Journal of the Korean Society for Library and Information Science
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v.37
no.2
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pp.269-289
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2003
The purpose of this study is a basic research to formulate missions and visions in libraries. Results of this study are as follows. First of all, conceptions and characters of terms related to planning, strategic management organizing culture dealt with missions and visions of an organization are surveyed. Second, the importance of formulating missions and visions in libraries are explained. Third, missions and visions of libraries in Korea and other countries are surveyed and analyzed. Fourth, several basic functions of library formed the foundation on formulating missions and visions in libraries are discussed. Fifth, this study is to provide the desirable direction and expectation of management centering around missions and visions of libraries in Korea.
■ 정보전략의 정의 ∋ James Martin 정보기술과 정보기술 방향, 개선 기업모형을 반영하여 정보시스템과 기술환경, 정보관리 분야의 전략 ∋ ITnet Consulting 조직의 경영계획과 경영목표를 지원하기 위한 전략정보시스템의 비전을 개발하는 데에 초점이 맞추어진 전략 ∋ 기업정보화지원센터 기업의 전략적 방향성을 지원하기 위하여 정보기술 추세 및 경쟁사의 정보기술 활용 현황과 내부의 역량에 따라 기업의 정보기술의 구조, 조직, 운영체계, 활용방안 등을 정의한 전략적 계획(중략)
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.2
no.3
s.7
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pp.45-57
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2001
Knowledge management was introduced as a new strategy in many construction companies aiming at paradigm shift since Asian financial Crisis. However, intensive focusing on acquiring and sharing knowledge couldn't keep pace with the primary goal. Increasing financial profits. That is because clear strategic process and performance measurement are absent in time of the introduction of knowledge management. Based on case analysis in domestic construction industry, this research work presents an alternative plan on Balanced Scorecard(BSC) model. The objective of this study is to develop a model of strategic performance measurement in knowledge management by sorting and grasping core operational knowledge, which can draw key performance indicators accompanied by knowledge map from case study.
Cheil Communications, a leading ad agency in Korea. has been implementing successful marketing strategies in the following three areas: (1) total strategic planning that maximizes clients' brand equity; (2) distinctive creative strategies that increase viewer acceptance with outstanding artwork; and (3) media planning and execution strategies based on systematic consumer research. This case demonstrates how Cheil Communications has empowered the clients' brands in the ever-changing marketplace, reinventing itself as a prominent global agency for the future.
Proceedings of the Korea Society for Industrial Systems Conference
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1999.12a
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pp.143-160
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1999
가상기업이란 특정 프로젝트기 끝나면 해체할 수 있는 전략적 제휴에 의해 임시적으로 형성되는 조직체이다. 본고에서는 21세기형 조직모델로 가상기업 모델을 제시하고 그리고 정보기술의 응용으로 어떻게 이러한 형태의 가상공동체를 형성하고 관리할 수 있는지 고찰해보고, 21세기 지식경영시대에 가상기업경영을 위한 지식정보시스템 구축의 예를 소개한다.
Proceedings of the Korean Operations and Management Science Society Conference
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2005.10a
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pp.79-84
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2005
공급 사슬을 구성하고 있는 많은 가치 활동들을 부분 적정화가 아닌 전체적인 관점에서 관리하고 개선하면서 총 원가의 개념으로 공급사슬 전체의 경쟁력을 창출할 수 있는 영역과 방법론 그리고 실제 적용 사례들을 살펴 봄으로 기업의 경쟁력에 중요한 요소인 원가 및 가격경쟁력을 향상 시킬 수 있는 방안을 제시하고자한다.
The purpose of this study is to investigate the beyond budgeting model at Borealis Group. This company have succeed in beyond budgeting by rolling financial forecasts, balanced scorecard, Activity-based costing, and decentralized investment management. As study finding of this paper, proposed following items to domestic enterprises. The first, improvement of plan function of budgeting by rolling financial forecasts. the second, strategy and budget more than strong link by balanced scorecard. the third resource's strategic arrangement and efficient use. the fourth competitive advantage strategies associated with relative performance evaluation, the fifth, compensation public ownership by relative performance.
최근 시장개방, 경쟁요소 증가, 경쟁구조의 변화 등의 경영 환경 변화에 따라 기업들에게 있어서 정보의 전략적인 활용은 기업생존의 필수 조건이 되었으며, 이에 따라 많은 기업들은 정보기술 부문에 투자를 하고 있다. 기업들은 전체적인 정보 인프라를 통합하여 정보를 효과적으로 관리하기 위해서 ERP 시스템을 도입하고 있으며, 고객정보를 전략적으로 활용하여 기업의 대고객 관계를 최적화하기 위해 CRM 시스템을 도입하고 있으며, 기업의 로지스틱스 프로세스를 효과적으로 관리하기 위해 SCM시스템을 도입하고 있다.
Sin, Seung-Ho;Im, Gyo-Hyeon;Gwon, O-Jun;Seo, Hyeon-Sik;O, Jae-In;Kim, Yeong-Chun
한국경영정보학회:학술대회논문집
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2007.11a
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pp.102-108
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2007
본 연구는 성과관리가 조직의 지속적인 성장과 발전의 혁신도구로써 조직성과에 영향을 미친다는 측면에서 공공부문의 균형성과표(BSC) 운용의 성공요인과 고려사항을 바탕으로 연구모형을 설정한 후 이를 실증적으로 분석하였다. 이를 위하여 성과관리를 위한 BSC의 추진 관리 단계인 계획, 실행, 평가, 환류 등 순환주기에 관련된 변수들을 독립변수로 하고, 조직성과에 관련된 변수들을 종속변수로 선정하여 독립변수가 종속변수에 미치는 영향을 분석하였다. BSC를 구축 운영하고 있는 공공기관의 BSC 성과관리시스템 담당자에게 설문조사를 실시하여 분석한 결과, BSC 운영 단계별 하위변수들은 상호간에 영향을 미치며, 조직성과에도 유의미한 영향을 미치는 것으로 나타났다. 이러한 분석결과에 따른 정책적인 시사점은 성과관리를 조직 내에 촉진 유지하기 위한 조직적, 정책적, 전략적 환경을 조성하여야 한다는 점이다. 또한 공공부문에서 성과관리제도가 실패하는 가장 큰 이유는 객관적인 평가지표가 명확히 설정되지 않았거나 보상체계가 불충하기 때문이다. 공공부문의 경쟁력 확보를 위해서는 구성원이 전략적 사고의식을 가져야 한다.
In This paper we study the interrelationship between firm's strategies, MCS (Management Control System), and financial and non-financial performance. And also the objective of this study is to advance the understanding of mediating effect of management accountant on these relationships. This is a suggestion on the study of contemporary settings as little contingency work was carried out on balanced scorecard, target costing, life cycle costing, which come under the broad array of non-financial performance indicators. The result of this study finds that the higher the unpredictability of the business, the more necessary it is to secure a controller within the business. This strongly implies that the controllers must be the main subject of continued growth as they perform an active role within the overall management control process of performance indicator development, performance measurement, feedback, and reward, starting from the very beginning stages of the strategy development within the business.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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