• 보건세계
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• v.56 no.2
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• pp.18-21
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• 2009

대나무의 고장, 연인들의 필수 데이트 코스 메타세쿼이아 길, 담양 하면 떠오르는 이미지들이다. 최근 여기에 한 가지를 더 추가해야 될 것 같다. 바로 담양군보건소가 2007년도부터 힌국실명예방재단의 지원을 받아 실시하는 '노인 안(眼)검진 및 개안수술' 프로젝트다. 주민들의 열띤 호응 속에서 실시되고 있는 담양군보건소의 안검진 프로젝트는 최근 들어 점점 다각화되는 보건소의 건강정책을 엿볼 수 있는 사례다.

• Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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• 2000.10a
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• pp.335-337
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• 2000

본 논문은 JAVA언어로 프로젝트를 개발하는 경우 중요한 요소인 메뉴 시스템의 자동 생성에 관해 기술한다. 이를 위해 최근 인터넷 상에서 문서교환의 수단으로 사용을 하는 XML의 특성 중 정형(well-formed) 문서의 특성을 이용하여 JAVA에서 지원하는 메뉴 관련 GUI부분을 자동으로 생성한다. 이를 위해 메뉴 관련 자원(Resource)부분을 XML로 처리하기 위해 DTD(Document Type Definition)을 정의하였다. JAVA로 프로젝트를 수행 중에 있어서 빈번히 추가 삭제 가능한 부분을 XML로 처리를 함으로써 쉽게 메뉴 시스템을 변경, 조작할 수 있으므로 프로젝트 개발에 많은 시간을 줄일 수 있다.

• TTA Journal
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• s.85
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• pp.138-148
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• 2003

본 고에서는 유비쿼터스, 퍼베이시브(pervasive), invisible computing 등 연구기관과 연구자 사이에서 서로 다르게 명명되는 용어를 퍼베이시브 컴퓨팅으로 통일하여 명명하였다. DARPA에서 지원하는 퍼베이시브 컴퓨팅 관련 미국 내 주요 대학의 프로젝트는 MIT의 Oxygen, UC Berkeley의 Endeavour, Washington 대학의 Portolano, Georgia Tech & OGI 의 Infosphere, CMU의 Aura 프로젝트 등이 있다. 산업체에서의 가장 대표적인 경우가 IBM의 Websphere 제품군과 HP의 Cooltown이라 할 수 있다. 본 고에서는 주요 대학들의 퍼베이시브 프로젝트들을 분석하였고, 퍼베이시브 컴퓨팅의 상업적인 모델인 IBM 제품들을 분석하였다.

• Proceedings of the Korean Information Science Society Conference
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• 2003.10b
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• pp.241-243
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• 2003

소프트웨어 프로젝트가 더욱 다양화되고 복잡화 되면서 성공적인 프로젝트 수행을 위해서는 프로세스 개선활동이 필수적이라는 인식이 급속히 확산되고 있다. 성공적인 프로세스 개선을 위해서는 프로세스 개선활동을 지원하기 위한 측정활동이 병행되어야 한다. 그러나 실무에서는 측정지표(Metrics)를 활용하는 것에 많은 어려움을 갖고 있는 것이 현실이다. 따라서 본 논문에서는 정량적인 프로세스 및 프로젝트 관리를 위한 효과적인 측정지표 및 활용방안을 수립함으로써 측정활동 체계를 확립하고 실무에 적용할 수 있도록 가이드 하였다.

• Proceedings of the Korean DIstribution Association Conference
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• 2005.11a
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• pp.463-485
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• 2005

2000년대 이후 영구 지방 정책의 목표는 지역의 ‘균형 발전’과 ‘지속 가능 발전’을 촉진하는 것이다. 최근 영국에서는 미국에서 도입된 BID 제도가 정부의 적절한 지원과 개발 주체들의 협업의 성공으로 영국 전역에 급속히 퍼지고 있다. 성공사례를 분석한 결과 다양한 프로젝트 참여자들의 이해관계와 참여를 조정하는 ‘프로젝트 매니저’의 역량이 가장 중요하며 영국 TCM과 BID 제도의 핵심은 지역 마케팅(place marketing)이자 지역 브랜딩 (place branding)임을 알 수 있었다. 한국의 경우 영국형 TCM과 BID가 도입되기 위해서는 정보의 섬세한 마스터 플랜과 프로젝트 ‘종합성과평가’(CPA)가 먼저 준비되어야 하며 동시에 지역 마케팅에 대한 이해와 인식을 지금보다 획기적으로 제고 시켜야 한다.

• Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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• v.14 no.2
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• pp.403-408
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• 2010

In this paper, we design and implement the iMPS(Integrated Project Management system). The iMPS is used in the performance evaluation which establishes the systematic management of support for Industry-Academy-Research Cooperation. The implemented iPMS mainly contain functions. First, the search function produces a report for result on the status of numerous projects and allows administrators to track project status in a excel file format. Second, the management function produces a performance evaluation, monitoring. Applying the iPMS to management of Busan-Ulsan Association of industry-academy cooperation, its usefulness is from the results of web service.

• Journal of Korean Society of Industrial and Systems Engineering
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• v.33 no.3
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• pp.225-232
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• 2010

글로벌 IS 소싱이 확산됨에 따라 다국적 팀원들로 구성된 글로벌 프로젝트 팀이 급격히 늘어나고 있다. 상이한 시간대에 위치한 팀원 간의 상호작용이 필수적인 글로벌 프로젝트는 이러한 시간적, 공간적 복잡성 때문에 프로젝트의 성공적 수행에 많은 어려움을 겪고 있다. 본 연구는 성공적인 글로벌 프로젝트 수행에 필요한 프로젝트 관리 역량에 대한 탐색적인 연구 조사를 하고자 한다. 본 연구는 글로벌 프로젝트 관리 역량을 정보 기술적 역량(IT capability)과 인적 자원 역량(human resource capability)의 관점에서 고찰하였다. 연구 결과에 따르면 기술적 역량으로는 팀원 간의 조정 및 지식 공유 등을 지원하는 협업 도구(collaborative tools)가 프로젝트 성공에 중요한 역할을 하고, 인적 자원 역량과 관련해서는, 기존에 중요시 여겨지던 기술적 지식들 보다는 경영학적 관리 지식 및 의사 소통 능력 등이 중요시 여겨지는 것으로 나타났다. 인적 역량의 관점에서, 본 연구 결과는 해외소싱이 활발해 짐에 따라 프로젝트 관리자(Project Manager, PM)들이 가져야 하는 주요지식으로 기존의 기술적 지식의 비중은 급격히 줄어든 반면, 의사소통 능력, 해외개발 인력관리, 소싱전략 등과 같은 관리에 대한 지식과 비즈니스 업무지식이 점차 중요해 지고 있음을 보여주고 있다. 한국의 해외 소성은 매우 초기 단계에 있지만 본 연구는 차제에 한국의 IT 인력 특히 PM 인력들이 갖추어야 하는 지식요건과 해외소성을 관리하기 위한 기술적 역량 등에 대한 방향을 제시하고 있다는 점에서 의의가 있다.

• Journal of Korea Game Society
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• v.5 no.1
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• pp.33-40
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• 2005

Game Designs & Developers that system designs improve, the product and the change of tasks to all developers are essential in achieving On-Line Game project. Existent Or-line Game project management designs supper the definition and the change of project activities, and configuration management designs support version check, workspace management, build management, etc. In this paper. the proposed Design defines Game component based development process model, and achieves recording of process progression, processing the request of change, reporting the progression of each task, product registering and change, version recording, artifact or form search, etc. using UML. Furthermore, study on the stake holders get the systematic management and standardization by sharing information that are necessary in Game design & development and configuration management in distributed environment using the system integrated management design.

• Journal of Korea Game Society
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• v.4 no.3
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• pp.21-28
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• 2004

Game Designs & Developers that system designs improve, the product and the change of tasks to all developers are essential in achieving On-Line Game project. Existent On-line Game project management designs supper the definition and the change of project activities, and configuration management designs support version check, workspace management, build management, etc. In this paper, the proposed Design defines Game component based development process model, and achieves recording of process progression, processing the request of change, reporting the progression of each task, product registering and change, version recording, artifact or form search, etc. using UML. Furthermore, study on the stake holders get the systematic management and standardization by sharing information that are necessary in Game design & development and configuration management in distributed environment using the system integrated management design.

• Journal of Korea Technology Innovation Society
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• v.10 no.2
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• pp.206-229
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• 2007

This study draws on a sociopolitical perspective to investigate the possible impact of champion leadership by project leaders on project viability(resource supply and organizational support) and team members' team efficacy by analyzing the empirical data of 92 ongoing projects collected from 22 public and private R&D institutes in the electronics, telecommunication, machinery, and chemical industries. Results revealed that higher level of project championing by project leader tended to positively related to a high level of organizational support and resource supply. It was also found that teams members who experienced higher level of project championing by project leader tended to have higher team efficacy. Furthermore, project type and innovative climate moderate the champion leadership-project performance relationships. The results found in this study offer several theoretical and managerial implications. First, champion leadership by project leaders is quite helpful to get more moral support and legitimacy of the organization for the project, and thus for acquisition of more tangible and intangible resources required for successful implementation of the R&D project. Champion leadership by project leaders also impacts the morale and self-confidence of the team members. Project leaders gives a sense of purpose and meaning to project members by actively and enthusiastically promoting the project, and by expressing confidence in team members' capabilities to perform a given task. In addition, his or her soliciting assistance and additional resources can contribute the building the confidence of members that the project can be performed well. Second, the relationship between champion leadership and project performances is context-specific (i.e., project type and innovative climate). This study is one of the few to have tested the moderating effects between champion leadership and project performances with a empirical research design. This study extends the current knowledge on champion leadership in the innovation process by generalizing their importance in R&D projects to a new industrializing context, Korea, and further sheds light on the contingent relationship between champion leadership and project performances in the innovation process. Based on these findings, some areas for future research are discussed.