• International Commerce and Information Review
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• v.16 no.5
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• pp.203-221
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• 2014

This study examines the effect of external environments such as technological change and competitive intensity on HQ-subsidiary cooperation. It was empirically tested by a Korean sample to verify the validity of the research framework. The empirical result confirms that external environments increase the odds of HQ-subsidiary cooperation. The result also indicates that technology change and HQ-subsidiary cooperation are related. The data support that firms facing a high rate of technology change stress the relationship between headquarters and foreign subsidiaries. The result also confirms that competitive intensity directly influences HQ-subsidiary cooperation.

• International Commerce and Information Review
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• v.15 no.1
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• pp.117-134
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• 2013

This study examines the moderating effect of HQ-subsidiary cooperation on the relationships between standardization and on-time completion of new product development (NPD) and international new product rollout (INPR). It was empirically tested by a Korean sample to verify the validity of the research framework. The results show that the higher the HQ-subsidiary/agent cooperation, the stronger the effect of NPD timeliness on INPR timeliness. However, HQ-subsidiary cooperation does not moderate the relationship between standardization and INPR timeliness. Under conditions in which the subsidiary and headquarters have a positive relationship, open communications, and regular interactions, more successful new product development in terms of planned time schedule is strongly associated with a much faster introduction to overseas markets.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.16 no.1
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• pp.367-389
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• 2013

The Industry-Academia Technology Holding Company has been established and operated in universities for supporting technology transfer and promoting commercialization since 2008. In the meantime, necessity for operating and methods for vitalizing of the Industry-Academia Technology Holding Company, reviews for legal and institutional requirements and case studies have been performed in various ways. However, a comprehensive actual survey for overall operation of the Industry-Academia Technology Holding Company was insufficient for researchers of universities who were participating in National R&D programs and the projects for the S&T policy. In particular, this is the very time for an interim and overall review now that it has been 5 years since the Industry-Academia Technology Holding Company was introduced. Accordingly, the comprehensive surveys and interviews were conducted on the status of driving the project by the Industry-Academia Technology Holding Company in this study. Based on this analysis result, we have suggested the improvement of Industry-Academia Technology Holding Company in three different ways - (1) expanding the basement of technological business development in universities (2) improving legal and institutional support system, and (3) expanding elites of organizations and securing responsibilities.

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.23 no.1
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• pp.71-81
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• 2020

Family companies are the unique industry-academic cooperation-related systems of Korean universities created by universities to promote various forms of industry-academic cooperation with companies. It is important to figure out the current status of family companies in order to understand the achievements of industrial-academic cooperation projects that have been actively pursued since the early 2000s. A lot of studies on industry-academic cooperation have focused mainly on the university's position. On the contrary, this study focuses on understanding the current status of the family company system and the status of industry-academic cooperation. Introduced in 2004, the Family Company System expanded rapidly as it was used as a performance indicator for college financial support projects related to industry-academic cooperation, with 174,425 companies registered as family companies as of 2017. A survey of family companies registered in universities carrying out the LINC+ project shows that companies registered in multiple universities are increasing, with relatively high demand and satisfaction for industry-academic cooperation among companies. Family companies were found to be relatively satisfied in terms of the use of R&D equipment or joint research, while they were relatively less satisfied in terms of workforce training and retraining. While companies have assessed product quality improvements through industry-academic cooperation, they have underestimated the effect of increasing sales and reducing production costs. Further, it was found that it was urgent to expand incentive systems and improve online information services to boost corporate participation in order to enhance the effectiveness of industry-academic cooperation.

• Venture DIGEST
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• s.135
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• pp.34-34
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• 2009

좋은 일을 함께하면 그 효과는 더욱 커진다. 대기업과 중소기업의 상생을 위한 노력도 마찬가지다. 많은 기업이 상생을 위한 노력에 동참한다면 더욱 나아진 기업환경을 함께 누릴 수 있을 것이다. 지난 8월 GS칼텍스를 비롯한 GS 9개 계열사와 1,000여 개의 협력회사는 함께 잘 사는 세상을 만들기 위해 'GS상생협력 및 공정거래협약식'을 실시했다. 협력회사의 고민을 공유하고, 해결책 찾기에 팔을 걷어 부친 GS계열사의 상생협력을 소개한다.

• Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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• 1998.10a
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• pp.193-196
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• 1998

효율적인 글로벌 생산경영은 각국에 위치한 생산시설을 통제·운영(control)해야 하는 글로벌 기업(다국적기업)에게 중요한 문제가 되고 있다. 각 나라에 위치한 생산시설은 글로벌기업의 생산네트워크를 구성하는데, 효율적인 글로벌 생산경영을 위해서는 이러한 글로벌 생산네트워크가 최적으로 운영되어야 한다. 글로벌기업은 협력·조정 메커니즘(coordination mechanism)을 통하여 이를 달성할 수 있다. 글로벌 협력·조정 메커니즘(global coordination mechanism)이란 글로벌 기업의 본사와 해외자회사 모두의 생산활동에 상호 영향을 미치는 의사결정을 하는데 있어서 서로 협력하고 조정할 수 있도록 해주는 조직적 의사결정지원 시스템의 하나이다. 이는 협력·조정의 영역, 방법, 구조 등 세가지 기본 틀을 살펴봄으로써 이해될 수 있다는 것이 본 논문의 기본 전제이다. 이 논문에서는 한국 글로벌기업의 본사와 해외 자회사간 협력·조정 활동을 분석하여, 해외 자회사의 생산성과를 높이기 위한 효과적인 협력·조정 메커니즘의 결정요소를 파악하고자 한다. 실증분석을 통하여 다음과 같은 가설을 검증한다. (1) 산업의 특성은 협력·조정 메커니즘과 글로벌 생산성과 간의 상호관계에 영향을 미친다. (2) 글로벌기업의 특성(예를 들어, 기업의 글로벌화 정도, 규모)은 협력·조정 메커니즘과 글로벌 생산성과 간의 상호관계에 영향을 미친다. (3) 산업과 기업의 특성을 반영하여 협력·조정 메커니즘의 구성요소 (협력·조정 영역, 방법, 및 구조) 간의 적합성(fit)이 이루어졌을 때 글로벌 생산성과는 가장 높다.

• International Commerce and Information Review
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• v.2 no.1
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• pp.97-113
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• 2000

본 논문에서는 사이버무역의 활성화를 위한 산학협력 방안을 제시하기 위하여 무역업무의 새로운 패러다임인 무역자동화, 인터넷의 등장, 무역업무의 사이버화를 다루며, 사이버무역의 현황 및 전망에서는 사이버무역이 실제 무역업무에서 어느 정도 사용되고 있으며 사이버무역의 전망을 살펴보고 사이버무역의 발전가능성을 타진하여 사이버무역의 활성화를 위한 산학협력방안을 제시한다. 특히 산학 협력을 위한 방안중의 하나로 대학과 업체의 중계회사를 두어 대학에서 이를 운영하고 관리하여 업체에서 필요한 지식과 기술을 교과과정에 적용하고 이러한 교과과정을 통한 교육을 실시하여 업체에서 필요한 인력을 제공할 수 있도록 한다. 아울러 산업자원부 및 무역협회의 사이버무역인력 양성 프로그램과 호흡을 맞춰 산학협력을 위한 무역회사를 운영하고 이를 통한 이론과 실무를 함께 교육할 수 있는 기반을 마련하여 21세기 사이버무역의 기반을 제공 하고자 한다. 본 연구의 모델인 S사는 2000년 4월 설립된 회사이므로 부족한 점들이 많이 있어 이를 기반으로 산학협력을 위한 한 모델링(modeling)을 제시한다는 것이 다소 무리가 있지만, S사를 운영하면서 이를 통한 무역업체에서 요구하는 인력 및 교과과정의 조율을 통하여 미비하지만 사이버무역의 활성화에 일조하고자 하는 바램이다.

• Journal of the korean Society of Automotive Engineers
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• v.6 no.3
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• pp.9-18
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• 1984

1984년 6월 15일 워커힐 호텔에서 열린 기아산업주식회사 주관과 한국산업개발연구원 시행으로 협력회사 최고경영자과정세미나에서 강연한 주제의 내용을 강연자 및 한국산업개발연구원의 승낙을 얻어 본 학회지에 게재하는 바입니다.

• The Journal of the Petrological Society of Korea
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• v.18 no.4
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• pp.371-379
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• 2009

A famous foreign mining company in Argentina, Yamana Gold, its profile including company history, current and future mining projects, and production are introduced in this paper for the Korean mining companies those are sincerely looking for reliable collaborative partners to deliver the practical company informations.

• JOURNAL OF ELECTRICAL WORLD
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• no.10 s.13
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• pp.30-33
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• 1968

사단법인 대한전기협회 초청으로 지난 10월 2일에 우리나라를 방문한 일본국 사국전력주식회사 회장 중천이양(Mochinaga Nakagawa)씨와 사장 대내삼랑(Saburo Oouchi)씨 (이상 부인동반) 및 사장실차장(수행비서) 암황양(Teruyoshi Kishi)씨 일행은 5일 동안의 체재기간중 대한전기협회, 한국전력주식회사 본사, 당인리화력발전소, 춘천수력발전소 기타를 예방 또는 시찰하고 박영준 대한전기협회 화장, 정래혁 한전사장을 위시하여 우리나라의 전기계 지명인사 다수와 교환, 한일양국 전기계의 상호이익 증진을 위한 협력방안에 관하여 활발한 의견을 교환한 후 최대한의 협력을 아끼지 않을 것을 다짐하면서 10월 5일 이한하였다.