Proceedings of the Korean Society for Quality Management Conference
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2010.04a
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pp.447-447
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2010
조직이나 기업에서 높은 수준의 직무 성과는 뛰어난 지적 능력과 더불어 다른 요소들의 영향에 의해 결정된다고 광범위하게 인식되고 있다. 따라서 인사선발시 인지적인 능력뿐만이 아니라 성격과 같은 비인지적 능력을 평가하는 시도가 활발히 이루어지고 있다. 본 연구는 이를 실증적으로 검증하고자 수행되었다. 즉, 본 연구에서는 서울지역에서 재학 중인 대학생 (n=260) 을 대상으로 하여 인지적 능력은 입학성적으로, 비인적 능력은 Big Five 성격 특성으로, 직무성과는 학업성과(예, 학업평점, 대학 및 학과에 대한 만족도, 동아리 활동, 등) 로 각각 측정하여 이들의 관계성을 살펴보았다. 연구 결과, 인지적 능력과 더불어 Big Five 성격 특성 중 성실성과 개방성이 다양한 학업성과와 상관관계를 보여주었다. 본 연구는 추가적으로, 학업성과 중 동아리 활동이 대학생활의 만족도와 상관관계가 있음을 보여주고 있다. 이러한 결과는 인사선발 과정에서 지원자의 잠재적 직무성과를 예측할 때 지적 능력 같은 인지적 측면뿐만이 아니라 성격과 같은 비인지적 측면을 동시에 고려해야 한다는 실무적 시사점을 제시하고 있다.
As the level of people's demand for service quality provided by public institutions increases, interest in improving organizational effectiveness of internal members is increasing. In this context, this study aims to identify the predisposing factors affecting the job satisfaction and perceived job performance of public institution members. In this study, public service motivation, work autonomy, and person-system fit were presented as antecedents to verify the organizational effectiveness, and the results were tested by regression analysis. As a result, all three antecedents have significant effects on job satisfaction and perceived job performance. Public service motivation, work autonomy has a relatively higher impact on job satisfaction. On the other hand, person-system fit has a relatively higher influence on perceived job performance. In particular, the results of this study confirmed that PSM theory is consistent with the main trends and is significant in organizations created through artificial integration. This result suggests the need to maintain the effectiveness of the public organization in the future due to the change of integration of public organizations.
The purpose of this study is to investigate the effect of person-job fit on job performance. In the process, the moderating effect of the meaning of work and the mediating effect of work engagement was investigated. For this purpose, survey data were collected from 304 employees working at the company organization and analyzed using correlation and regression analysis. The summary of the study is as follows. First, there is a significant correlation between realistic person-job fit and perceived person-job fit. Second, perceived person-job fit is a significant predictor of job performance. Third, there is a mediating effect of work engagement in the relationship between person-job fit and job performance. Fourth, there is a moderating effect of the meaning of work in the relationship between person-job fit and work engagement. This study demonstrates the correlation of realistic and perceived person-job fit, which has not been studied in Korea before. It was found that person-job fit influences job performance through mediating emotional variables such as work engagement. From the point of view of organization managers, there is a need to provide a work environment that is appropriate for the characteristics of the employees and to manage how employees perceive person-job fit. In particular, it is necessary to support employees to recognize that their work promotes their growth and contributes to the public good. Finally, the limitations of the study and future research tasks were proposed.
The purpose of this study is to identify the direct effects of PSM on job satisfaction (JS) and perceived job performance (PJP) in public institutions and to identify indirect effects of the mediator. In particular, we define the person-organization fit (POF) used as the mediator as the fitness of the personnel system and identify the influence of POF in the relationship between PSM, JS, and PJP. The questionnaires used in this study were conducted for the members of Changwon Public Health Center and empirical analysis using structural equation modeling was conducted and the following results were obtained. First, PSM in the integrated public service organization has a positive effect on JS and PJP. Second, PSM shows that JS and PJP of organization members are improved through mediating effect of POF. It can be concluded that PSM can improve JS and PJP through institutional fit between members and organizations.
In today's business environment, not only human resources management but work efficiency is getting substantial attention as well. Employees are one of the most significant and valuable resources in an organization who can play a critical role in accomplishing organizational goals and purposes. This study examines the effect of employee job satisfaction(affective and cognitive satisfaction) on job performance. Furthermore, this study examines the moderating effect of leadership type (transactional and servant leadership) between job satisfaction on job performance. As a result, affective and cognitive satisfaction were shown to positively affect employee job performance. Especially, cognitive satisfaction has more influenced on job performance than affective satisfaction. Second, transactional and servant leadership were not shown to affect employee job performance. However, transactional leadership had a moderating effect between job satisfaction on job performance.
The study analyzed how the user uses the smart mobile device to assess the effects of the user's acceptance factor and user-factors affecting the work performance of Public Agencies. And Prove that leveraging smart devices can improve your business performance, It was aimed at making strategic recommendations to improve the suitability of smart mobile devices and Tasks. Smart mobile devices User Innovation has affected Usefulness, such as B=.296. p.000, it also affected Perceived Ease-of-Use, such as B=.326, p.000. job fitness has affected Perceived Ease-of-Use, such as B=.261, p.001. Usefulness and Ease-of-Use had a positive affect on work performance. Each of affect on much of B=.382 and B=.488(p.000). At the conclusion, it has been validated that the effects of smart mobile devices user Innovation and job fitness on work performances are mediated by perceived usability and perceived ease of use of the smart mobile device.
The purpose of this study is to examine the effects of implementing internal marketing on the internal satisfaction and on the cognitive organization performance in the K-water by using the logistic regression analysis. The results of test are as follows. First, three internal marketing factors such as reward system, education and training, and internal communication have a significant influence on employee's job satisfaction of the K-water. Second, two internal marketing factors such as education and training, and internal communication have a significant influence on organization performance of the K-water. In conclusion, internal marketing enhances job satisfaction and organization performance, and satisfied employees provide good customer service, thus resulting in enhanced customer satisfaction and improved organization performance.
This study inspected 203 employees with disabilities who are working in social enterprises based in Seoul and Gyeonggi-do from March to June 2019 in order to find out the factors of self-efficacy, social support, wages and welfare, relationship with upper management and co-worker relationships which influence job Performance and job satisfaction of disabled workers. The implications of this research are as follows. First, the factors that positively affect work performance are self-efficacy and co-worker relationships. It was shown that trust and respect that disabled workers working in domestic social corporations perceive while diligently performing the work without any bias and getting from coworkers led to good work performance. Second, when the current wage was determined by the employee's perceived ability, skill and current workloads that fit to their ability, the workers expressed job satisfaction. Moreover, job satisfaction by the employees was followed by the perception of the possibility of living a more stable life with the current monthly income. Third, upper managements' care on personal issues, acknowledgment of autonomy and support through communication have led to job satisfaction among the employees. Lastly, considering the research result in which the social support that the disabled workers perceive does not show any positive effect on work performance or work satisfaction, it can be concluded that there is a need for a change in the social perception of disabled workers.
Journal of the Korea Academia-Industrial cooperation Society
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v.18
no.10
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pp.382-392
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2017
This study analyzed the effect of an employee's psychological capacity(positive psychological capital), on perceived work overload, and explored how trust in supervisor moderated this relationship. In addition, we examined how positive psychological capital and perceived work overload influenced turnover intention. In doing so, we identified the antecedents of perceived work overload, and suggested ways to nurture positive psychological capital in organizations. Using survey data from 214 employees in the manufacturing industry in Korea, we found that positive psychological capital was negatively related to perceived work overload, and that the relationship was moderated by trust in supervisors. In addition, positive psychological capital was negatively associated while perceived work overload was positively associated with turnover intention. Results suggest the importance of understanding positive psychological capital given its crucial relationship with perceived work overload and turnover intention. The result also emphasizes the role that trust in supervisor plays, and the need to nurture employees' positive psychological capital in organizations.
This study aims to analyze how the perception of a food purchasing system affects non-financial performance and job satisfaction among the kitchen employees of contract foodservice companies in Taegu Gyeongbuk area. By a convenience method, 197 copies(85%) out of 230 copies of the questionnaire were used for analysis. For data processing, the SPSS WIN Version 14.0 statistical package program was used and the frequency analysis reliability analysis, factor analysis were conducted so the hypothesis was verified through the multiple regression analysis. The results are as follows: First, the perception of a food purchasing system affected job satisfaction as a whole, which was significant in food ingredients management factors of sub-hypothesis1-2. Second, the perception of a food purchasing system affected non-financial management performance, which was significant in food ingredients management factors of sub-hypothesis2-2, and food ingredients supply and demand factors of sub-hypothesis2-3. Third, job satisfaction affected non-financial management performance of a company as suggested by hypothesis 3. From these results, it was found that kitchen employees' perception of a food purchasing system can induce their positive attitude, which exerts positive effects on business performance.
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