• Title/Summary/Keyword: 환경위기

Search Result 1,143, Processing Time 0.014 seconds

POLICY & ISSUES 기획특집 4 - 해외 선진 환경교육 사례 및 국내 적용방안

  • 환경보전협회
    • Bulletin of Korea Environmental Preservation Association
    • /
    • s.396
    • /
    • pp.24-27
    • /
    • 2011
  • 지금 세계는 기후변화, 물부족, 사막화 식량위기 등 환경과 자원 위기를 겪고 있다. 따라서 환경에 대한 모두의 관심과 위기의식은 그 어느 때보다 높아져 가고 있다. 이러한 문제를 해결하기 위한 가장 근본적이고 효과적인 방법은 환경교육이라고 생각한다. 그간 해외 선진 환경 교육 사례를 통해 발견한 해외 특화 환경교육아이템으 소개하여 우리나라 환경교육 장기 발전 방안을 제안하고자 한다.

  • PDF

환경실천으로 이어갈 환경위기의 담론

  • Jeong, Su-Bok
    • The Korean Publising Journal, Monthly
    • /
    • s.226
    • /
    • pp.16-17
    • /
    • 1997
  • 환경위기에 대한 담론은 이제 더욱 구체적인 환경실천으로 이어갈 필요가 있다. 이런 문제의식에서 발간된 몇몇 책들은 우리에게 하나의 방향을 제시한다. 환경문제는 우리의 삶과 인간관계, 정치체계를 근본적으로 새롭게 바라보자는 '생태학적 개종'을 요구한다.

  • PDF

A comparative study on managing processes of environmental crisis by water contamination : Taegu and Sydney (물 오염에 의한 환경위기의 관리 과정에 관한 비교 연구 : 대구와 시드니)

  • Choi, Byung-Doo
    • Journal of the Korean association of regional geographers
    • /
    • v.7 no.4
    • /
    • pp.120-145
    • /
    • 2001
  • Environmental risk is one of major risks in contemporary society which is often conceptualized in terms of 'risk society'. The crisis which retains such environmental risk can be characterized by 'technical hazards', rather than natural hazards in traditional societies, because of potentiality of technical control over its generation and managing process. Environmental crisis tends to be recurred due to certain limitations of response of both government and civil society. Moreover, it can be argued that generation of environmental crisis and limitations of its managing process are inherent in problematic structures in contemporary society, especially in its 4 basic elements and their characters; that is, capitalist market economy which promotes increasing profits and decreasing cost; bureaucratic representative politics which has brought about concentration of power and evasion of responsibility, instrumental science and technology which leads to blind belief on scientific knowledge and its uncertainty; and finally individualistic way of life with exclusive and passive response to crisis. This paper aims to consider the generation and managing process of environmental crisis in terms of these 4 basic elements, with comparative studies on empirical cases of the water crisis by Phenol pollution in Taegu in 1991 and the water crisis by parasites contamination in Sydney in 1998.

  • PDF

A Basic Research on the Crisis Management System Implementation for Maritime Safety (해상안전용 위기관리 시스템 구축을 위한 기초 연구)

  • 구자영
    • Proceedings of the KSEEG Conference
    • /
    • 2001.05a
    • /
    • pp.80-86
    • /
    • 2001
  • 해상에서의 환경변화는 육지보다 훨씬 변화무쌍하여 그 위험도가 복잡·다양하다. 그런데 우리나라에서의 해상안전 관리체계는 사후처리 개념으로 진행되고 있어 재산과 인명피해가 큰 것이 특징인 해상사고가 발생하게 되면 아무리 빨리 대응한다고 해도 그 피해를 최소화하는데 한계가 있다. 이러한 한계극복을 위해서는 사전예방 개념의 해상안전 관리체계 확립이 필요하다. 본 연구에서는 해상에서의 안전관리를 위기개념으로 접근하여 해상에서의 환경변화에 따른 위험도를 주기적으로 분석하고 대응함으로써 해상에서의 국민의 인명과 재산보호에 최대 효과를 도출할 수 있는 해상 위기관리 시스템에 구현을 위한 기초 조사내용을 기술하였다.

Implementing Crisis Management System;A Case of DR. PEAS (기업의 Business Continuity를 위한 위기관리시스템 개발에 관한 연구;DR. PEAS의 사례연구)

  • Lee, Young-Jai;Kim, Do-Yeon
    • 한국IT서비스학회:학술대회논문집
    • /
    • 2002.11a
    • /
    • pp.459-466
    • /
    • 2002
  • 위기관리의 목적은 각종 재해 ${\cdot}$ 재난으로 인한 비상사태 발생시 기업의 업무를 지속하고, 신속하게 피해 업무를 복구하는데 있다. 이러한 위기관리의 목적 자체는 언제 어디서나 변함이 없지만, 그 구성 내용과 운영 방안은 시대와 장소에 따라 업무 환경에 알맞도록 적절하게 구성되어야 한다. 따라서 본 논문에서는 한국 기업 환경에 적합한 Business Continuity를 위한 위기관리시스템 개발 모델을 DR. PEAS(Disaster Recovery Plan & Execution Automation System)의 사례를 통하여 제시하고자 한다.

  • PDF

Review On the Unrecognized Risk Identification and Evaluations in the Maritime Transportation Areas (해상운송 분야의 새로운 위기식별과 평가에 관한 고찰)

  • Yim, Jeong-Bin;Yang, Hyeong-Sun;Park, Seong-Bug
    • Proceedings of the Korean Institute of Navigation and Port Research Conference
    • /
    • 2015.10a
    • /
    • pp.187-189
    • /
    • 2015
  • 해양사고를 야기하는 위기(risk) 또는 해저드(hazard)는 세계 경제 및 물류, 기상환경, 금융, 선종개발, 기술개발 등 다양한 요소에 의해서 수시로 변한다. 변한 위기에 대해서 사전에 대응방안을 수립하지 못한 경우 대규모 해양사고로 연계될 가능성이 크다. 그 이유는 대응방안을 사전에 고려하지 못했거나 준비하지 못한 해양사고는 사전대응책이 마련된 사고와 비교하여 대응하는 방법과 대응속도 등이 다르기 때문이다. 본 연구에서는 현재까지 새로 창출된 다양한 위기를 각종 보고서, 논문 등을 통해서 식별하고 분류하여 현재까지 식별하지 못한 위기를 구분하고, 식별하였더라도 새로운 사고를 유발한 위기를 식별하여 사전에 예방책을 강구하는 것이 목적이다. 연구 대상이 방대하기 때문에 본 연구에서는 일단, 알리안츠 보험회사 자료에서 획득한 위기분석 결과를 토대로 위기를 식별하고, 이에 대한 시나리오를 전개하였다. 이를 통해서 추후 연구방법을 검토하고자 한다.

  • PDF

Emergency Service Model for Networked Appliance in Home Network Environment (홈 네트워크 환경에서 정보가전 위기관리 서비스 모델)

  • Jean, Byoung-Chan;Kim, Hyeock-Jin
    • Journal of the Korea Computer Industry Society
    • /
    • v.7 no.5
    • /
    • pp.487-494
    • /
    • 2006
  • By development of the superhigh speed network and the Networked appliance, a home network environment was equipped quickly around the cyber apartment. The home network environment provides the abundant family life style which numerous appliance and tools are connected with the network. Recently it is caused by with appearance of the Networked appliance which is connected with the network, the service demand is augmented to hacking, wrong operation, breakdown, crime prevention in home automation, fire, and break-in. This paper planned and proposed the integrated crisis management service model in the environment of home network and Networked appliance. Namely, it classifies the Networked appliance crisis management service and it defines a crisis management message with the XML. The message where the crisis situation occurs is notified and controlled in wireless PDA or the hand phone or the specific authorization.

  • PDF

The Current Status of Korean Industrial Crisis Area: Industrial Environment and Crisis Status in Gumi Region (한국 산업위기지역의 현 주소: 구미지역 산업 환경과 위기실태)

  • Jeon, Ji-Hye;Lee, Chul-Woo
    • Journal of the Economic Geographical Society of Korea
    • /
    • v.22 no.3
    • /
    • pp.291-303
    • /
    • 2019
  • This study analyzed the changes in the industrial environment surrounding the Gumi region and the status of the industrial crisis in the Gumi area amid such changes. The Gumi region is experiencing a more turbulent period than ever in the environment changes at the international, national and local levels, such as the transition to the Fourth Industrial Revolution, the weakening of the competitiveness of key industries including mobile devices and displays, and the moving-out of core companies such as Samsung and LG Group. Accordingly, efforts have been made to diversify the industrial structure by fostering industry of automobile parts, high-tech medical devices and carbon materials to cope with and adapt to environmental changes at the regional level. However, the Gumi region is still locked in to the mono-cultural, large enterprise-dependent industrial structure centering on the mobile and display sectors, failing to overcome the regional industrial crisis and stagnating the overall local economy. The relocation of large companies began to increase in the 2010s, reducing the protection of large corporations against environmental changes at the corporate level. As a result, the crisis factors of small and mediumsized enterprises are gradually expanding to the national and international scale and working more complexly, which is beyond the level they can afford. So it is highly likely that the current industrial crisis will deepen. Therefore, it is necessary to strengthen the resilience to adapt to changes in the environment when it comes to overcoming the industrial crisis in Gumi region. To this end, it is necessary to improve innovation capabilities and diversify businesses based on convergence and complex technologies at the enterprise level, and to be selected as a special crisis response area aimed at creating an innovative ecosystem through autonomous resonance of companies and industries at the local level.

MANAGEMENT TREND - 위기 경영일수록 공감이 필요하다

  • 한국시멘트협회
    • Cement
    • /
    • s.199
    • /
    • pp.24-27
    • /
    • 2013
  • 갈수록 복잡해져만 가는 경영 환경 속에서 기업의 위기는 일상이 되었다. 경영진들은 위기 극복을 강조하며 구성원들이 업무에 더욱 몰입하도록 독려한다. 그러나 구성원들의 마음을 헤아리지 못한 일방적인 강조로는 구성원들의 반감이나 불신을 사게 되고 결국 원하는 결과를 얻지 못하게 될 수 있다. 여기서는 LG경제연구원 전재권 선임연구원의 '위기 경영 일수록 공감이 필요하다' 보고서를 통해 둔감해진 구성원들의 마음을 일깨우고 자발적인 열정을 이끌어 내기 위한 방안을 살펴본다.

  • PDF