Strategic CSR, Globalization, and Performance of Korean and Chinese Companies

중국과 한국기업의 전략적 CSR 활동과 기업성과

This study reviews strategic CSR, which recently has become a controversial topic, and examines the implications of strategic CSR activities on corporate performance. For this, three hypotheses were set. First we categorize CSR activities into economic, legal·ethical, philanthropic, and social innovation responsibility, and to verify if these CSR activities have positive influences on the performance of Chinese and Korean companies. Second, we explore the moderating effects of globalization between the CSR activities and corporate performance. In addition, CSR activities were separated into traditional and strategic in order, and to determine whether the strategic activities had a more positive influence on corporate performance than traditional CSR activities. For this, a total of 646 surveys (401 from China and 245 from Korea) were collectd from MBA students in China and Korea, and the results were comparatively analyzed.

이 연구는 전략적 CSR에 관한 논문으로 한국과 중국의 MBA를 대상으로 연구를 실시하였다. 먼저 CSR의 활동을 경제적, 법·윤리적 책임을 전통적 CSR 활동으로 분류하고, 자선적, 사회혁신 책임을 전략적 CSR 활동으로 카테고리를 나누어 이러한 CSR 활동이 한국과 중국 기업의 성과에 어떠한 영향을 주는지 살펴보았다. 둘째, 글로벌화가 CSR 활동과 기업성과 사이에서 조절효과를 갖는지 살펴봄으로서 글로벌기업으로 성장하는 한국기업과 중국기업의 CSR을 탐구하였다. 본 연구를 위해 중국의 후베이지역 대학들의 MBA 학생들을 대상으로 401매의 설문지를, 한국의 서울과 부산지역의 대학 MBA학생들을 대상으로 205매의 설문지를 사용하였다. 그 결과 한국과 중국기업 모두 CSR 활동은 기업의 성과에 긍정적인 영향을 끼치는 것으로 나타났으나, 전략적 CSR 활동이 전통적 CSR 활동보다 기업성과에 더 큰 영향을 줄 것이라는 가설은 기각되었다. 또한 두 나라 모두 글로벌화의 조절효과는 전략적 CSR 활동에는 긍정적으로, 전통적 CSR 활동에는 부정적인 조절효과가 있는 것으로 나타났다.