기술로드맵의 가장 큰 가치는 기술로드맵 자체보다는 그것을 작성하기 위한 일련의 활동과정이라 할 수 있다. 기술전략의 실제적 Tool로서 효과를 발휘, 기술전략수립에 활용되기 위하여, 국가적으로 산업별 로드맵 작성에 적극 나서서 각 산업별, 기술별 발전방향을 제시하기 위하여. 올해 지식경제부는 "지식경제 통합기술청사진"을 발표하였다. 본 논문에서는 "지식경제 통합기술청사진"에 관하여 전반적인 사항들에 관하여 집어보고, 국가 정보 자원관리 차원에서 통합기술청사진을 IT서비스 차원에서의 체계화를 통하여, 관리 및 운영방안에 대한 전략적인 접근을 하고자 한다. 통합 TRM 기반의 IT서비스 관리 및 운영방안에 관련된 부분들을 분석하여 효율적으로 관리 및 활용할 수 있는 운영 방안을 제안한다.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.4
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pp.157-165
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2015
The purpose of this study is to suggest a successful operating strategy of co-working space. Therefore, the operating elements were identified through a literature research. And then, verified through site investigation and interview of operation managers. We found out that the high level operating elements are 'Co-working management', 'Membership management' and 'Supporting management' And the low level elements of Co-working management are 'Relationship facilitation', 'Networking event & Party' and 'Community & Communication', Membership management's are 'Service diversity & Price plan', 'Promotion & PR' and 'Alliance & Partnership', Supporting management's are 'Space & Interior', 'Facility & Device, Solution' and 'Mentoring & Education'. And the questionnaire was designed and conducted to Co-working space operators through the AHP method. As a result of the collected data analyzing, the highest priority was the operational element 'Community & Communication', and 'space and interior' is next, 'Service diversity & Price plan' is the third. The results were discussed with the relevant experts and it presents the following operating strategies. First, to create an environment suitable to voluntary coworking is the most important element. In particular, good management of 'Community & Communication' should be considered as a high priority operations strategy in a coworking space. Second, interior and space utilization helps in making the environment and atmosphere conducive to coworking. Office devices and facilities such as IT infra, printer, fax, scan, paper...etc are also important elements. But the reason why these necessary items are given a low priority is that these items don't need any special strategy. Third, in order to create a stable profit, 'Service diversity & Price plan' should be the characteristics of each coworking space because it will attract and secure enough customers. This study is valuable, it could be a great guideline for coworking space in an early stage to adopt operating model and strategy
Vehicle platooning through wireless communication and automated driving technology has become realized. Platooning is a technique in which several vehicles travel at regular intervals while maintaining a minimum safety distance. Truck platooning is of keen interest because it contributes to preventing truck crashes and reducing vehicle emissions, in addition to the increase in truck flow capacity. However, it should be noted that interactions between vehicle platoons and adjacent manually-driven vehicles (MV) significantly give an impact on the performance of traffic flow. In particular, when vehicles entering from on-ramp attempt to merge into the mainstream of freeway, proper interactions by adjusting platoon size and inter-platoon spacing are required to maximize traffic performance. This study developed a methodology for establishing operational strategies for truck platoonings on freeway on-ramp areas. Average speed and conflict rate were used as measure of effectiveness (MOE) to evaluate operational efficiency and safety. Microscopic traffic simulation experiments using VISSIM were conducted to evaluate the effectiveness of various platooning scenarios. A decision making process for selecting better platoon operations to satisfy operations and safety requirements was proposed. It was revealed that a platoon operating scenario with 50m inter-platoon spacing and the platoon consisting of 6 vehicles outperformed other scenarios. The proposed methodology would effectively support the realization of novel traffic management concepts in the era of automated driving environments.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2000.04a
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pp.326-329
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2000
기업의 전략적 제휴와 관련된 이슈는 (1)계약체결이전의 문제(제휴의 동기 및 파트너의 선정), (2)계약상의 문제(계약 협상), 그리고 (3)계약이후의 문제(제휴의 운영 및 관리)의 세 가지 측면에서 접근가능하다. 본 연구에서는 전략적 제휴 이후의 결합효과 증대와 공동의 목표달성을 위한 제휴의 성공적 운영 및 관리에 초점을 두고 그 핵심전략으로서 상호호혜적 조정노력(가치-공유적, 일치성-중심 및 친교적 조정노력)을 제안한다 구체적으로, 전략적 제휴에 있어서 상호호혜적 전략이 파트너 기업과의 관계(파트너기업의 협력행동 유발, 기업간 상호적응성, 그리고 파트너 기업의 기회주의적 행동 억제)와 효과성(거래비용감소 및 관계지속의지) 사이의 관계를 구조적으로 파악하는 것을 목적으로 한다.
IT 아웃소싱은 IT 서비스 관리에 있어서 가장 중요한 전략 중 하나로 인식되고 있다. 조직의 핵심 역량에 집중하면서 부차적인 IT 업무는 외부로부터 지원을 받는 IT 아웃소싱 전략은 조직의 효율과 성과를 높일 수 있는 효과적인 방안이면서, 보안에 대한 우려와 IT 서비스 공급자에 대한 의존도를 높이는 부작용을 동반하고 있다. 본 연구에서는 국내 민간 기업 데이터 센터의 IT 아웃소싱 전략과 운영을 분석하였다. 국내 주요 IT 서비스 전문 기업 3개사와 금융그룹 1개사의 데이터 센터에 대한 심층 인터뷰를 바탕으로, 데이터 센터들의 IT 아웃소싱 조직 현황, 아웃소싱 결정 요인, 아웃소싱 저해 요소와 해결 방안 등 전반적인 IT 아웃소싱 전략과 운영을 살펴보았다. 국내 주요 기업들의 데이터 센터는 IT 유지 보수, 인프라 기반 운영 등의 업무를 아웃소싱 대상 업무에, 그리고 IT 기획 전략 컨설팅, 시스템 기획 개발 등의 업무는 인소싱(in-house sourcing) 업무로 분류하고 있었다. 또한 IT 아웃소싱 결정 요인으로 내부직원의 역량, 비용, 리스크 등이 있었고, 정량적인 분석보다는 정성적인 판단에 의해 아웃소싱을 결정하고 있었다.
Park, Jun-Hwan;Kim, Won-Ho;Nam, Du-Hui;Lee, Yeong-In
Journal of Korean Society of Transportation
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v.25
no.3
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pp.7-17
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2007
This study suggests ways to utilize the concept of environmental justice in order to improve the environment through strategies related to emissions. In Particular, this study explores ways to ameliorate the environment and traffic in consideration of environmental justice instead of simply aiming to reduce emissions. Real-time traffic information was gathered using ITS, it was input into a simulation model. and the level of present exhaust fume emissions was found. At the same time, based on current traffic situations, diverse strategies for reducing emissions were evaluated and appropriate executable alternative measures for ensuring environmental justice were provided.
e-Market 플레이스에서 타 업체와 차별화하는 가장 중요한 전략적 수단으로 e-Service가 강조되고 있다. 본 고에서는 이러한 e-Business 환경변화와 맥을 같이하여, 서비스 마케팅의 기본 개념이라 할 수 있는 서비스 특성을 살펴보고, 이어 e-Service의 정의와 범위를 알아 본 후, 현재 제기되고 있는 e-Service 운영에 있어서의 몇 가지 전략 유형을 살펴봄으로써 향후 e-Service에 대한 활발한 논의가 이루어지는 단초를 제공하고자 한다.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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