최근 대학을 기반으로 한 스타트업 육성 정책 및 학생 스타트업의 초기 시장 진입을 위한 엑셀러레이팅 프로그램은 매년 증가하고 있으나, 스타트업의 성공적인 투자 유치 사례는 부족하다. 많은 투자 성공 결정 요인 중 기존 선행연구를 통해 새로운 벤처의 투자 여부를 결정할 때 기업가와 관련된 요소들이 연구되었으나, 투자자와 기업가 사이에 형성되는 투자 결정 과정에 대한 연구가 부족하다. 따라서 본 연구에서는SEED 단계의 세 번의 투자를15개의 질문을 통해 분석하여 투자 성공에 가중치를 주는 3가지 요인을 (팀 역량, 보유 기술 역량, 심사역과의 관계) 찾아냈으며, 투자 진행 정도에 따라 인지(Awareness), 알아감(Knowing), 유치(Meeting)로 나누어 각 단계에서 전략적인 경영자의 행동이 투자에 미치는 영향에 대해 분석했다. 학생 기술 창업자들 중 40억이상 투자 받은 기업은 드물다. 이는 학생 창업자들의 투자 유치에 필요한 구체적인 메뉴얼이 부족하기 때문이라고 생각한다. 모든 학생 창업가들이 '(주)레티널'의 성공사례와 유사할 수는 없지만, 유사한 환경에서 창업을 하고 있는 사례를 구체적으로 분석한 본 사례를 통해 학생들의 투자 유치시 구체적인 전략을 수립하는데 도움을 줄 것이라고 시대한다. 또한 대학 창업의 투자 성공률을 높이는데 기여할 수 있을 것이라고 생각된다.
This paper examined the strategic inward foreign direct investment and business performance in free economic zone. attractive of segment and country's competitive advantage were as proxy for the matrix of appropriateness. The marketing differentiation, inducement promotion, incentive, and business support were as proxy for the business performance. Based on the analysis of one hundred twenty cases, the following results were found. First, based on the attractive of segment and country's competitive advantage, the types of four segments was drawn. Second, the segment 4 have a significantly difference on their business performance. Third, strategic foreign direct investment have a significantly high difference on their marketing differentiation but a significantly low difference on their business support. Finally, the business performance, in order of performance, have a significantly difference on their marketing differentiation, inducement promotion, incentive, and business support. Limitation and suggestions for further are also highlighted.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.4
no.3
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pp.39-54
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2009
As of July, 2009, Chungnam Province get DI (Direct Investment) of 2,502 corporations as the amount of 31 billion US dollars only for 3 years. Especially, Chungnam provincial governor make a excessive performance of 2.5 times comparing to the target number, 1,000 of inviting capital, that is public promise in the election. Now, the amount of inviting foreign capital is 1.2 billion dollars, at the end of this year it might be 1.4 billion dollars just in case of making a success on going negotiations. This outstanding performance comes from governor's leadership and aggressive strategies of well-trained subordinates. Chungnam Province has nation-wide multiple targets focused on interdisciplinary industries including strategic industries of display, auto-parts, steel, and oil-chemistry. Also, it has organic network system based on the very descriptive and accurate informations managing the task force team consisted of 35 competent members. In conclusion, the core competence of inviting foreign capital in a regional government is governor's strong leadership, activated organization consisted of specially well trained subordinates, and predominant differentiated strategies in details.
IMF위기 이후 여러 가지로 어려움에 처해 있는 경제를 회복하기 위한 돌파구로서 외국기업과 자본의 유치의 중요성이 더해지고 있다. 특히 대규모 기업의 구조조정과 기업들의 투자마인드 위축으로 어려움을 겪고 있는 지방경제를 활성화하기 위한 수단으로서의 투자유치는 먼저, 외국자본의 직접투자를 통하여 단기간에 산업기반을 강화할 수 있고, 제조업의 해외이전에 따른 산업공동화를 방지할 수 있다. 또한 당면한 과제인 고실업을 해소하기 위해서도 필요하다. 정부는 '98, 9. 17. 외국인투자유치촉진법을 제정, 공포하고, 시행령을 마련하여, 국세와 지방세의 감면혜택은 물론 분양가와 조성원가와 차액보조금, 고용보조금, 직업훈련비등의 인센티브를 보완한다. 경상남도의 외국인투자유치전략으로는 경남의 입지적 경쟁우위를 확보할 수 있는 업종을 선정하여 중점유치활동을 전개하고 있다. 이를 위한 구체적 방안으로는 첫째, 투자유치과를 신설하고 전문직공무원을 채용하였고, 민간전문가를 기업으로부터 파견받아 기존 공무원이 담당하기 힘든 부분을 담담토록 하고 있고, 둘째, 진사지방산업단지를 외국인투자지역으로 지정하고 하였다. 셋째, 외국인투자기업에 대한 여러 가지 인센티브를 위하여 경상남도 기업 및 투자 유치조례(안)을 입안중이다. 넷째, 투자유치 타켓기업을 선정하여 집중유치활동을 전개하고 있으며, 다섯째, 경남도내에 이미 투자한 기업에 대한 사후관리를 철저히 하여 경영상의 애로사항 해결에 만전을 다 할 것이다. 지방자치제의 실시로 지방자치단체간의 경쟁이 가열되고 있으나 투자유치활동에 있어서 동서의 협력방안을 모색해 보았으며, 공동투자프로젝트 개발, 공동투자유치설명회 개최, 투자 유치기법의 상호 벤치마킹 등이 필요하다. 결론적으로 외국인 투자촉진법 등 법령의 정비와 외국인 투자유치의 중요성에 대한 인식이 확산되어 외국인 투자유치의 환경이 획기적으로 개선될 것으로 기대된다. 지방자치단체에서도 투자를 기다리던 관행에 탈피하여 입체적인 투자유치노력을 전개해야 할 것이다.
This paper suggests the strategy for attracting FDI in Gwangju and Jeonnam region using the secondary data collected by homepage of Ministry of Knowledge Economy, Gwangju City, and Jeollanam-do. The strategy for attracting FDI in Gwangju and Jeonnam region is as follows: First, the local governments of Gwangju and Jeonnam must progressively attract FDI by adjusting to the Korean government's regional industry policy direction. Second, in order to attract FDI consistently, the local governments of Gwangju and Jeonnam must enhance the ability of local officials to attract FDI. Third, in order to attract FDI effectively, the local governments of Gwangju and Jeonnam must build a complete system to support FDI. Fourth, in order to attract FDI effectively, the local governments of Gwangju and Jeonnam have to apply different investment incentives according to FDI effectiveness. Fifth, the local governments of Gwangju and Jeonnam must consistently support foreign companies in order to induce FDI expansion by foreign companies which have already invested in the Gwangju and Jeonnam regions. Finally, in order to attract FDI consistently, the local governments of Gwangju and Jeonnam must improve the negative images and living environments of the Gwangju and Jeonnam regions.
This paper is intended to suggest a development device for Gwangyang Free Economic Zone(GFEZ) to strengthen the competitiveness of its maritime port of Gwangyang and promote the regional development in Gwangyang Bay Area. This study will evaluate the background, processes, and targets for foreign investment, I examined historical treatises as they relate to inducing investments to Free Economic Zones. I will explore good operation and inducing investment methods GFEZ within the 4P(product, price, promotion, place) framework. I tried to suggest a new management methodology for the Free Economic Zones as suggested by the central government from the regional view point. The purpose of this paper is to investigate the marketing strategies; compare them to the 4P for deploying an actual more efficient governing structure body for the GFEZ. As proposals to promote and activate GFEZ, I recommended in this paper several benchmarks. First, GFEZ must construct good clusters related to regional strengths as they relate to products. Second; to give more flexible incentives to foreign companies as compared with China, England, Ireland, India, Malasia, Thailand and Vietnam using prices as a guideline. Third, it is required to cultivate expert manpower who can communicate with foreign clients relate to promotion. A proactive public information system is also required in addition to marketing strategies for inducing investment. Lastly, GFEZ needs to became independent and separate from the central government and even from regional province.
엔젤의 투자목적은 제각기 다르기 때문에 엔젤의 투자를 유치하려는 벤처기업으로서는 엔젤의 특성에 따라 투자유치전략을 달리해야 한다. 엔젤은 투자목적에 따라 수익추구형(portfolio angels), 취업형(job-seeking angels), 경영참여형(micromanagement angels), 사업다각화기술동향 파악형(hidden agenda angels) 및 보람추구형(enthusiast angels)으로 구분된다.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.12
no.4
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pp.438-453
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2009
Attracting advanced foreign enterprises into the less-developed regions has gained increasing importance as a regional development strategy in Korea. This study critically examines the foreign-direct investment-led regional development strategy of Wales, United Kingdom. Despite a high FDI inflow in manufacturing, the Welsh regional economy has suffered from specialization in low-skilled assembly with limited R&D activities, insufficient linkage with local domestic suppliers, and violent fluctuation in local employment in response to changes within the global business environment. This tendency shows that the foreign-invested companies have neither locally embedded themselves enough nor created the external agglomeration economies in the region. At the same time, the Welsh local government's excessive dependence on financial incentives packages to induce multinationals, rather than effort to create regional innovative capacity, has resulted in a sizable fiscal loss, an abused local planning process, and subordination of the local government's major administrative decision-making on foreign investors. The Welsh FDI case suggests that an effective FDI attraction policy should include inter-regional cooperation and coordination in the inward investment attraction procedure, a comprehensive land use planning process, and state-level concrete governance on FDI.
최근 딥테크 및 글로벌 스타트업들의 기술경쟁력 제고를 위한 국가적 지원이 증대함에 따라 원천기술을 보유한 기술창업 건 수역대급으로 증가하고 있는 추세이다. 기술 기업들은 사업의 다각화 및 글로벌 진출에 유리하다는 장점이 있으나, 이들의 전략 성공을 위해서는 체계적인 인큐베이팅 및 자금유치는 필수적이라 할 수 있다. 본 연구는 첨단 가술스타트업의 투자유치성과에 중요하게 여겨지는 요인들이 IT 및 BT 산업별로 어떻게 다르게 영향을 미치고 있는지를 연구하는 목적으로 하고 있다. 선행연구에 따르면 기술 스타트업에 대해서는 그들이 보유한 기술 역량(특허), 창업자/팀의 능력, 제휴 등을 중요한 자원으로 보고 있으며, 이는 기업의 퀄리티를 차별화하는 신호로 작용하여 투자유치에 긍정적 영향을 미치는 것으로 나타났다. 본 연구에서는 국내 기술 스타트업의 산업별 차이에 따라 기술 스타트업의 특성이 투자유치성가에 미치는 영향을 비교분석하고자 한다. 본 연구는 2022년 기준 서울시 창업지원시설에 입주한 스타트업 122개사를 대상으로, 전 산업을 대상으로 한 회귀분석모델과 글로벌 산업기술 분류 기준에 따라 구분된 BT 및 IT 산업만을 대상으로 한 회귀분석 모델을 설정하여 연구목적을 규명하고자 한다. 본 연구 결과는 국내 기술스타트업의 투자유치 의사결정에 대한 실증분석을 통하여 기존 이론을 검증하였다는 것에 의의가 있으며, 산업별로 투자유치에서 중요하게 고려하는 요소들이 다르게 작용할 수 있음을 밝히고 산업별 특성에 따라 투자유치 시 실질적으로 필요한 요소들을 제시한다는데 실무적인 시사점을 지니고 있다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.14
no.6
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pp.119-130
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2019
Although a well-established line of research has addressed the funding decision, the activities of investee startups to receive funding have been overlooked because prior research has been conduced from investor's point of view. In addition, funding does not result from one off decisions but from decision process with many stages. Moreover, the emphasis placed on specific investment criteria varies by different stages during the process. Therefore, understanding the initial funding of startups requires to analyze the strategic behaviors of startups throughout the entire funding decision process from first meeting with investors to funding success. This study investigates the initial funding process of startups, and the analysis is based on a case study of LetinAR one of the successful startups founded by students in South Korea. This study investigates how early start-ups were able to receive funding from startup's point of view, and the analysis is based on a case study of LetinAR, an augmented reality(AR) startup using Pin mirror technology. By adding "legitimacy building" stage that had not been addressed previously, we divided funding process into four stages: 1) legitimacy building, 2) familiarization, 3) screening, and 4) bargaining phase. We did not only analyze major criteria, but also strategic activities of startup at each stage. This study makes a contribution by helping us understand complicated process of funding and the successful strategic behavior of investor backed startups.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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