Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.9
no.2
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pp.117-127
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2014
The purpose of this study is to examine the factors influencing social performance of social entrepreneurship and Corporate Social Responsibility(CSR) activities. This model tests various theoretical research hypotheses relating to social enterprise, social entrepreneurship, and CSR activities. Social entrepreneurship have been classified as innovativeness, proactiveness, risk-taking, and social value orientation. And CSR activities have been classified as community responsibility, philanthropic responsibility, and environmental responsibility. The proposed model is analyzed to target social entrepreneurs. Valid 115 questionnaires have been collected within three months of 2013. Smart Partial Least Square(PLS) 2.0 have been utilized for deriving the study results. The result of hypothesis testing are as follows. First, social entrepreneurship positively influence community responsibility, philanthropic responsibility, and environmental responsibility. Second, community responsibility, philanthropic responsibility, and environmental responsibility positively influence social performance in social enterprise. The results of this study will provide various implications to improve social performance and social entrepreneurship in social enterprise.
The purpose of this study is to present the current status and implications of companies in relation to the nature of CSR based on the theoretical background of corporate social responsibility (CSR). For consumers using mobile phones from Samsung, LG, and Apple, the impact of CSR components on corporate image, customer satisfaction, and customer citizenship behavior was analyzed. Economic responsibility, ethical responsibility, and philanthropic responsibility all have positive effects on corporate image. However, it was found that legal responsibility did not pay attention to the corporate image. And the corporate image was found to have a positive (+) effect on customer satisfaction and customer citizenship behavior. The results of this study suggest that companies need to devise a systematic CSR education system for their stakeholders.
This study examined how four domains of corporate social responsibility (CSR) affect the trust and distrust of corporations and contribute to their reputation. In particular, this study examined the mediation role of trust and distrust between CSR domains and reputation. The results showed that ethical responsibility and philanthropic responsibility had influence on trust. Legal responsibility had a significant effect on the distrust. Companies that did not fulfill legal responsibilities were more likely to be distrusted. The influence of trust on corporate reputation was significant. The results of this study indicated that trust was a mediator between ethical responsibility, philanthropic responsibility, and reputation. Economic responsibility had a direct influence on reputation. Theoretical and practical implications for strategic approach in each CSR domain are discussed.
This study examined the effects of insurance company's CSR activities on customer-based brand assets and customers' intention to pay premium prices in order to identify the possibility of CSR activities as an insurance company's differentiated marketing strategies. Throughout collecting 510 surveys, this study has proved that economic and charitable activities had a effect on customer-based brand assets, also economic and environmental activities had a effect on intention to pay premium prices. In addition, the mediating role of the customer-based brand asset between economic and charitable activities and intention to pay premiums was proved. Lastly, it was confirmed that the level of SNS usage moderates the relationship between economic activities and customer-based brand assets. Based on the results, this study provides insurance companies with an effective marketing strategy of the CSR program.
This study tries to understand the CSR Activities of Airline on Brand Awareness and Brand Loyalty. Within the last year, online surveys were conducted on consumers with experience in air travel. The empirical survey was conducted between Feb 11 and Feb 25, 2020, and 220 valid questionnaires were analyzed. The results of the study are as follows. First, CSR Activities of Airline was divided into Economic Responsibility, Legal Responsibility, Ethical Responsibility and Philanthropic Responsibility according to the literature review. Analysis showed that CSR Activities of Airline has effect on Brand Awareness accordingly. Second, CSR Activities of Airline has effects Brand Loyalty. Third, Brand Awareness has effects Brand Loyalty. The findings has significant implications for CSR Activities of Airline, Brand Awareness, Brand Loyalty and academic researchers. This research has several implications such as CSR Activities of Airline should be preceded in order to enhance brand Awareness and strengthen Brand Loyalty.
Asia-Pacific Journal of Business Venturing and Entrepreneurship
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v.10
no.6
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pp.81-87
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2015
The purpose of this study is to explore the relationships among CSR activities, relationship quality, and organizational performance in an exclusive Liquor licensed Wholesalers in Korea. In this research, CSR activities consists of four factors including characterizes(consumer, economy, philanthropy, and environment). First, this study investigated how CSR activities affected both Honesty Trust and Reciprocity Trust, second analyzed how both Honesty Trust and Reciprocity Trust influenced organizational performance. The data were obtained from a questionnaire handed out to a random sample of 95 individuals that exclusive license operators. With the information obtained, and after the scales validation process, PLS(Partial Least Square) has been conducted. The analysis results indicate that CSR activities, relationship quality, and organizational performance in an exclusive license operators. According to the analysis, first, both economy and environment affect both Honesty Trust and Reciprocity Trust. second Honesty Trust affect organizational performance. Finally, based in the findings of this study, theoretical contribution and managerial implications are discussed.
Recently, the importance and requirement for Corporate Social Responsibility(CSR) is continuously growing in both korea and foreign countries. This paper tried to analyze on the theoretical trend of CSR and to draw out managemental implications for Korean firms' global CSR strategy by means of comparative case study for the CSR activities of Toyota and Hyundai Motor in China. The results and implications of this study are as follows. First, this study showed that these companies had carried out a systemic legal and ethical responsibility. Second, according to the model of Porter & Kramer and Ibuki Eiko, these companies had recognized the importance of CSR and had recently begun to implement their strategic CSR Third, Toyotas' CSR activities in China are more closely related to auto industry and more strategic in compare with Hyundai Motors' CSR activities in China. Fourth, therefore, the more strategic and long-term planned effective CSR activities of Korean firms in China will be needed in the future.
Journal of Korea Society of Industrial Information Systems
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v.26
no.5
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pp.55-68
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2021
In the B2B context, recent research on how CSR builds the relationship between buyer and supplier has mainly focused the topic that establishing the long-term relationship asset. To fill this gap, the current study proposes a research model to examine how buyer's corporate social responsibilities(business and philanthropic CSR) affect supplier's new product creativity(internal capability) and its mediated link through trust and quality of information exchange. To test the hypotheses, responses were obtained from 197 marketing or buying managers in B2B firms. The empirical results confirm that both business and philanthropic CSR are positively related to trust. Second, trust also positively influences quality of information exchange. Finally, quality of information exchange has a positive relationship with new product creativity as internal capabilities of suppliers. The theoretical and practical implications of results and limitations of this research are discussed.
This study reviews strategic CSR, which recently has become a controversial topic, and examines the implications of strategic CSR activities on corporate performance. For this, three hypotheses were set. First we categorize CSR activities into economic, legal·ethical, philanthropic, and social innovation responsibility, and to verify if these CSR activities have positive influences on the performance of Chinese and Korean companies. Second, we explore the moderating effects of globalization between the CSR activities and corporate performance. In addition, CSR activities were separated into traditional and strategic in order, and to determine whether the strategic activities had a more positive influence on corporate performance than traditional CSR activities. For this, a total of 646 surveys (401 from China and 245 from Korea) were collectd from MBA students in China and Korea, and the results were comparatively analyzed.
Korean Journal of Construction Engineering and Management
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v.20
no.5
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pp.83-94
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2019
Recently, the proportion of overseas orders of domestic construction companies is increasing, and the global market demands management transparency on corporate social responsibility activities. Therefore, domestic companies are faced with the need to systematically prepare for social responsibility activities. The purpose of this study was to examine whether CSR activities have a moderating effect on the relationship between organizational trust, job satisfaction, turnover intention and contract type. This study analyzed the effect of CSR activities on organizational trust, job satisfaction and turnover intention. The study targets regular and irregular workers in construction companies who promote CSR activities through the homepage, public service ad, and media. The questionnaire distributed 300 copies online. The final valid sample is 255 (145 Regular and 110 Irregular). Empirical analysis used a structural equation model. The results of the study are as follows. First, in CSR activities, economic responsibility, philanthropic responsibility and ethical responsibility had a positive (+) effect on organizational trust. Second, organizational trust had a positive (+) effect on job satisfaction in CSR activities. Finally, the magnitude of the Moderate effect of the type of labor contract according to the group classification showed that the CSR activity on organizational trust had many regular employees with economic responsibility. Also, organizational trust in job satisfaction was found to be large in regular employees. The results of this study can be a guide to CSR activities of construction companies in terms of organizational effectiveness.
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