• Journal of Venture Innovation
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• v.6 no.3
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• pp.241-263
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• 2023

Recently, the aging of SME managers has emerged as a major issue in business succession. The smooth succession of small and medium-sized enterprises (SMEs), which are the industrial base of Korea, is becoming an important issue for enhancing the vitality of the national economy, such as job creation, beyond mere discussion of inheritance. At this point, this study conducted an empirical analysis on the factors affecting corporate succession intention. As independent variables, corporate Capability consisting of employee competency, marketing competency, and digital competency, human factors such as managers, successors, and third-party stakeholders, and institutional factors such as legislation, taxation, and trust were set. In addition, the effect of adjusting the sales scale was verified. To this end, a survey was conducted targeting representatives who are currently running small and medium-sized enterprises (SMEs). The total number of valid questionnaires was 315. Based on this, an empirical analysis was conducted using the hierarchical regression method. The results of the empirical analysis are as follows. First, marketing competency and digital competency, managerial competency and successor competency, taxation and trust had a significant positive (+) effect on corporate succession intention. However, a significant influence relationship between the third stakeholder, employee competency, and corporate succession intention was not tested. Among the factors that have a significant impact, the size of the influence was in the order of taxation, successor competency, executive competency, trust, marketing competency, and digital competency. Second, the size of sales was found to moderate the relationship between the variables that had a significant effect on corporate succession intention, that is, management competency, successor competency, marketing competency, digital competency, taxation and trust, and corporate succession intention. Based on these research results, academic, practical, and institutional implications for smooth business succession are presented.

• Life and Agrochemicals
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• s.278
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• pp.34-37
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• 2012

농업 식품산업기술종합연구기구(NARO)는 농업, 식품, 축산에 대한 시험연구, 개발, 조사, 교육 등을 종합적으로 시행하는 일본 최대의 연구기관으로서 건강한 식생활의 실현, 농업환경 보존, 차세대 농업, 식품산업 강화와 새로운 생물산업의 창출, 농업후계자 양성을 목적으로 하고 있다.

• 월간낙농육우
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• v.34 no.8
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• pp.144-147
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• 2014

세종시 연기면의 인심 좋은 시골 동네에서 미현목장을 운영하는 안만종, 한종희 부부는 송아지 7마리를 사들이고, 바켓 착유를 하던 시절부터 지금까지 27년 동안 목장을 운영하고 있다. 지금은 낙농후계자로 장성한 아들과 함께지만, 아직도 젊었을 때의 열정 그대로를 간직한 채 꼼꼼한 사양관리로 젖소를 사육하고 있는 이들 부부의 땀과 열정이 담겨있는 미현목장을 찾아가 보았다.

• 종축개량
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• v.18 no.1
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• pp.98-111
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• 1996

1995. 11. 22부터 11. 26일(4박 5일)까지 일본 지바현에서 개최된 제10회 전 일본 홀스타인 공진회 참가를 계기로 본회 회원 및 대구우유협동조합(조합장 오상호)조합원 65명이 일본을 방문하여 수입개방화시대에 일본의 낙농가는 어떻게 준비하고 있는가 그리고 환경오염 문제는 어떻게 대처하고 있는가. 그리고 후계자들은 어떠한 생각을 가지고 있으며 일본의 젖소들은 얼마나 개량되어 있는가를 돌아보고 그 현황을 요약하고 간추려 소개하고자 한다.

• 월간낙농육우
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• v.36 no.1
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• pp.105-108
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• 2016

봄이 오면 각양각색의 꽃들이 만발한 잔디마당에서 아이들이 옹기종기 모여 뛰어 놀고, 귀여운 송아지에게 먹이도 줄 수 있는 아름다운 목장이 있다. 밤이 되면 은은한 달빛이 비칠 것만 같은 경기도 이천의 '달무리 목장'이 바로 그곳. 달무리가 진 다음날 반가운 비를 기대하듯, 달무리 목장은 김대석(58) 송미애(55) 부부와 후계자인 둘째 아들 김종일(31) 씨가 희망을 키우는 삶의 터전이다.

• 월간낙농육우
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• v.30 no.11
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• pp.102-105
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• 2010

수도권을 중심으로 근교농업으로 발달한 낙농업이 점차 지역의 도시화 됨에 따라 경기도 축산 농가들의 환경을 더욱 어렵게 하고 있다. 특히나 수도권 지역의 낙농가들은 도시화로 인해 후보목장부지 물색에 실패하거나 후계자를 세우지 못한 목장 등이 농장폐업에 나서면서 2006년부터 2009년까지 매년 600여 농가가 자신의 쿼터를 매각하고 목장을 정리했다. 이러한 상황 속에서도 낙농업을 3대째 이어오면 기업승계로 고군분투하고 있는 목장이 있다.

• The Science & Technology
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• v.30 no.6 s.337
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• pp.88-89
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• 1997

일본의 높은 과학기술수준은 명치유신(1868년) 이후 배출된 많은 지도자들의 열정과 공헌에 따른 것이다. 93세로 세상을 떠날 때까지 일본원자력산업회의 회장으로 활약한 아리자와 히로미 박사는 일본에서 가장 존경받는 과학기술계 지도자였다. 그의 후계자인 무카이보 다카시, 금속물리학자 가야 세이지, 외무부대신을 지낸 나카야마 타로 박사 등 많은 지도자들이 일본의 과학기술을 이끌어 가고 있는 것이다.

• 월간낙농육우
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• v.37 no.2
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• pp.117-120
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• 2017

충청북도 청주시에 위치한 청원목장은 2012년 충북지역 최초로 '낙농체험목장'으로 선정되면서 낙농목장 현장교육과 유가공제품 판매, 숙성 치즈와 와인을 바탕으로 관광 상품을 개발하기 위해 노력하고 있다. 또한 직접 생산한 요구르트를 지역학교에 납품하는 것과 최고의 유가공 제품을 청와대에 납품하겠다는 꿈을 안고 낙농에 전념하고 있는 정원목장의 안용대 (40세) 후계자를 만나봤다.

• 종축개량
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• v.22 no.1
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• pp.63-79
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• 2000

1999년 8월1-13일까지 13일간 유우검정팀 김병숙 팀원과 함께 일본 북해도 홀스타인 농업협동조합 내의 일본 홀스타인등록협회 북해도지국 심사부장인 신보효지씨로부터 심사교육을 받은 것과 북해도 후계자 교육을 위한 품평회에 관한 교육자료를 정리하여 알리고자 한다.

• Journal of Venture Innovation
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• v.6 no.1
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• pp.139-159
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• 2023

As the founders of small and medium-sized businesses age, the issue of business succession becomes increasingly important. In this study, we empirically analyzed the impact of various human and institutional factors on corporate succession intentions, including the CEO's competency, the successor's competency, third-party stakeholders, and institutional factors such as legislation, taxation, and trust. We surveyed CEOs who were currently running small and medium-sized enterprises (SMEs), and received a total of 201 valid questionnaires. We then conducted an empirical analysis using the multiple regression analysis method. Our results showed that both the CEO's competency and the successor's competency, which are human factors, had a significant positive impact on corporate succession intention. Institutional factors such as taxation and trust also had a significant positive impact on corporate succession intention. However, third-party stakeholders and legislation did not have a significant effect on corporate succession intention. Among the factors that had a significant impact, the size of the influence was in the order of successor's competency, CEO's competency, taxation, and trust. These research results have both academic and practical implications. By going beyond existing studies that focus solely on human factors, we have revealed that institutional factors such as taxation and trust have a very important impact on corporate succession.