In this study, I compare the ability of alternative accounting method for employee stock option to reflect firm value using the Ohlson's(1995) valuation model for 200 firms. The each methods, I compare are employee stock option expense recognition based on the K-GAAP disclosures, and asset recognition at the grant date based on the SFAS No. 123 Exposure Draft: Accounting for stock-based compensation. The model include: (1) a model that uses reported earnings, equity book value, and compensation expense based on the K-GAAP disclosures; (2) a model that uses pro-forma earnings, equity book value and adds a measure of the unrecognized asset arising form granting of employee stock options. Finding form estimating equations that the K-GAAP method for calculating compensation has no explanatory power, and the SFAS No.123 Draft Exposure method for arising asset and fair value compensation better captures than market's perception of the economic impact of stock options on firm values. However, the correlation of employee stock option compensation expense is positive. These results suggest that incentive benefits derived from employee stock option plans outweigh the cost associated with plan. In addition, I couldn't find evidence that company in KOSDAQ that have high growth potential benefit more from employee stock option plan compared to lager, more mature firm in SEC.
Today a knowledge management systems (KMS) is an enabler for gaining competitive position in the market environments. However, it is just recognized as a conceptual management paradigm not as realistic management philosophy in an organization. A firm just accustomed to deal with tangible assets such as inventory and buildings based on the cumulated experiences. However, the firm often struggle with how to define and apply the knowledge management system into its real business activities such as business strategy and productivity. For example, one of textile company, E-land, in Korea found the way how the firm utilize intelligent assets of its employees to overcome the performance differences among the employees in an organization to increase their ability. Managers in an organization should fully understand and try to figure out the concept of knowledge management systems to implement KMS more efficiently and effectively. Even though lots of previous knowledge management literature proposed several unique knowledge management process models, they have their own terms, process sequences, or different approaches. There are three common knowledge management processes: knowledge creation, knowledge store and search, knowledge sharing process. In this study, a new KM process theoretical framework based on the previous researches is developed. This study will guide to those who will adopt or implement of KMS in the organization in near future.
Purpose This study aims to develop a job model for data convergent talents to meet the rapidly changing demands of the data industry. To create a job model, we first define and categorize data convergent talents with balanced competencies in data technology and domain knowledge, and then develop a job model by investigating job areas, scope, activities, and competencies. Design/methodology/approach The research is conducted using the following procedures and methodology. First, we conduct a current status survey on data talent demand, data talent policies, data talent programs, and curricula at home and abroad; second, we collect opinions on the jobs and competencies required for data convergent talents and curricula for talent development through in-depth interview with experts; and third, we present the job areas and job activities of data convergent talents derived from the previous status survey and expert opinions based on the National Competency Standards(NCS). Findings The research findings indicate that there are total of six job roles for data convergent talents, including data scientist, data planner, data architect, data developer, data engineer, and data analyst. It was observed that each of these roles requires the development of common competencies within their respective fields, followed by a need for further specialization into specific competencies within each professional domain.
This study investigates the effect of market orientation of knowledge-based service suppliers on the sourcing process of service recipients. Focusing on a dyadic relationship between a supplier and a buyer, this study proposed a conceptual model of market orientation incorporating the antecedents and consequences of market orientation. This study empirically tested research hypotheses delineated from the conceptual framework. The present study revealed that the impact on the buyer's performance of the supplier's customer and competitor orientation turned out to be more influential than that of inter-departmental cooperation. Also these two dimensions of customer and competitor orientation played a positive role in reducing buyer's perceived risk and uncertainty related to the evaluation of services out-sourced. Interestingly enough, the supplier's perceived importance on the distance between the buyer and supplier remains important especially when the degree of buyer's market orientation is high. This finding is somewhat contrary to the fact that the geographic location of the buyer becomes less important for the internet-based B2B service providers. Based on the findings, this study suggested managerial implications and broadened the scope of academic research in the field of business services. Future research directions and the limitations of this study are also discussed.
Corporate business environment is rapidly evolving with the dramatic development of Information Technology. On that regard, companies are exploring various ways to create values in a bidto deliver outstanding business performance as well as coping with a changing business environment. Companies, in addition, have exerted extra efforts in developing and retaining talents as a way to enhance business performance. Against the backdrop, this paper presents a research-analysis model to analyze capability factors of corporate members which are essential for a company to create more values in the rapidly changing business environment. To this end, this paper carried out the following researches : First, through a literature review, capability types, which are required to improve business performance, as well as individual capability factors, were analyzed. Second, based on analysis result, Attitude, Skill and Knowledge were presented as individual capability factors essential to the technological convergence environment. Third, to analyze the validity of the research analysis model, expert interviews with corporate human resource as well as a large scale survey were performed.
This study aims at examining the relationship among entrepreneurial orientation, absorption capability, alliance capability and cooperation performance in technological cooperation between SMEs and government-funded R&D Institutes. For empirical analysis, the study conducted a survey on total 2,895 SMEs participating in the technological cooperation programs operated by government-funded R&D Institutes, and collected 332 survey responses. Data were analysed using a structural equation model. Empirical results show that entrepreneurial orientation, absorption capability, and alliance capability influenced the performance of technological cooperation. In addition, alliance capability has a significant effect on absorptive capacity. In order for the technology cooperation between SMEs and government-funded research institutes being successful, efforts are needed to secure companies' entrepreneurial orientation, absorption capability and alliance capability that has the capabilities that SMEs needs for technological cooperation.
The ERP System is used as a useful tool for corporate management. The ERP system needs to be researched for continued use, taking into account the mandatory acceptance environment. This study was validated through AMOS 18 by setting up a model that adds variables in the mandatory acceptance environment based on prior studies on factors affecting the intended use of ERP system. Analysis shows that the intended use of ERP system users is significantly influenced by user satisfaction and objective usefulness, and that user satisfaction and objective usefulness are significantly affected by the quality of service quality of service. This study suggests that it is important to make users to feel the usefulness and satisfaction of the system through user's prior knowledge and participation. It also says that there is a need to maintain service quality.
The Journal of Korea Institute of Information, Electronics, and Communication Technology
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제9권3호
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pp.278-284
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2016
Software reliability in the software development process is an important issue. In infinite failure NHPP software reliability models, the fault occurrence rates may have constant, monotonic increasing or monotonic decreasing pattern. In this paper, infinite failures NHPP models that the situation was reflected for the fault occurs in the repair time, were presented about comparing property. Commonly, the software model of the infinite failures using the linear hazard rate distribution software reliability based on intercept parameter was used in business economics and actuarial modeling, was presented for comparison problem. The result is that a relatively large intercept parameter was appeared effectively form. The parameters estimation using maximum likelihood estimation was conducted and model selection was performed using the mean square error and the coefficient of determination. The linear hazard rate distribution model is also efficient in terms of reliability because it (the coefficient of determination is 90% or more) in the field of the conventional model can be used as an alternative model could be confirmed. From this paper, the software developers have to consider intercept parameter of life distribution by prior knowledge of the software to identify failure modes which can be able to help.
Recently, as competition in the market evolves from the competition among companies to the competition among their supply chains, companies are struggling to enhance their supply chain management (hereinafter SCM). In particular, as blockchain technology with various technical advantages is combined with SCM, a lot of domestic manufacturing and distribution companies are considering the adoption of blockchain-oriented SCM (BOSCM) services today. Thus, it is an important academic topic to examine the factors affecting the use of blockchain-oriented SCM. However, most prior studies on blockchain and SCMs have designed their research models based on Technology Acceptance Model (TAM) or the Unified Theory of Acceptance and Use of Technology (UTAUT), which are suitable for explaining individual's acceptance of information technology rather than companies'. Under this background, this study presents a novel model of blockchain-oriented SCM acceptance model based on the Technology-Organization-Environment (TOE) framework to consider companies as the unit of analysis. In addition, Value-based Adoption Model (VAM) is applied to the research model in order to consider the benefits and the sacrifices caused by a new information system comprehensively. To validate the proposed research model, a survey of 126 companies were collected. Among them, by applying PLS-SEM (Partial Least Squares Structural Equation Modeling) with data of 122 companies, the research model was verified. As a result, 'business innovation', 'tracking and tracing', 'security enhancement' and 'cost' from technology viewpoint are found to significantly affect 'perceived value', which in turn affects 'intention to use blockchain-oriented SCM'. Also, 'organization readiness' is found to affect 'intention to use' with statistical significance. However, it is found that 'complexity' and 'regulation environment' have little impact on 'perceived value' and 'intention to use', respectively. It is expected that the findings of this study contribute to preparing practical and policy alternatives for facilitating blockchain-oriented SCM adoption in Korean firms.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
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제7권4호
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pp.693-704
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2021
This study empirically verified the effect of strategic orientation on information technology(IT) competency and corporate performance for organizational members engaged in small and medium-sized enterprises (SMEs). In the research model proposed in this study, strategic orientation affects corporate performance, and IT competency is used as a mediating variable in this process. For this study, a survey was conducted on organizational members working in small and medium-sized manufacturers located in Ulsan Metropolitan City. A total of 320 questionnaires were distributed, and 277 copies were used in this study. The collected data were statistically analyzed using SPSS 24.0. The research results are as follows: First, customer orientation, market orientation, and technology orientation of strategic orientation were found to have a positive (+) effect on both information technology knowledge and information technology operation of IT competency. And it was found that both customer orientation and technology orientation of strategic orientation only affects the information technology infrastructure of IT competency. Second, it was found that customer orientation and technology orientation of strategic orientation had a positive (+) effect on corporate performance, but market orientation had no effect on corporate performance. Third, it was found that information technology knowledge, information technology operation, and information technology infrastructure of IT competency had a positive (+) effect on corporate performance. Fourth, as a result of examining the mediating effect of information technology competency between strategic orientation and corporate performance, information technology knowledge, information technology operation, and information technology infrastructure of IT capability were found to have a partial mediating effect between customer orientation and technology orientation of strategic orientation and corporate performance. These research results suggest that in today's fourth industrial revolution era, customer-oriented and technology-oriented management strategies should be established to improve the competitive advantage and performance of small and medium-sized enterprises(SMEs) in the supply chain with large enterprises, and at the same time information technology capabilities such as information technology knowledge, information technology operation, and information technology infrastructure should be strengthened.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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