The purpose of this study was to analyze the effect of push, pull and push-pull interactive factors for CFMC (Contract Foodservice Management Company)'s internationalization. The study was a quantitative study part in mixed methods (QUAL ${\rightarrow}$ quan) which was mainly qualitative study and quantitative study. Mail survey was carried out for quantitative study. For study subjects, 1,281 persons who completed 'Food Service Management Professional Program' of 'Y' University were selected as a population because the program was mainly for CFMC's workers. The analysis methods used in this study were frequency analysis, factor analysis, correlation analysis and multiple regression analysis with SPSS 17.0. Push factors had the saturation in domestic market and the manager's purpose (fac.1) and the investment for internationalization (fac.2). Pull factors had the company's external environment for internationalization (fac.3) and the global network and spread of culture (fac.4). Push-pull interactive factors had the information about foreign market (fac.5), the procedure and budget of overseas expansion (fac.6) and the national network and size of domestic market (fac.7). Internal dynamics factors had the deterrents for internationalization (fac.8) and the enablers for internationalization (fac.9). The result showed that the company's external environment in pull factors had positive effects on the deterrents for internationalization. The global network and the spread of culture had positive effects on the enablers for internationalization. The information about foreign market in push-pull interactive factors had positive effects on the deterrents and enablers for internationalization. The national network and the size of domestic market had positive effects on the enablers for internationalization. The deterrents and enablers for internationalization had positive effects on the level of internationalization, and the deterrents had more effects on the level of internationalization than the enablers did (${\beta}$= .492 > .177).
The objectives of this study is to Systematic literature review of internationalization of SMEs. Due to the economic characteristics of Korea, which depends on economic growth by exports, internationalization has become an essential management activity, not an option for SMEs. As a result, more than 400 studies related to the overseas expansion and internationalization of SMEs have been published in the past 20 years, focusing on major academic journals (such as KCI). Accordingly, the research trends used as advance research in internationalization research were analyzed of SMEs. Research targets were defined as the internationalization of SMEs and searched through 'RISS' (Research Information Sharing Service) as 'internationalization', 'global ', 'export', 'overseas expansion' and 'theory'. The analysis was carried out using a Systematic literature review. It was selected as the 76 studies and According to international research subjects and characteristics, the four areas of internationalization motive, process, outcomes, and support were analyzed. The results of the study confirmed that the most active research is focused on internationalization outcomes. This study could provide a support and the parties concerned in the ecosystem of SMEs in Korea with implications for the SMEs overseas market.
The purpose of this study is to analyze the impact of cash holdings on internationalization of listed manufacturing firms. We explore moderating effect of managerial ownership between cash holdings and internationalization of firms. We analysed cross-sectional data of 645 listed companies from 2000 to 2013 using the fixed effects estimation. Empirical results showed that the there was a positive significant relation between cash holdings and internationalization of firms This study also found that managerial ownership have a significant negative moderating effects in the pathway between cash holdings and internationalization Cash liquidities can be rapidly induced internationalization. Managerial ownership increase agency cost, therefore, it might have a negative effects on internationalization These results suggest that agency cost with cash holdings is very important for cash management.
The purpose of this study was to examine the relationship between corporate social responsibility and internationalization. The companies executed the CSR activity using the published index of economic justice (KEJI index) surveyed from 2013 to 2014. A total of 286 companies were included in the study. Results are as follows. First, the degree of internationalization groups showed significant differences. It found that the higher the proportion of international companies showed positively CSR activities. Especially, It found that environmental management and customer protection showed positively performed. Second, environmental management and customer protection showed positive effect on firm internationalization. It found that the higher the proportion of international companies thought environmental management and customer protection activity were more important. This study proposed that CSR activity are very important in firm performance. It showed CSR activities and strategy are presented for sustainable management.
This study examines internationalization index of higher education to draw implications for South Korea. To this end, this study first introduces the concept of internationalization of higher education, followed by the background of the development of internationalization index. Then examined are two internationalization index of higher education: one developed by American Council Education (ACE) and the other developed by OECD, which is known as IQRP (International Quality Review Process). ACE's international index of higher education is useful to governments when they assess the process of internationalization of universities. IQRP, on the other hand, is useful to universities and colleges when they evaluate their status of internationalization. Drawn implications are (1) it is important for universities to build a clear goal and implement appropriate strategies of internationalization, (2) policies on internationalization of higher education should concentrate on contents rather than forms, and (3) the efforts for internationalizing higher education should be made along with the efforts for improving the quality of education.
The study investigates the impact of family ownership heterogeneity on the internationalization decisions of family-owned enterprises from ICT sectors in South Korea. The study uses prospect theory to explore the relationship between ownership structure and internationalization. The study finds that as performance improves, the ultimate owner (CEO) is negatively related to internationalization, while other family members are positively related, demonstrating the heterogeneous behavior of family members. The study suggests that the ultimate owner (CEO) tends to avoid risks associated with internationalization, while other family members are willing to take risks. To better understand the various risk behaviors of family firms regarding internationalization, the inherent heterogeneity of family firms, particularly in light of different risk behaviors between the ultimate owner (CEO) and other family members, may explain the inconsistent results in studies on the effect of family ownership on internationalization.
The purpose of this study is to classify the types of internationalization strategies utilized by Korean ventures and to examine whether there is a significant relationship between these types and internationalization performances. Specifically we tested whether there is a good feasibility through empirical analysis of the study model constructed through the following process. As a criterion of typification, the capability of international entrepreneurship and the capability of effectuation of a venture were chosen, and a model in which those three types exist based on the capabilities is established. The characteristics of each type and the contents of internationalization strategy are explained and empirical analysis is conducted. We also test whether there are significant differences in internationalization performance for each type. As a result of the cluster analysis, we concluded that there are three types : pioneer, careful preparation and passive response. In addition, these three types have significant differences in the levels of performances of reputation in foreign markets and the accumulation of knowledge in international management. This implies significant differences among the performances of each type of ventures according to their internationalization strategy positions. Therefore, the type of venture should be considered when a venture establishes its internationalization strategy and governments set supporting policy for venture companies.
This study examines internationalization determinant factors, motivation and goal of internalization, market entry methods, timing, region, internalization strategy and access method, internationalization performance and success factors, problems and troubles of internalization, and ultimately suggests internalization strategies for domestic venture companies. The study found that interior factors of internationalization determinant factors are characteristics of new firm and technological capabilities while exterior factors include narrow domestic market, industrialization level, competition level, product life cycle, economy of scale, and global network. Motivation was found to include securing and preoccupying market, cost reduction and efficient production through moving of production base, and the necessity of network formation.
Increased attention has worldwide been given to exporting SMEs pursuing the rapid internationalization from their inception. In spite of the limited resources, exporting SMEs have entered in global markets successfully and then improve their internationalization performance. Nevertheless, there is little empirical research regarding internationalization in exporting SMEs, Using a survey of 317 exporting SMEs, this study designated organizational, entrepreneurial, environmental, and technological characteristics as determinants of internationalization performance as well as investigates empirically the relationships among the determinants of internationalization performance, export Support programs of the government, and internationalization performance. According to the results of the study, firstly, R&D capacity, globalization-orientation, international market environment, and technological characteristics (e.g. technological capacity and imitation) have significant effects on international performances. Finally, it is found that export support programs moderated the relationships between market information management, R&D capacity, management capacity, international market information, and technological capacity, and internationalization performance. Above results indicate that if exporting SMEs would not use export support programs effectively, they could not improve internationalization performance. As well, several implications for researchers and practitioners, limitation of this study and future direction were suggested.
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[게시일 2004년 10월 1일]
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