (2) Acquiring of comparability and equality through adjustments of group evaluated (3) Enhancing of competence and professionalism of evaluating group (4) Alleviating of difference gap of performance incentives and promoting of non-money incentives (5) Enhancing of positive acceptance and recognition for BSC.

BSC 방법론을 이용한 광가입자망사업 성과분석 연구 (A Study on the Performance Analysis of Fiber to the Home Using the BSC Methodology)

  • 김재전;노희옥;박재성;김상민;유일
    • 한국정보시스템학회지:정보시스템연구
    • /
    • 제17권4호
    • /
    • pp.79-98
    • /
    • 2008
  • FTTH(Fiber to The Home), a next generation communication service, is expected to boost up the growth of the whole IT industry and to creating new businesses by enabling the convergence of the broadcasting and communication technologies. It will consequently contribute to improve the quality of our life. The purpose of this study is to evaluate the performance of EPFSD using the Balanced Scorecard(BSC) model with five perspectives which are known to have inherent relationship: regional economy, regional customer, regional process, innovation and growth in the region, and regional infrastructure. 16 critical success factors(CSFs) and 37 key performance indicators(KPIs) are developed based on the BSC model to measure the performance indicators of the EPFSD.

GSCM의 조직적 요인과 실행요인이 BSC 성과에 미치는 영향연구 (The Effects of Organizational Factors and GSCM Practices on BSC Performance)

  • 노미진;장성희
    • 한국정보시스템학회지:정보시스템연구
    • /
    • 제24권1호
    • /
    • pp.169-191
    • /
    • 2015
  • Green supply chain management(GSCM) has emerged as an organizational system which helps organizations and their parter to achieve corporate profit by reducing environmental risk and cost. The main objective of this study is to investigate the relationship among organizational factors(manager support and organizational learning), GSCM practices(investment recovery and eco-design) and GSCM performance based on the BSC. Using a sample of 125 Korean companies, path analysis is used to test the research model. The results shows that the manager support has a positive effect on the investment recovery and eco-design. The results also suggest that the organizational learning directly affect the investment recovery, but do not affect the eco-design. The investment recovery and eco-design have effect on the GSCM performance. In addition, the competitive pressure has moderating effects on most of the relationships between the organizational factors and GSCM practices. This findings provides useful insights for managers seeking to adopt GSCM practices, and also provide useful guidelines for researchers to study GSCM performance.

BSC 관점의 품질경영시스템 구축효과 : ISO 9001 인증기업을 중심으로 (Effectiveness of Quality Management System Implementation Based on BSC Framework)

  • 박무현;주기중;임상종
    • 산업경영시스템학회지
    • /
    • 제34권2호
    • /
    • pp.85-91
    • /
    • 2011
  • The objective of this research is to analyze the effects of quality management system constructed by ISO 9001 certificates through BSC perspectives. Evaluation of quality management system based on BSC framework can consider short-term financial performance as well as nonfinancial performance characteristics, which will derive future financial results. This results show that QMS has an indirect effect on business performance through quality performance and customer satisfaction, which are internal business process and customer perspective, rather than have direct effects on financial performance. Finally we suggest implications of this study and future research direction.