The Journal of the Convergence on Culture Technology
/
v.9
no.2
/
pp.51-56
/
2023
This paper analyzes the relationship between organizational development culture, intra-organizational trust, and communication and their influence on corporate competitiveness. The research model is composed that development culture has a positive effect on trust and communication, and that trust and communication have a positive effect on corporate competitiveness. The data for the analysis were integrated at the company level (510 companies) and used the data of 9,053 employees collected in the 1st survey of the Human Capital Company Panel(HCCP II) of the Korea Research Institute for Vocational Education and Training(KRIVET). For corporate competitiveness, responses to 10 factors for internal process capability and customer service capability were used. The structural equation model was employed to analyze the research model. As a result of the analysis, development culture had a positive effect on organizational trust and communication. And trust and communication were found to have a positively effect on corporate competitiveness. In the indirect effect analysis through bootstrapping, the development culture did not show indirect effects through trust and communication, so only direct effects between development culture, trust and communication, and corporate competitiveness could be confirmed.
Until now, many leadership styles have focused only on behavioral characteristics or skills. However, genuine leadership focuses on the essence of leadership. This study intends to analyze the effects of genuine leadership, the main body leading the corporate organization, on the organization's influence in order to achieve the organizational mission. In order to examine the relationship between genuine leadership, job satisfaction, and organizational commitment after deriving a research model as a method of research, we conducted a regression analysis after frequency analysis, validity, and reliability analysis to examine the effect of genuine leadership on organizational commitment and job satisfaction. looked at the As a result of the analysis, it was found that leadership had a positive effect on organizational commitment and job satisfaction.
The purpose of this study is to examine the effects of the organizational characteristics and interorganizational network level on social welfare organizationas' effectiveness using structural equation model. For achieving this purpose, this study defined organizational effectiveness as financial, human and physical resource capability according to resource systems approach. Organizational characteristics variables included the number of qualified staff, degree of resource dependency, the proportion of government subsidies, the main organizational philosophy, establishment year, the attitude of top manager and the number of informal ties. Interorganizational network variables were divided by outdegree centrality and indegree centrality. The data collected from women's welfare organizations in Seoul through survey method. The analysis tools used the UCINET 6.245 for the network analysis and AMOS 18.0 for the structural equation model. The results of this study are as follows. The factors affected on the financial resource capacity were the number of qualified staff, the proportion of government subsides and the indegree centrality. Meanwhile, only indegree centrality directly influenced on the human resource capability. The significant affecting factors on physical resource capacity were the number of qualified staff, the attitude of top manager and informal ties. Based on these results, the implications of this study and the ways to enhance social welfare organization's effectiveness were discussed.
Today, when innovation and creativity become increasingly important, management of human resources is a key factor for corporate performance and competitive advantage. Corporate are implementing and introducing various types of support methods for members to achieve goals and improve organizational performance. Organizational culture and organizational trust affect the cognitive and emotional state of members. Furthermore, it can bring about changes in organizational performance such as job stress and job satisfaction. From an institutional point of view, work-life balance is also a major factor affecting organizational performance. The imbalance between work and life leads to a decline in organizational performance, such as decreased morale and dissatisfaction with work. In relation to work-life balance, the low birth rate problem intensified and the importance began to emerge. Therefore, the government has implemented various policy support for workers' work-life balance, and the "52-hour workweek" is a representative example. This study analyzed the effect of organizational culture applying the competitive value model on workers' job stress. In addition, the mediating effects of overtime work per week and organizational trust were analyzed. Job stress corresponds to a prerequisite stage that affects job commitment, job satisfaction, and turnover intention. However, research measuring job stress by organizational performance is insufficient. In addition, there are few studies analyzing the relationship between overtime and organizational performance. Considering this, it is necessary to understand the influence relationship. The results of the study are as follows. First, a hierarchical culture increases the job stress of workers. On the other hand, innovation-oriented, relationship-oriented, and competition-oriented corporate culture reduce job stress. Second, a hierarchical culture has reduced trust in the organization, and other organizational cultures have increased trust in the organization. Third, relationship-oriented and competition-oriented organizational culture reduced overtime. Innovation-oriented, hierarchical-oriented culture increased overtime Fourth, organizational trust and overtime have the effect of mediating organizational culture and job stress. Based on these analysis results, this study presented academic and political implications.
This study examines the effects of entrepreneurial orientation and external oriented organizational culture on the firm perfornamance focusing on mediating effects of open innovation. The survey was conducted on Korean manufacturing firms with 100-5,000 employees among listed companies and external auditing companies. The validity of the research model and hypotheses was verified through analysis of structural equation model for 283 valid responses. Empirical results show that entrepreneurial orientation positively affects both open innovation and firm's performance. The external oriented organizational culture of firms appears to be positive effects on open innovation, but the effect between the external oriented organizational culture and firm's performance shows no statistical significance. Open innovation have positive effects on firm performance. In addition, a test for mediation effects of open innovation reveals that a full mediation exists between the external oriented organizational culture and firm's performance, while there is a partial mediation effect between entrepreneurial orientation and firm's performance. This study contribute to the literature by deepening understanding on the open innovation. We propose an integrated model for examining antecedent factors, open innovation and performance.
The Journal of the Convergence on Culture Technology
/
v.6
no.4
/
pp.391-400
/
2020
This research examined organizational climate, multicultural practice competence, and job embeddedness of multicultural family service center and studied on the structural relationship among these variables. The study samples are 175 multicultural practitioners at 7 multicultural family service centers located at Seoul and Gyunggi-Do. The study data was analyzed with descriptive analysis, conformatiory factor analysis and structural analysis by SPSS Statistics 20.0 and Amos 21.0. The study results are as follows. First, organizational climate, multicultural practice competence, and job embededness of multicultural family service centers appeared to be posive by the mean value of 3.5 out of 5. Specifically, work reward and incentives(M=3.33) are relatively low, multicultural practice skills(3.27) are lowest among multicultural practice competence sub-factors and fitness is the highest(Mean=3.79) among job embededness sub-factors. Second, multicultural practice competence have a positive effect on job embededness(Ɓ=0.426, C.R.=5.293, p<.001), and has a mediating effect between organizational climate and job embededness. Third, organizational climate has a positive effect on multicultural practice competence(Ɓ=.206, C.R.=2.499, p<.05) and has a positive effect on job embedednes(Ɓ=0.488, C.R.=6.131, p<.001). Based on the study results, it was suggested to improve job embededness of multicultural practitioners by changing organizational climate and improving multicultural practice competence.
1년에도 수십 수백 개씩 스타트업이 생겨나고 있다. 아마도 모두 미래의 구글과 페이스북, 그리고 아마존이 되길 희망하며 하루하루 가열차게 달리고 있다. 하지만 그 많은 스타트업 중 소위 성공했다 불릴 수 있는 기업은 손에 꼽는다. 능력 있는 창업가, 기발한 사업 모델과 아이디어 그리고 이를 뒷받침해 줄 기술력과 자본이 있다고 성공할 수 없다. 스타트업 기업을 굴러가게 하는 힘은 결국 그 조직의 구성원에게서 나오기에 성공한 스타트업에겐 모두 그들 만의 '조직문화'가 있다. 그게 모두에게 좋은 문화일 필요는 없을 것이다. 그 조직에 가장 접합한, 그래서 구성원의 구성원의 공감대를 사 '일하고 싶은 회사'가 될 수 있게 하는 '조직 문화'가 있는 스타트업이 수많은 인재를 모아 성장을 거듭해 올 수 있었고 그것이 결국 스타트업을 성공으로 이끌었던 것이다. 이런 조직 문화는 회사 초창기에 세팅할수록 해당 기업의 성공 확률도 높아진다. 7년 미만의 초기 스타트업 기업을 대상으로 조직문화 유형이 스타트업 구성원의 조직 몰입과 조직성과에 어떠한 영향을 주는지에 대한 실증분석을 목적으로 하였다. 초기 스타트업 기업의 조직문화 차원은 경쟁가치모형의 혁신문화와 위계문화로 구분하였으며, 조직성과는 스타트업의 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도를 활용하였다. 조직문화는 외부환경에 대한 적응과 조직내부 통합의 문제를 해결하기 위하여 구성원들에 의해 창조 발전되어 학습되는 기본가정으로서 스타트업 구성원들에 의해 공유된 가치(values), 신념(beliefs), 규범(norms)의 체계로 정의한다. 따라서 어떠한 조직문화를 갖는냐에 따라 조직 구성원의 몰입, 충성심, 직무동기, 직무성과는 물론 조직성과와 혁신을 포함하는 여러 조직 요인도 직 갑적인 영향을 받는다. 7년 미만의 초기 스타트업 혁신문화가 스타트업 구성원의 조직몰입에 긍정적인 영향을 미치며, 조직몰입이 스타트업 서비스, 제품을 경험한 이용자들의 서비스 만족도에도 긍정적인 효과가 있는 것으로 나타났다.
Communications for Statistical Applications and Methods
/
v.18
no.6
/
pp.837-849
/
2011
A self-organizing network is designed to estimate parameters of normal mixtures. SOMN achieves fast convergence and low possibility of divergence even when sample sizes are small, while PMLE eliminate unnecessary components. The proposed network effectively combines the good properties of SOMN and PMLE. Simulation verifies that the proposed network eliminates unnecessary components in normal mixtures when sample sizes are relatively small.
Several corporations are adopting the 6 Sigma program. Not all corporations are yielding intended results. The inconsistent results may due to the absence of an adequate strategy formulation of 6 Sigma implementation. The 6 Sigma is a qualify control program but its implications are not confined only to qualify improvement. The 6 Sigma program is a change program to bring about changes in organizations. The thesis focuses on developing an installation strategy or model of 6 Sigma program. The utility of the model developed in this research is supported by the empirical evidence. The validity of the model is tested and verified based on the questionnaire survey conducted at 281 business firms. Few research has adopted the empirical survey. The previous researches are mostly centered around identifying success factors. Unlike the present methodology adopted in this research, the past research methodologies are mainly case studies. The distinctive feature of this research does not confine only to the methodology. This research attempted to identify an installation model that would help enterprises get maximum output from the 6 Sigma program. The suggested model is named as Sequential Model(SM). The SM consists of three stages: the preparation stage, the acceptance stage, and the maturity stage. The model is based on the assumption that organizations should follow three stages sequentially to yield the desired output effectively, The preparation stage is further defined including the organizational change factor, the driving system factor, and the promotion factor. The result variable, the organizational performance, is also further defined including the market competitiveness, the employees competitiveness, and the financial performance. The Structural Equation Model was used to test the validity of the Sequential Model(SM). Several alternatives models were developed and compared. The test results consistently show that the suggested model is a valid one and proves its superiority over alternative models. Through this empirical research, we have shown that the strategies of enterprises in line with the proposed model gained better results over others. The research results would be useful information for enterprises that consider formulation of installation strategy of 6 Sigma program.
The main purpose of this study is to assess the effect of using Balanced Scorecard, and relationship among learning and growth performance, internal business performance, customer performance, financial performance, and business performance. To achieve this study, theoretical and empirical studies related to Balanced Scorecard were carried out simultaneously. A field survey was undertaken through questionnaire sampling a population of construction firms. The established hypotheses related to Balanced Scorecard and organizational performance were verified by the paired-t test analysis using SPSS. The result of this research are as follows : First, BSC firm's learning and growth performance are higher than those of before BSC adopting firms significantly. Second, BSC firm's internal business performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Third, BSC firm's customer performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Fourth, BSC firm's financial performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. Fifth, BSC firm's Business performance level is higher than that of before BSC firm's significantly. This study contributes to the BSC research by being the study focus on the BSC at the general indicators and provides evidence that may help understanding the possible relationship between BSC adoption and improvement of organizational performance. There are some limitations, however, of this study. The result are based on a cross sectional sample of construction firms, which may not be reflective of the entire population.
본 웹사이트에 게시된 이메일 주소가 전자우편 수집 프로그램이나
그 밖의 기술적 장치를 이용하여 무단으로 수집되는 것을 거부하며,
이를 위반시 정보통신망법에 의해 형사 처벌됨을 유념하시기 바랍니다.
[게시일 2004년 10월 1일]
이용약관
제 1 장 총칙
제 1 조 (목적)
이 이용약관은 KoreaScience 홈페이지(이하 “당 사이트”)에서 제공하는 인터넷 서비스(이하 '서비스')의 가입조건 및 이용에 관한 제반 사항과 기타 필요한 사항을 구체적으로 규정함을 목적으로 합니다.
제 2 조 (용어의 정의)
① "이용자"라 함은 당 사이트에 접속하여 이 약관에 따라 당 사이트가 제공하는 서비스를 받는 회원 및 비회원을
말합니다.
② "회원"이라 함은 서비스를 이용하기 위하여 당 사이트에 개인정보를 제공하여 아이디(ID)와 비밀번호를 부여
받은 자를 말합니다.
③ "회원 아이디(ID)"라 함은 회원의 식별 및 서비스 이용을 위하여 자신이 선정한 문자 및 숫자의 조합을
말합니다.
④ "비밀번호(패스워드)"라 함은 회원이 자신의 비밀보호를 위하여 선정한 문자 및 숫자의 조합을 말합니다.
제 3 조 (이용약관의 효력 및 변경)
① 이 약관은 당 사이트에 게시하거나 기타의 방법으로 회원에게 공지함으로써 효력이 발생합니다.
② 당 사이트는 이 약관을 개정할 경우에 적용일자 및 개정사유를 명시하여 현행 약관과 함께 당 사이트의
초기화면에 그 적용일자 7일 이전부터 적용일자 전일까지 공지합니다. 다만, 회원에게 불리하게 약관내용을
변경하는 경우에는 최소한 30일 이상의 사전 유예기간을 두고 공지합니다. 이 경우 당 사이트는 개정 전
내용과 개정 후 내용을 명확하게 비교하여 이용자가 알기 쉽도록 표시합니다.
제 4 조(약관 외 준칙)
① 이 약관은 당 사이트가 제공하는 서비스에 관한 이용안내와 함께 적용됩니다.
② 이 약관에 명시되지 아니한 사항은 관계법령의 규정이 적용됩니다.
제 2 장 이용계약의 체결
제 5 조 (이용계약의 성립 등)
① 이용계약은 이용고객이 당 사이트가 정한 약관에 「동의합니다」를 선택하고, 당 사이트가 정한
온라인신청양식을 작성하여 서비스 이용을 신청한 후, 당 사이트가 이를 승낙함으로써 성립합니다.
② 제1항의 승낙은 당 사이트가 제공하는 과학기술정보검색, 맞춤정보, 서지정보 등 다른 서비스의 이용승낙을
포함합니다.
제 6 조 (회원가입)
서비스를 이용하고자 하는 고객은 당 사이트에서 정한 회원가입양식에 개인정보를 기재하여 가입을 하여야 합니다.
제 7 조 (개인정보의 보호 및 사용)
당 사이트는 관계법령이 정하는 바에 따라 회원 등록정보를 포함한 회원의 개인정보를 보호하기 위해 노력합니다. 회원 개인정보의 보호 및 사용에 대해서는 관련법령 및 당 사이트의 개인정보 보호정책이 적용됩니다.
제 8 조 (이용 신청의 승낙과 제한)
① 당 사이트는 제6조의 규정에 의한 이용신청고객에 대하여 서비스 이용을 승낙합니다.
② 당 사이트는 아래사항에 해당하는 경우에 대해서 승낙하지 아니 합니다.
- 이용계약 신청서의 내용을 허위로 기재한 경우
- 기타 규정한 제반사항을 위반하며 신청하는 경우
제 9 조 (회원 ID 부여 및 변경 등)
① 당 사이트는 이용고객에 대하여 약관에 정하는 바에 따라 자신이 선정한 회원 ID를 부여합니다.
② 회원 ID는 원칙적으로 변경이 불가하며 부득이한 사유로 인하여 변경 하고자 하는 경우에는 해당 ID를
해지하고 재가입해야 합니다.
③ 기타 회원 개인정보 관리 및 변경 등에 관한 사항은 서비스별 안내에 정하는 바에 의합니다.
제 3 장 계약 당사자의 의무
제 10 조 (KISTI의 의무)
① 당 사이트는 이용고객이 희망한 서비스 제공 개시일에 특별한 사정이 없는 한 서비스를 이용할 수 있도록
하여야 합니다.
② 당 사이트는 개인정보 보호를 위해 보안시스템을 구축하며 개인정보 보호정책을 공시하고 준수합니다.
③ 당 사이트는 회원으로부터 제기되는 의견이나 불만이 정당하다고 객관적으로 인정될 경우에는 적절한 절차를
거쳐 즉시 처리하여야 합니다. 다만, 즉시 처리가 곤란한 경우는 회원에게 그 사유와 처리일정을 통보하여야
합니다.
제 11 조 (회원의 의무)
① 이용자는 회원가입 신청 또는 회원정보 변경 시 실명으로 모든 사항을 사실에 근거하여 작성하여야 하며,
허위 또는 타인의 정보를 등록할 경우 일체의 권리를 주장할 수 없습니다.
② 당 사이트가 관계법령 및 개인정보 보호정책에 의거하여 그 책임을 지는 경우를 제외하고 회원에게 부여된
ID의 비밀번호 관리소홀, 부정사용에 의하여 발생하는 모든 결과에 대한 책임은 회원에게 있습니다.
③ 회원은 당 사이트 및 제 3자의 지적 재산권을 침해해서는 안 됩니다.
제 4 장 서비스의 이용
제 12 조 (서비스 이용 시간)
① 서비스 이용은 당 사이트의 업무상 또는 기술상 특별한 지장이 없는 한 연중무휴, 1일 24시간 운영을
원칙으로 합니다. 단, 당 사이트는 시스템 정기점검, 증설 및 교체를 위해 당 사이트가 정한 날이나 시간에
서비스를 일시 중단할 수 있으며, 예정되어 있는 작업으로 인한 서비스 일시중단은 당 사이트 홈페이지를
통해 사전에 공지합니다.
② 당 사이트는 서비스를 특정범위로 분할하여 각 범위별로 이용가능시간을 별도로 지정할 수 있습니다. 다만
이 경우 그 내용을 공지합니다.
제 13 조 (홈페이지 저작권)
① NDSL에서 제공하는 모든 저작물의 저작권은 원저작자에게 있으며, KISTI는 복제/배포/전송권을 확보하고
있습니다.
② NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 상업적 및 기타 영리목적으로 복제/배포/전송할 경우 사전에 KISTI의 허락을
받아야 합니다.
③ NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 보도, 비평, 교육, 연구 등을 위하여 정당한 범위 안에서 공정한 관행에
합치되게 인용할 수 있습니다.
④ NDSL에서 제공하는 콘텐츠를 무단 복제, 전송, 배포 기타 저작권법에 위반되는 방법으로 이용할 경우
저작권법 제136조에 따라 5년 이하의 징역 또는 5천만 원 이하의 벌금에 처해질 수 있습니다.
제 14 조 (유료서비스)
① 당 사이트 및 협력기관이 정한 유료서비스(원문복사 등)는 별도로 정해진 바에 따르며, 변경사항은 시행 전에
당 사이트 홈페이지를 통하여 회원에게 공지합니다.
② 유료서비스를 이용하려는 회원은 정해진 요금체계에 따라 요금을 납부해야 합니다.
제 5 장 계약 해지 및 이용 제한
제 15 조 (계약 해지)
회원이 이용계약을 해지하고자 하는 때에는 [가입해지] 메뉴를 이용해 직접 해지해야 합니다.
제 16 조 (서비스 이용제한)
① 당 사이트는 회원이 서비스 이용내용에 있어서 본 약관 제 11조 내용을 위반하거나, 다음 각 호에 해당하는
경우 서비스 이용을 제한할 수 있습니다.
- 2년 이상 서비스를 이용한 적이 없는 경우
- 기타 정상적인 서비스 운영에 방해가 될 경우
② 상기 이용제한 규정에 따라 서비스를 이용하는 회원에게 서비스 이용에 대하여 별도 공지 없이 서비스 이용의
일시정지, 이용계약 해지 할 수 있습니다.
제 17 조 (전자우편주소 수집 금지)
회원은 전자우편주소 추출기 등을 이용하여 전자우편주소를 수집 또는 제3자에게 제공할 수 없습니다.
제 6 장 손해배상 및 기타사항
제 18 조 (손해배상)
당 사이트는 무료로 제공되는 서비스와 관련하여 회원에게 어떠한 손해가 발생하더라도 당 사이트가 고의 또는 과실로 인한 손해발생을 제외하고는 이에 대하여 책임을 부담하지 아니합니다.
제 19 조 (관할 법원)
서비스 이용으로 발생한 분쟁에 대해 소송이 제기되는 경우 민사 소송법상의 관할 법원에 제기합니다.
[부 칙]
1. (시행일) 이 약관은 2016년 9월 5일부터 적용되며, 종전 약관은 본 약관으로 대체되며, 개정된 약관의 적용일 이전 가입자도 개정된 약관의 적용을 받습니다.