The evolution of textures in Fe-Ni alloy thin films fabricated by PVD using a sputtering method was investigated with parameters such as deposition time and chemical composition. The textures of the as-deposited films were characterized by fibre-type. In Invar alloy(Fe-36.5 wt%Ni) thin film, the <110>//ND fibre texture as a starting component changed to the <210>//ND fibre texture with increasing deposition time. In Permalloy(Fe-81 wt%Ni) thin film, a mixture of the <221>//ND and <311>//ND fibres developed at the early stage of deposition, and then transformed to the <210>//ND fibre with increasing deposition time. These texture changes were discussed in terms of relationship with the microstructural evolution of the films.
Abundance of low-wage labor resources, strategic location connecting East-West Asia and business professionals are fluent in English are strength of Bangladesh. Also the business environment changes in China such as the wage increases and labor regulations enhancement acts as searching for replacement of investment where Bangladesh is considered as substitute. At this point there is a need for research of Bangladesh employees at human resource management level. Therefore this study focus on the research of an important component of human resource management, organizational commitment. This study analysis the Bangladesh employees organizational commitment and its antecedent. This study consider four antecedents, role ambiguity, role conflict, voluntary participation and the work centrality and three organizational commitment, affective organizational commitment, continuous organizational commitment and normative organizational commitment. As results show, role ambiguity and role conflict has a negative influence on affective organizational commitment. And voluntary participation and work centrality give positive influence. Role ambiguity showed a negative effect on continuous organizational commitment, however role conflict show positive effect. Voluntary participation and work centrality showed positive effect on normative organizational commitment and role ambiguity showed negative influence. Results of this study give clue to understand Bangladesh employees organizational commitment and its relation among variables. And thus the need for appropriate management presented.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.15
no.3
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pp.159-174
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2020
This study is an empirical study analyzing the effects of positive psychological capital on job burnout. In addition, positive psychological capital played a role in organizational citizenship behavior, and tried to verify the role of organizational citizenship behavior as a black box, or parameter, between job burnout. And then, the sub-factors of organizational citizenship behavior were divided into two: individual-oriented organizational citizenship behavior and organization-oriented organizational citizenship behavior. To this end, a questionnaire survey was conducted for members of small and medium-sized enterprises to compare and analyze the relationship between variables. Positive psychological capital is increasing interest in that it can reduce the job burnout of members and embrace the propensity of young generations represented by millennials because it can improve the effectiveness by developing positive mental states and strengths of the organization. There is a need for research as a keyword. As a result of this study, first, it was found that positive psychological capital of SME(small and medium-sized enterprises) members had a positive effect on organizational citizenship behavior. Second, positive psychological capital was found to have a significant negative effect on job burnout. Third, it was a verification of how positive psychological capital and organizational citizenship behavior affect job burnout. In the relationship between positive psychological capital and job burnout, organization-oriented organizational citizenship behavior was found to play a mediating role. However, it was found that individual-oriented organizational citizenship behaviors among the organizational citizenship behaviors are not valid. In this study, positive psychological capital and job burnout, which have been mainly studied in service workers' emotional workers(crew, nurses, counselors, etc.), nursery teachers, and social workers, were applied to SME members by using the parameters of organizational citizenship behavior. You can put that implication on things. The positive psychological capital and organizational citizenship behavior can be further enhanced through SME members' love for the company, improvement of consideration among employees and resulting organizational commitment and work performance. It could also provide momentum for sustainable management for small and medium-sized enterprises that are relatively short of capital and resources.
지난 2004년 6월 24일에 공표된 신BIS 자기자본규제제도에 의거 회원국 은행들에 대한 체계적인 위험관리가 강화되는 상황에서 우리나라도 2009년부터 모든 은행이 신BIS기준을 도입및 적용할 예정이다. 신BIS협약은 운영리스크(부적절한 내부절차, 직원, 시스템)에 대해서도 리스크를 측정하여 은행의 소요 자기자본에 반영토록 하고 있다. 따라서 본 연구자는 은행의 조직환경 변수들이 조직유효성에 영향을 미치고 이들이 또한 내부통제절차의 상시 유효성에 영향을 미치는 지 알아보기 위하여 국내 소재 은행원들을 대상으로 실증분석함으로써 은행들이 효율적인 내부통제를 통해 금융사고를 미연에 방지하고 은행자산의 건전성에 기여하기 위한 지침을 제시하는 관점에서 연구를 진행하였다. 연구결과, 연구모형에서 예상한 바와 같이 조직환경이 내부통제유효성에 직접적으로 영향을 미치지만 조직몰입도나 집단응집력과 같은 조직유효성을 매개로 하여 내부통제유효성에 더욱더 영향을 미치고 있었다. 이러한 점에 비추어 본 연구의 결과를 토대로 은행내 중간관리자의 성향에 따라 개별조직 구성원들의 행동양식이나 가치관에 영향을 미칠 수 있는 현실을 감안하여 장기적인 안목에서 양질의 리더십, 조직문화 그리고 분위기 등 조직환경을 리드해 나갈 수 있도록 관리자들에 대한 교육훈련 및 소양교육을 지속적으로 펼쳐나가는 것이 중요하다고 본다.
This study was proceeded to find out the effect of learning orientation on the organizational cynicism by introducing organization-based self esteem as a moderating variable. For the experimental study 400 questionnaires were distributed to employees working in deluxe hotel in Seoul and 236 responses were used for the analysis. With SPSS statistical program reliability test, confirmatory factor analysis, and regression analysis were performed. The study found that the learning orientation had a significant effect on organizational cynicism and organizational-based self-esteem had a moderating effect between learning orientation and organizational cynicism.
This study is designed to examine the effects of transformational and transactional leadership on organizational commitment. A survey questionnaire is used to gather the data while judgement sampling was utilized to choose the respondents. The results from the study indicate that transformational leadership is found to positively affect emotional and normative commitment respectively. Using multiple regression, it is also found continuance commitment is not related to transformational and transactional leadership. The study partially supports the model that perceived leadership affects organizational commitment. It is proposed that transactional leadership appears to be a more useful predictor of organizational commitment. Given the findings of this study, firms are provided with insights into how transformational and transactional leadership may contribute to managing workers' organizational commitment.
Journal of the Korean Society of Marine Environment & Safety
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v.29
no.7
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pp.871-878
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2023
This paper showcases the study of 150 Coast Guard officers on how work environment compatibility impacts their organization and job attachment. The independent variable, work environment compatibility, is separated into three sub-variables, which are organization compatibility, job compatibility, and supervisor compatibility. The study's results show that job attachment is only influenced by job compatibility while organization attachment is influenced by all three; organization, supervisor, and job compatibility. With these results, we can make suggestions for the development of the Coast Guard organization and further research based on individual characteristics.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.20
no.11
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pp.402-415
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2019
This study explores the effect that unresearched organizational conduct has on employee engagement (job immersion) as a cause variable and the results from it. Major results identified in an empirical analysis are as follows. First, the main causes of organizational citizenship behavior (such as altruism, conscientious behavior, moral behavior, participatory behavior, and fair play) are shown to not affect job immersion. In other words, conscientious, participatory, and fair behavior affects job immersion, with participatory behavior having the greatest impact. Second, employees' concentration in an organization was only affected by participatory behavior and fair play behavior from among the factors of organizational citizenship behavior, only more so. That is, it has been shown that some of the causes of organizational citizenship behavior, including participatory behavior and fair play behavior, affect employee inter-behavior, and some of them are more influential than others. Third, the only factor that influences the intention to switch jobs among the organizational citizenship behavior is participatory behavior. In other words, altruism, conscientiousness, politeness, and fair play behavior do not affect the way people move from job to job. Participation in organizational citizenship behavior and fair play may affect employee inter-behavior, and the more influential participatory behavior may also affect the intention to relocate.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.20
no.9
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pp.390-396
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2019
This study was undertaken to analyze factors influencing the emotional labor and emotional intelligence of a dental hygienist on organizational effectiveness. The study was conducted between September 4, 2018 to December 7, 2018, enrolling a total of 233 dental hygienists living in the Jeollabuk-do province. The data were analyzed by independent t-test, one-way ANOVA, $Scheff{\acute{e}}$ test, Pearson's correlation coefficient, and stepwise multiple regression, using SPSS 18.0. The regression model obtained was F=138.917, P<0.05, with an explanatory percentage of 58.2. Emotional labor (${\beta}=0.608$) was determined to be the most influential variable among independent variables, and other factors affecting the organizational effectiveness of a dental hygienist include the highest level of education, career, and emotional intelligence. We conclude that in order to improve organizational effectiveness among dental hygienists, it is necessary to establish an effective plan for reducing emotional labor and promote emotional intelligence.
This study aims to present implications to the basic directions according to organization's own objectives, roles, physiology and changes, etc for private security being activated. The change in organization can lead to foster the foundation for coping with sharp social environmental changes. The fundamental factors leading organizational changes should include intentional, planned and future-oriented activities. This is because organizational changes can be achieved by organizational learning. Besides, organizational learning is indeed important in terms of improvement in business methods and security services, but it should be also much more examined than in any other organization, since business particularity lies in getting in most sensitive contact with customers on the spot. Therefore, this study aims to propose the developmental directions of organizational learning by positively exploring the basic learning directions according to the influences of organizational learning, focusing the organizational efficientization strategies coping with environmental changes on the organizational learning.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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