Journal of the Korean Society for information Management
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v.26
no.3
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pp.295-316
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2009
This research applied the concepts of IT architecture and IT governance for managing with an integrated computing environment and organized structure, which base a digital library's management and operation. It also aims to analyze the structural system between information technology of human resources and strategy alignment elements of business, which both constitute the core content. Social network analysis software was used to investigate the complicated relationship between IT and business-related strategy alignment elements. The following is the results of carrying out this research on the social network structure and features of strategy alignment elements for a digital library. First, analysis indexes for strategy alignment elements and social network of a digital library were developed. Second, an analysis model was designed based on the analysis index for social network as to strategy alignment elements. Analysis model was appraised by collecting social network datasets for such strategy alignment elements as Communications, Competency and Value, Governance, Partnership, Scope and Architecture, and Skills against the Business strategy, Information strategy, Business and Technology of a digital library. As for the content of analysis, social network structure and specific features were analyzed in relation to a digital library's (1) General social network, (2) Structure of strategy alignment elements, (3) Strategy fit and Functional integration.
장점 각종 Dynamic 특성을 모델화, Recovery action등 Hardware뿐만 아니라 다양한 민감도 분석이 가능, 절차서 개선, 조직 특성 등 모듈 개념을 활용할 시에 모델화 시간이 절약 기존 방법에 비해 1/2-1/10 정도의 노력, 다른 전략 모델과의 연계가 가능, 단점 정성적 Insight를 얻기 어려움, 평가 시간이 매우 김.(중략)
Most enterprise information systems today are silo systems in that they are not properly aligned nor integrated with one another. Such silo systems result because enterprises lack an architectural perspective in the planning and development of the systems. This paper proposes an Enterprise Architecture Orientation Model as a framework for the analysis, planning and design of the architectural quality of enterprise information systems. The model decomposes enterprise architecture into two dimensions-alignment and integration, and specifies for each dimension the general development and evolution stages enterprises may traverse. The alignment dimension represents the vertical strategic alignment of the systems with the vision, mission, strategy and goals of the enterprise, and is analyzed in terms of the performance, capability, and strategy of the enterprise. The integration dimension, on the other hand, represents the horizontal and functional integration among the systems that span organizational functions and boundaries, and is analyzed in terms of such technological components as IT infrastructure, data, application, and business processes. The model combines the alignment and integration dimensions to form a two-dimensional conceptual space for mapping the architectural quality of the enterprise. It is proposed that an enterprise use the model to identify and understand its position now and in the future in the architectural quality of the enterprise information systems. It is also proposed that the model provides a tool for the planning and design of the transition from one stage to the next in the alignment and integration of the systems to reach an architectural maturity. At the end, the paper discusses how the model can be applied differently according to the strategic orientation of the enterprise. An example of the usage of the model is presented.
The most presentative case would be functional evolution of webtoon as a contents business model, which has taken a initiating role in both innovated strategic experiments and outcomes. Most of all, There are the launch of PPS(Page Profit Sharing) sevice in NAVER webtoon, the paid service model implementation in KAKAOpage and potential business as an exclusive application in Lezhin entertainment This study to analyze these phenomina and results can figure out how the business model in the webtoon platform is developed in various fields diversely and what makes this model evolved and extended. Especially, the diversification of the webtoon platform has been received attention since it pursued the grouped spin off through horizontal convergence and transformational expansion among similar platforms, and also this shows that which factors enhance these phenomina to be controled and expanded. On the basis of the result of this study, we try to find the way to connect business vision of the domestic webtoon platform with affiliated business. Furthermore, it proposes the interrelationship between this and the business strategy for overseas in the globalized platform.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.11
no.10
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pp.1807-1813
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2007
This study provides the most simplified ISP method while involving management strategy, organization process analysis, redesign and information system implementation strategy to enhance the feasibility and the efficiency of ISP. So this study compared the scope and the development projects of ISP and ERP. Through this, it provided a ISP connection model as a solution to effective process implementation and redesign and conducted study to provide systematic access method according to IT strategy implementation, process redesign and reengineering.
KIPS Transactions on Computer and Communication Systems
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v.1
no.2
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pp.103-108
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2012
Recently, IT Governance has been applied to business management environment. In this paper, we study business model that can minimize information security risk using IT governance in cloud computing environment. Especially, we propose the interaction model that link risk management for subject of information security governance. In our model, synergy means the effective, strategic and secure business support. And interaction analysis of BMIS's 4 elements and 6 dynamic interconnections is required. Therefore we propose interaction model which can link risk management based on COSO ERM or COBIT Risk IT Framework.
Journal of the Korea Institute of Information and Communication Engineering
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v.8
no.1
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pp.1-10
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2004
In this study, evaluation factors for effective operation are classified to goal-operation strategy, human and physical resources, incubating services, and networking program in business incubator. And, the success strategies of supporting these are classified to construction of industry-academy-laboratory networking system, specification and specialization, finance independence, and appointment of special operation staff in business. We are also presented the priority of success strategy based on the results of analysing by enterprises in business incubator, enterprises graduated form business incubator, and director of business incubator by applying the evaluation model using AHP(Analytic Hierarchy Process) technique proposed in this paper. Finally, we are suggested the concrete propelling schemes of success strategy.
기업들은 ITIL 기반의 IT 서비스 관리체계 도입으로 IT 서비스에 대한 객관적인 가치 평가를 기대하고 도입한다. 하지만 기업들의 IT 서비스 관리체계의 성과지표들은 관리 중심적인 성과모델로써 가치 평가보다는 IT 운영 관리 중심으로 활용되고 있으며, IT 거버넌스의 전략적 의사결정을 위한 가치 연계와 책임 추적성, 성과 측정 및 위험 관리를 지원하지 못하고 있다. 가치 중심의 성과지표 모델을 통해 IT 거버넌스를 지원하고, 기업의 지속적이고 체계적인 투자관리를 통해 기업 가치 향상과 투명한 IT 투자에 기여하길 기대한다.
'Video Commerce' has grown significantly, and is in the era of so-called V-commerce 2.0. Based on this background, this study focused on the link and the possibility of creating synergy between V-commerce 2.0 content and MCN, and examined the linkage strategy considering its characteristics. In conclusion, first, V-Commerce has evolved into the age of 2.0, centered on the characteristics of content that are oriented towards fun and sympathy, beyond the 1.0 era. Second, V-commerce 2.0 content has the characteristic of replacing the sharing and recommendation based on the nature of SNS networks as promotion and purchase enhancement. Therefore, competitiveness as 'content' is relatively important before 'commerce'. Third, V-commerce 2.0 and MCN industry have a strong connection with each other in terms of securing core competitiveness and creating a new profit model. In order to create the synergy between V-Commerce 2.0 and MCN, we proposed the use of big data to reinforce V-Commerce 2.0 customized content competitiveness, building of storytelling marketing and branding, and enhancement of live performance and interactive communication.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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