Proceedings of the Korea Technology Innovation Society Conference
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2015.11a
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pp.695-702
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2015
신산업 시장 육성 및 일자리 창출 등 지속적인 성장동력을 확보하기 위해서는 선진 기술을 모방하는 추격형 전략에서 벗어나, 기술 혁신을 주도하는 탈추격형 전략으로 변화를 시도해야 한다. 해외에서는 다양한 아이디어 지원 플랫폼을 통해 국민 모두가 혁신 활동에 적극적으로 참여할 수 있도록 지원하고 있다. 이에 따라 우리나라에서도 국민의 창의성을 발현하고 새로운 부가가치를 창출하기 위해 다양한 정책들을 추진하며 전략적 투자를 확대하고 있다. 특히, 한국과학기술정보연구원(KISTI)에서 운영하고 있는 창조경제타운은 아이디어의 발전 구체화 및 부처/민간 사업화 지원 프로그램 연계 등을 통해 사업화 창업을 촉진하는 우리나라의 복지형 아이디어 지원 플랫폼이다. 본 연구는 복지형 아이디어 지원 플랫폼의 개념을 제시하고, 그 대표적인 모델인 창조경제타운의 프로세스를 분석하였다. 향후 창조경제타운은 창업 생태계를 조성하기 위한 기반을 마련할 것으로 판단된다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.3
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pp.1-17
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2020
The Fourth Sector has been attracting attention as a means to solve the various problems plaguing modern society; it emerged to overcome the Third Sector's issues such as excessive reliance on the government and service model isomorphism, represented by social economy enterprises (Meadows, 1972; Howaldt & Schwarz, 2010). Social venture companies have been mentioned as key agents of the Fourth Sector (Gyeonggi Research Institute, 2018). However, the academic and policy concepts related to social ventures continue to be vague. Therefore, this study aims to clarify the concept of social ventures as part of the Fourth Sector, and research development strategies for the vitalization of the social venture ecosystem in an effort to encourage inclusive growth of society. To achieve these goals, it establishes the concept of social ventures differentiated from the Third Sector, based on previous studies, and presents the importance of an intermediate support organization for the ecosystem's vitalization. Furthermore, to propose strategies for said vitalization, the study derives detailed forms of social venture intermediate support organizations, and provides suggestions regarding their importance and roles through social innovation levels.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.17
no.3
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pp.229-243
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2022
The importance of digital economy and platform firms in the Korean economy is growing. However, the concept and definition of platform firms are still in vague. In addition, the construct of platform firms in ecosystem has not yet investigated. In this paper, we attempt to define the platform firm and to classify the platform depends on the attributes of firms and business. We find 552 platform firms compose Korean platform ecosystem. From this study, the understood of platform concept can be accurated. Specifically, from the perspective of a 'firm' rather than a business-oriented attribute, and furthermore, the type of platform firm and detailed classification of industries and services were proposed for empirical analysis in the future. In addition, through the analysis of the current status of the platform ecosystem, policy recommendations for the future development and activation of the ecosystem were presented.
R&D (Research and Development) investment by companies and the government continues to increase, and the total R&D expenditure of public and private sectors in 2021 reached KRW 102 trillion, and the ratio of R&D investment to GDP was 4.96%. It ranks second in the world after Israel. This study analyzes the current status of the domestic R&D service industry and the research and development (R&D) innovation ecosystem based on the business activity survey data of the National Statistical Office in terms of improving R&D productivity of domestic R&D investment that has exceeded 100 trillion won, and analyzes the global R&D service industry and analyzes the global research service industry and R&D service Industry support government policy As a result of the analysis, in the domestic R&D ecosystem, the R&D outsourcing demand of service companies is rapidly increasing, compared to the stagnant R&D outsourcing demand of traditional manufacturing companies. In order to respond to these changing demands for technological innovation, this study suggests balanced support for R&D outsourcing for manufacturing and service companies, expansion of domestic R&D outsourcing, establishment of R&D outsourcing strategies specialized for the service industry, establishment of an open R&D ecosystem, and innovation in connection with materials/parts/equipment strategies.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.16
no.3
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pp.159-175
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2021
Business ecosystem is becoming more inclined towards platform ecosystem, which attracts multi-side participants based on digital technology. The burgeoning interest in digital ecosystem leads to the rapid rise of research. In this paper, we suggest a research agenda, focusing on the benefits of complementors in platform ecosystem. First, we outline the extant papers on benefits from platform to participants from economic perspective, strategic management perspective, technology management perspective, and economic sociological perspective to provide comprehensive understanding about platform ecosystem. Second, we suggest systemic framework to provide integrative insights on the the topic of benefit from platform to complementors- (1) open innovation view, (2) economic performance view, and (3) sociological view. Specifically, we focus on empirical studies that investigate the relationship between the benefits from platform and spillover effects on complementors based on various dataset. In addition, by reviewing the past empirical research, we suggest future research agenda and implications for policy in platform ecosystem.
This paper is a study to analyze when ISV(independent software company) has more active participation in the platform ecosystem. According to previous studies, companies are active in technological innovation when they can appropriate the outcome of innovation and when they have complementary assets (marketing, manufacturing capabilities, etc.) that can convert the innovation into value. The effect of these two conditions to join platform ecosystem is investigated. The duplication between the ISV's product portfolio and platform service is also included as an independent variable. The two sample groups are composed of independent SW companies that signed a partner agreement with platform companies and non-participating companies in the platform. As a result of empirical study, it is found that the patent rights do not affect participation in the platform. The ISVs might have believed that the benefits from cooperation with platform companies are greater than the risks of exposure to innovative technologies and unique Biz models. On the other hand, downstream's capability and the duplication of product portfolio affect participation in the platform. If ISVs have the downstream capability to transform cooperation into value creation, ISVs are actively participating in the platform. In addition, cooperation is active when the product portfolio is complementary to platform service rather than competition. This study is the empirical study of open innovation between Korean independent software companies and digital platform companies. There are similar prior studies abroad, but there are no similar studies in Korea. It is meaningful in that the determinants of platform ecosystem participation were investigated through empirical analysis by composing a sample group of companies participating in the platform ecosystem and companies not participating in the platform ecosystem.
Journal of the Korean Regional Science Association
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v.31
no.2
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pp.3-28
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2015
While industrial ecology theories and policy approaches have been considerably influential in regional economy, the dynamism and limitations of regional venture ecosystem are less clearly examined. In particular, the activities of strategic network brokerage require further research in relation to its internal and external interactions and collaborative mechanisms. Based on the analysis results of conditions of Daegu Gyeongbuk regional venture firms, this article examines the necessities of strategic network brokerage in regional venture ecosystem in the dimensions of network conditions as the intrinsic limitations, of innovation direction method outcome as the extrinsic trends, and of the related regional demands. In particular, this article tries to explore the roles and activity scopes of strategic network brokerage to contribute for making up for the weakness of diverse network infrastructures of regional venture ecosystem, for dealing with the mismatch for the extrinsic change trends of industrial technologies, and for fulfilling the strengthening trends of intrinsic capacities.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.5
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pp.43-52
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2014
It becomes to be essential for firms to build up collaboration ecosystem with diverse entities and to be common for firms to absorb knowledge from external environment for their innovation. Companies try to transfer technological or knowledge asset to other firms through open innovation. The purpose of this research is to suggest the role of universities in University-Industry Collaborations besides research collaboration and we focus on the role of university to strengthen the regional business ecosystem network. For this research, we analyze a specific UIC(University Industry Collaboration) program called as "Business Clinic Day" which provides a consulting service for firms, especially, SMEs with a specific problem by a group of consultants including CEOs, professors, and heads of regional public or private service providers. Then we studied how the business network has changed after the program with network analysis. Also, we try to find out the main pattern of network structure extension of business ecosystem with interview. This study illustrates that changing types of network are formed between university and SMEs by clinic day. The result shows that not only new role as a network promoter, but also the partner as a technology-provider in the regional business ecosystem.
국가차원의 창업장려책으로 인해 제2의 벤처붐이라고 부를 만큼 스타트업 및 벤처 창업이 활성화되면서, 데스밸리를 극복하고 창업의 성공률을 높이기 위한 노력의 중요성이 대두되고 있다. 기업이 생존율을 높이고 성장으로 나아가기 위해서는 죽음의 계곡에 직면하는 가장 큰 부분인 자금 조달 및 투자유치에 대한 고민과 대책이 필요하다. 창업의 활성화는 창업초기의 높은 실패율을 낮출 수 있는지의 여부가 그 성패를 좌우하는 중요한 요인이다. 기업의 생존은 기업의 내적 요인뿐만 아니라 기업의 외적요인인 시장이나 산업의 상황에 의해서 영향을 받는다. 본 연구에서는 혁신 부서를 보유한 기업의 전략적 지향성과 외부지식활용 능력인 흡수역량이 스타트업의 데스밸리 극복에 미치는 영향을 살펴보고자 한다. 또한 스타트업 생태계 특징인 개방형혁신과 벤처캐피탈 지원의 조절효과를 분석하고자 한다. 종속변수는 기업이 손익분기점을 달성 한 후의 매출액, 순이익, 시장점유율, 종업원 수의 증가를 봄으로써 데스밸리 극복의 기준으로 삼고자 한다. 분석결과 전략적 지향성은 데스밸리 극복에 정(+)의 영향을 주는 것을 밝혀졌다. 흡수역량과 개방형혁신, 벤처캐피탈의 지원의 조절효과는 표본수가 적고 결측값 있으므로 유의미한 영향을 확인하지 못하였지만 추후 표본수를 늘려 다시 측정한 후 그 결과를 보고자 한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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