• Digital Contents
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• no.1 s.68
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• pp.37-41
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• 1999

지식공유시스템은 업무 노하우를 어떻게 지속적으로 축적하고 검증하며, 사용을 활성화 할 수 있도록 하는가가 성패의 열쇠라 할 수 있다. 이를 위해서는 지식의 창조, 수집, 검증 및 활용을 지원하기 위한 전담조직과 지식창조의 동기부여를 위한 제도적인 지원이 필수적이다. 삼성SDS 지식공유시스템인 아리샘의 구축 및 운영 과정에 대해 기술해본다.

• 정보화사회
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• s.190
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• pp.52-53
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• 2008

• 대학교육
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• s.181
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• pp.46-51
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• 2013

• Construction Engineering and Management
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• v.10 no.3
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• pp.27-28
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• 2009

• 정보화사회
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• s.158
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• pp.69-74
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• 2002

• The Magazine of the Society of Air-Conditioning and Refrigerating Engineers of Korea
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• v.35 no.3
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• pp.67-78
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• 2006

• Korea Information Processing Society Review
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• v.10 no.5
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• pp.75-78
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• 2003

• 소프트웨어공모대전
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• s.6
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• pp.1-16
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• 2001

• Communications of the Korean Institute of Information Scientists and Engineers
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• v.21 no.9
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• pp.75-78
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• 2003

• 정보화사회
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• s.140
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• pp.28-31
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• 2000

삼성SDS가 변하고 있다. 지난 4월 15일 창립 15주년 기념행사를 가진 자리에서 삼성 SDS는 '21세기 경영비전'을 선포하고 사업구조를 e-비즈니스 및 인터넷 전문회사에 맞게 바꾸는 등 대대적인 변신을 꾀하고 있는 중이다.