In this paper,the existence between the difference of the organization culture and th organizational performance is studied. Many previous studies verified the relationship between the two. The Korean Company survey is based on Rousseau's orgnization culture style,and is analyzed using the statistical package. Rousseau's culture style is composed of three components :consturctive style, passive/defensive style,and aggressive/defensive style. The characteristics of each orgnizational analusis are examined. The elements of the constructive style represent positive values on attitude varriables which are selected as the organizational performence variables. The elements of the passive/defensive style represent neagtive values of the attitude variables. Thus,they have an inverse relationship with this culture style. However,the aggressive/ defensive culture's results represent the weak positive relationship compared with the passive/defensive style. For the improvement of the organizational performance,the orgnzational culture has to develop the constructive style and it is better to minimize the defensive style.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.16
no.8
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pp.5522-5533
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2015
This study analyzes the effect of leadership styles (transformational leadership, transactional leadership, and servant leadership) of CEOs at small and medium-sized enterprises on the organizational effectiveness of the employees (organizational commitment and organizational citizenship behavior). A survey was conducted on 573 employees of domestic small and medium-sized enterprises in the electric, electronic, and IT industries, and the data was used to perform statistical analysis. As the result, charisma of transformational leadership, individual consideration, emotional healing of servant leadership, wisdom, and stewardship were shown to have positive effect on the organizational commitment. Furthermore, charisma of transformational leadership, exceptional management of transactional leadership, wisdom of servant leadership, and stewardship were shown to have positive effect on organizational citizenship behavior.
The purpose of this study was to research the relationships among work-family culture, job satisfaction, organizational commitment and turnover intention of employees in banking industry. In response to employees' need for work-family balance, employers have instituted a number of programs, such as assistant with child care and elder care, flex time, job sharing, shorter work weeks, and telecommuting were adopted. These areas of study are so important in modern organizations because of their influence on organizational success and on the personal lives of employees. To accomplish this study, it was determined that the analysis derived from a hypothesis and literature reviews and data collected from 254 employees in bank industry. The results of empirical analysis showed as follows. First, Perceived work-family culture has a significant effect on job satisfaction, organizational commitment and turnover intention. Second, Job satisfaction and organizational commitment have a significant effect on turnover intention. Based on these findings, the implications and limitations of the study were presented including some directions for future studies.
This pager purposed to investigate the style of career anchor and influence of career satisfaction and career commitment. also to concept each variable. The empirical research questions for the study are what kind of the career anchor is selected and what impacts on career satisfaction and career commitment. To examine the model, 299 questionnaires was collected from Korean workers. Each questions is based on a 7 point Likert-type scale, and the data were analyzed by SPSS and AMOS for Windows. The results of study are summarized as follows: First, style of career anchor(technical/functional, security, pure challenge, life-style integration) has an positive influence on career satisfaction. but partial style of career anchor(managerial, creativity, autonomy/independence, service/dedication) unconnected with career satisfaction. Secondly, style of career anchor(technical/functional, managerial, security, service/dedication) has an positive influence on career commitment. but partial style of career anchor(creativity, autonomy/independence, pure challenge, life-style integration) unconnected with career satisfaction.
This research aimed to help the employers of hotel corporations by analyzing the effects of fairness of restructuring on employees' organizational commitment and organizational citizenship behavior. The research found that employer's fairness of restructuring has significant affects on the degree of employee's organizational commitment, thereby reducing the negative effects of restructuring and enhancing organization commitment and organizational citizenship behavior. Therefore, this study aims to examine impact of justice perception of layoff on survivors' organizational commitment and organizational citizenship behavior in hotel corporations. There are main results in this research given below; First, as procedural justice and distributive justice are higher, survivors' organizational commitment and organizational citizenship behavior are higher in the restructuring process. Second, as organizational commitment is higher is also higher organizational citizenship behavior in the restructuring process.
Store loyalty is increasingly being recognized as a path to long-term business profitability. Customer contact employees deliver a service firm's promises and create an important image for the firm. A major purpose of this study is to investigate the effects of customer service and product value on store loyalty. In order to test research hypotheses, data were collected through surveys administered to 300 apparel store customers. Two hundred thirty nine usable data were used for the analysis. The findings of this research are as follows: First, a employee's voluntary service(EVS) has a positive impact on interpersonal r elationship, which then affects switching barrier and store loyalty. Second, a employee's regular service(ERS) has an influence on store satisfaction, which in turn affect store loyalty. Third, product value is shown to be a significant antecedent to store satisfaction, which have a direct effect on store loyalty. The study concludes with implications, contributions, and limitations of the research and the empirical findings of this research should be beneficial to marketing practitioners and retailing businessmen in developing effective marketing strategies.
The introduction of Smart technologies such as Artificial Intelligence(AI) systems are have a powerful impact in a variety of industry fields. Some experts predict that smart technology will completely change people's daily life and work styles, causing technological innovation, productivity improvement, and discovery and emergence of new fields. On the one hand, this vision cannot ignore negative views and concerns. Despite many social debates about employment, such as job loss and rising unemployment, there have not been many studies based on employee experience that provide a fundamental solution to the conflict between AI and employment. Therefore, this study finds out the effects and related factors of AI concierge robots for hotel employees, focusing on the hotel industry, and how employees' perceptions of AI concierge robots affect user resistance and turnover intention. This study, conducted a questionnaire survey of 322 hotel employees who had experience working with AI concierge robots in China, and used SPSS and SmartPLS statistical analysis programs to draw conclusions. We found that hotel employees' perceptions of AI concierge robots were significantly related to user resistance and turnover intention, and this association was related to employee self-efficacy, perceived organizational support, quality of AI services and new tasks. In addition, it was found that the quality of AI concierge robots directly or indirectly had the greatest influence on user resistance and turnover intention. The findings of this study provide theoretical implications for academia and practical implications for industry practitioners.
In modern economic societies, individuals are governed by organizations and they managed their daily lives in one way or another. through such organizations. All activities of the organizations are carried out by the job performance of individuals. Job is a very important factor for both individuals and organizations. The study is the explore. the effect of job characteristics and organizational characteristics on the job satisfaction in the small- and medium- sized firms in Namdong und Banwool Area. Job characteristics and organizational justice were hypothesized to be positively related to job satisfaction. To examine the influence of job characteristics and organizational justice on job satisfactions, data were collected from 320 employees of the small- and medium- sized manufacturing companies in Namdong und Banwool Area. This research took independent variables as the core job characteristics of the job characteristic theory such as skill variety, job stagnation, job importance, autonomy, feed back, and organizational justice as distributive and procedural justice. As a result, I can make the following suggestions. First, The Results show that job characteristics and organizational justice were significant and important predictors of job satisfaction. Secondarily, to raise the job desire of organizational members, job must be designed in such a way that the members can highly recognize their job characteristics.
최근 기업에서 고객만족 차원의 대고객만족 활동으로써 고객접점센터를 운영하고 있으며, 고객만족은 기업의 이미지와 궁극적인 수익 창출로 연결되는 전략적 차원으로 비약적인 발전을 도모하고 있다. 또한 고객만족의 경영의 일환으로 고객감동은 지속적인 고객 관계 관리를 통해서 가능하며 이것은 고객접점센터 종사자원들이 고객과의 일대일로 직접 만나는 고객응대 서비스 품질에 의해서 좌우 된다. 그러나 대고객접점센터 종사원들은 이직률이 높고 직업 만족도가 낮아 기업의 조직성과에 부정적인 요소로 보고되고 있다. 본 연구는 이러한 관점에서 대고객접점센터 종업원들을 대상으로 직무스트레스와 스트레스에 영향을 미치는 개인 특성별 요인들에 대한 스트레스의 차이와 스트레스가 직무성과에 미치는 영향에 관한 실증적으로 분석하기 위한 개념적 모형을 제시하였다.
In a recent study conducted in South Korea, a nation grappling with the implications of an increasingly super-aged society, researchers empirically analyzed the factors influencing seniors' satisfaction with financial institutions' wealth management (WM) services. We surveyed 250 seniors who utilized financial institutions' wealth management services. Independent variables such as product(diversity, profitability, stability), employee(expertise, problem-solving ability, customer orientation), physical evidence, process, inheritance service, and trust service were carefully examined. Employing hierarchical regression analysis, we tested hypotheses within an established research model. The findings revealed that variables like product stability and profitability, employee problem-solving ability, customer orientation, process, inheritance service, and trust service significantly positively affected satisfaction with WM services. In contrast, no substantial association was detected between satisfaction and factors like product diversity, employee expertise, or physical evidence. Among the influential factors, the order of impact was determined to be employee customer orientation, problem-solving ability, trust service, product stability, inheritance service, product profitability, and process. This research provided essential insights into the nuanced preferences and needs of seniors concerning wealth management services. The detailed examination of the subject might also shed light on similar challenges faced in the other aging societies. As the global population continues to age, the implications of this study could reach far beyond the borders of South Korea. By understanding these key determinants of satisfaction, financial institutions worldwide can tailor their wealth management services to better meet the unique demands of the senior population.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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