With the advancement of the digital convergence of content and platform, Korean film industry sees good opportunities of maximizing the profits and increased distribution opportunities by independent film makers. Nevertheless, the domestic film market almost entirely relies on the box office sales, which seems to be caused by the stagnation of new additional copyright market. The study aims to address the following problems: First, information asymmetry of the revenues to which the contents providers and the service providers are exposed leads to the distrust among digital film contents businesses and the disadvantages to film makers and investors, in particular. Secondly, the VOD(Video on Demand) market of film industry is adversely affected by the illegal uploads and downloads of film contents, which harms the formation of paid additional market. Based on the examination of current legislation and policy options addressing these issues, the study suggests legislative accomodations and cultural industry policy alternatives to promote the additional market of film industry.
Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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v.8
no.1
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pp.107-130
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2005
The purpose of this study were to examine the spatial distribution and locational characteristics of the Internet movie industry, to seize the value chains of the Internet movie industry and distribution structure of the internet movies, and to analyze the vertical-horizontal linkages of the Internet movie firms and their spatial clustering. Recently, the Internet movie industry has developed rapidly due to the development of techniques related to movie contents, the broadband Internet and a wide expansion of the high speed communication network and the increase of demands on movie contents. It has been found that 74$\%$ of the Internet movie industry was concentrated in Seoul. Especially this industry was quite agglomerated in several dongs of Gangnam-gu such as Yoeksam, Nonhyeon, Daechi and Samseung. The proximity of the same or similar business firms was the primary locational factors that influenced on the Internet movie industry, followed by other factors such as convenience of transportation, the reputation of the place, and proximity of technically supporting firms. The Internet movie industry had the valve chain composed of 'contents suppliers $\rightarrow$ contents distributors $\rightarrow$ service providers', However, there were also a complex network of the VOD copyright owner, VOD syndicator, and service providers in each category of the value chain. This research clearly revealed that the localized clustering has been formed with the movie contents providers, technically supporting firms, client firms, and cooperative-affiliated business firms related to the Internet movie industry, Additionally, a very intimate network has been established within the clustering, inducing the enlargement of the market and decrease of costs, the co-sharing of tacit knowledge, and the synergy effect.
This study was started to not only resolve structural problems such as lack of contents, an unstable structure of earnings, and reduction of an additional market in Korean film industry through revitalizing digital cinema, but also make digital cinema become a power for growing Korean film industry furthermore. In the section of revitalizing digital cinema production, I suggest that expanding an audience base of low budget art cinema using digital technology will contribute to diversity film contents, and joint production with broadcasters by digital technology will expedite growing film industry as well as revitalizing digital cinema production. In the section of revitalizing digital cinema distribution, I insist, we should make effort positively to build reasonable hold-back and so on in order that film industry's positive participation in the market of digital film distribution and new media such as DMB or IP-TV may become an additional market to film industry. In conclusion, we can gain a foothold to leap toward a Position of cultural technology Power through efforts to resolve problems inherent in digital cinema.
Comic book has a different story structure from western movies, i.e. New Character->reaction->food->master mediation->effect of food->disappearance ->conclusion. Comic book is full of media traits. The master is like a shaman, who console people with food of memory. Food also is a media, which carries message of memory instead of savor itself. Restaurant is a media, in which many events occur and rhetoric of rumor pervade. Foods of memory massage our feeling sense, like a media. In conclusion, comic book has a analogous role to that of Marshal Mcluhan's Media theory.
Today, cultural content industry could be defined to service business rather than manufacturing business because of its own trait. Also, it has the realistic restriction that it can't hold the dominant position in the market competition when it can't provide consumers satisfaction regardless of its quality or degree of completion. In other word, it can only expect great success when the business plan and the activities get the perfect balance with its best quality and perfect of completion. As the result, it emphasizes the importance of business competition in the global market. In briefly, there is no doubt that the creativeness of content is very important in the cultural content industry but in the future, making system to maintain the distribution process and share the profits fairly will be taken more important role. Especially, animation genre has the feature, which compares to other genres, such as film or TV drama, would be free from cultural barriers, and it is a great advantage. So to speak, animation can get little influence from cultural discount. However, Korean animation can't use the advantage properly for the foreign distribution because of its poor infrastructure and short of professional human resources. For those reasons, it has been needed to set up the realistic and specific action plan to overcome the situation. Therefore, considering those needs and the situations of Korean animation facing, making B2B online marketplace could be a great solution. The online marketplace stands for taking more efficient and broad distribution channel instead of the passive way, which we have now. If we have the B2B online marketplace, we can share all the information about the Korean animation with the potential customers whom live outside of Korea at real time. It also could be use to the windows of multiple distribution, which can make additional profits and activate the optional markets for the Korean animation. Through the method, Korean animation would be expected to get the higher international competitiveness, and it would be developed in quality and quantity of the business. Finally, it would be a great chance to Korean animation, which can get the unique brand power by improving the backward distribution circumstances.
Character industry is not only knowledge-based industry chiefly with copyrights but also motive power for creative economy to take a role functionally over the fields of industries because it has industrial characteristic as complement product to promote sale value in manufacturing industry and service industry and increase profit on sales. Since 2003, the national policy related to character has aimed to maximize effect among connected industries, extend its business abroad, enforce copyrights through the improvement of marketing system, develop industrial infrastructure through raising quality of character products. With the result of this policy, the successful cases of connected contents have been crystallized and domestic character industry has stepped up methodically since 2007. It is needed to reset the scales of character industry and industrial stats because there are more know-how of self industry promotion and more related characters through strategy of market departmentalization starting with cartoon, animation, games, novels, movies and musicals. Especially, The Korea government set our target for 'Global Top Five Character Power' since 2009 and has started to carry out to find global star characters, support to establish network among connected industries, diversify promotion channels, and develop licensing business. Particularly, since 2013, There have been prospered the indoor character theme park with time management just like character experimental marketing or Kids cafes using characters, the demand market of digital character focusing on SNS emoticon, and the performance market for character musical consistently. Moreover, The domestic and foreign illegal black markets on off-line have been enlarged, so we need another policy alternative. To prepare for the era of exploding character demand market and diversifying platform, it is needed to set up a solid strategy that is required the elements of policy changes in character industry to vitalize character industry and support new character design and connected contents. the following shows that the elements of policy changes related to the existing policy, the current position of market. Nowadays, the elements of policy changes in domestic character industry are that variety of consumers in the digital character market according to platform diversification, Convergence contents of character goods for the Korean waves, legalization of the illegal black contents market, and controling the tendency of consumers in departmentalized market. This can help find the policy issue entirely deferent with the existing character powers like US, Japan or Europe. In its final analysis, the alternatives are the promotion of models with contract copyrights of domestic and foreign connected contents, the diversification of profit models of platform economy, the additive development of target market related to enlarging the Korean waves, and the strategy of character market for the age-specific tendency according to developing character demand market.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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