• International Area Studies Review
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• v.15 no.1
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• pp.425-446
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• 2011

There has been a conventional wisdom that a higher level of autonomy of a foreign subsidiary could lead to a higher level of subsidiary performance. Most MNCs seeking for managing localization efficiently followed this wisdom. But there has been no empirical evidence so far in academic journal that there is a clear positive relationship between subsidiary autonomy and performance. Recently most MNCs are trying to pursue a global strategy for managing foreign sudsidiaries, in which the coordination role of parent company is essential. For the MNCs seeking global strategy the coordination role of the parent and subsidiary autonomy appears to have a trade off relationship. It is uncertain in the situation that the positive relationship between subsidiary autonomy and performance is still effective. Therefore the purpose of the study is to provide an empirical evidence of the the hypothesis that there is a positive relationship between subsidiary autonomy and performance, The study utilized the questionaire survey of Korean subsidiaries of MNCs. The empirical results of the study showed the significant positive relationship between two variables, which is cinsistent to the hypotheses.

• Journal of the Korea institute for structural maintenance and inspection
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• v.12 no.2
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• pp.121-130
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• 2008

Recently, we can see an increasing amount of dam damage or failure due to aging, earthquakes occurrence and unusual changes in weather. For this reason, dam safety is gaining more importance than ever before in terms of disaster management at a national level. Therefore, the government is trying to come up with an array of legal actions to secure consistent dam safety. Other dam management organizations are also taking various institutional and technical measures for the same purpose. In this study, Dam Safety Management System, KDSMS, has developed for consistent and efficient dam safety management. The KDSMS consists of dam and reservoir data, a hydrological information system, a field inspection and data management system, a instrumentation and monitoring system including earthquake monitoring, a field investigation and safety evaluation system, and a collective information system. The KDSMS is a kind of enterprise management system which has been developed to deal with safety management of each field, research center, and headquarter office and their correlation as well as detailed safety information management.

• Journal of the Korean Society of Food Science and Nutrition
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• v.36 no.4
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• pp.488-498
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• 2007

The purposes of this study were to: a) provide evidences concerning the effects of emotional leadership b) examine the impacts of emotional leadership on employee-related variables, 'job satisfaction', 'organizational commitment', 'organizational performance' and 'turnover intention', and c) identify a conceptual framework underlying emotional leadership. A survey was conducted from August 23 to November 3, 2005 to collect data from mid-level managers in food service company headquarters (N=219). Statistical analyses were completed using SPSS Win (12.0) for descriptive, reliability, factor and correlation analyses and AMOS (5.0) for confirmatory factor analysis and structural equation modeling. The main results of this study were as follows. First, the managers gave the highest point to their leaders in the emotional leadership competence 'organizational awareness : reading the currents, decision networks, and politics at the organizational level' and gave the lowest point in the emotional leadership competence 'influence: wielding effective tactics for persuasion'. Second, the means of job satisfaction was above the midpoint (3 points). Employees' job satisfaction with 'coworkers' was relatively high. However, the extents of satisfaction with 'payroll' 'promotion', and 'work environment' were relatively low. Third, the organizational commitment was above the midpoint (3 points). In the organizational commitment, 'loyalty' factor was higher than 'commitment' factor. Fourth, the means of organizational performance was above the midpoint. The highest organizational performance variable was 'internal efficiency; trying to reduce cost' and the lowest organizational performance variable was 'internal fairness ; equitable treatment and all are treated with respect with no regard to status and grade'. Fifth, most respondents intended on 'thinking of quitting ; towards turnover process'. Sixth, the test of hypothesis using structural equation modeling found that emotional leadership produced p[Isitive effects on job attitude and job performance. Emotional leadership enhanced job satisfaction and organizational commitment, and in turn, employees' attitude positive effects on organizational performance; emotional leadership also had a direct impact on organizational performance

• Journal of the Economic Geographical Society of Korea
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• v.1 no.1
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• pp.151-172
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• 1998

Over the past two decades, the process of globalization of multinational corporations has increased at a rapid rate. One manifestation of this process is the establishment of corporate head offices in a variety of international centers to administer and coordinate, the day-to-day operations in the host countries. In establishing a subsidiary overseas a firm creates a direct link between the operations of the domestic corporate center and the foreign host center This paper investigates elements of stability and change in the international linkage patterns among domestic parent corporations and host subsidiaries over the past several decades. In particular, it seeks answers to a number of question related to stability and change in linkages among foreign centers of control and those Canadian centers selected to administer the subsidiary operations from 1970 to 1991 over the four primary sectors, namely, resources, manufacturing, services, and finance. By confirming the core stability and dispersed linkages hypotheses, the papar offers some generalizations with respect to the location and stability of subsidiary headquarters centers in Canada and their respective subsector specialties. Finally, it addresses further research avenues fer the quaternary place study.

• Proceedings of the CALSEC Conference
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• 1998.10a
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• pp.247-254
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• 1998

국내/외 제조업체 또는 유통업체가 경쟁력 있는 제품의 생산/판매를 위해 최적의 부품 및 제품을 최단 시간내, 최저 가격으로 조달하기 위한 Global sourcing체계 구축과 그에 따른 재고부담을 회피하면서 제품을 소비자에게 신속히 전달하려는 공급선관리 (Supply Chain Management : SCM)의 의지가 높아지고 있다. 이에 따라 제조업체나 유통업체가 자체 재고 및 관리부담을 감소시키기 위해 JIT(Just In Time)체계의 업무형태를 도입하고 있고 부품 및 제품을 공급하는 공급자에게 제조업체의 재고를 관리하게 하는 형태인 이른바 공급자 재고관리(Supplier Managed Inventory： SMI)가 공급업체에게 요구되고 있다. 또한 최근 국내 제조업의 생산기반이 급속히 해외이전 됨에 따라 해리 생산거점과 국내본사, 주문자에 이르는 전 과정에 걸친 물류 및 정보전달 체계를 확보해야 하는 상황에서 공급업체는 주문업체로부터 주문한 내용의 진행상황과 자동적인 재고의 판단 및 보충에 이르는 전 과정의 프로세스 관리 및 관련 정보제공을 요구 받고있다. 이와 같은 환경에 대응하기 위해 본 발표에는 공급자 재고관리의 정의 및 Global business 환경에서 EDI를 통한 System의 구축방안 및 고려사항을 제시하고자 한다.

• Proceedings of the Safety Management and Science Conference
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• 2012.11a
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• pp.331-335
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• 2012

본 연구에서는 물류분야에 MFCA를 도입하기 위해 공급업체와 본사간의 MFCA 정보를 공유할 수 있는 데이터베이스를 구축하여 원활한 정보흐름이 이루어지도록 하였다. 또한 GCM 프로세스를 분석하여 물류 부문에 MFCA를 적용할 수 있도록 물량센터를 물류 기능별 프로세스에 맞춰 선정하도록 하였다. 마지막으로 MFCA Framework를 5가지로 설정(MFCA Database Management, MFCA Visualization, GCM Data Integration, GCM Data Tracking, MFCA Data Predict & Assignment)하여 각 기능별로 설명하였다. 이를 통해 그동안 환경친화적 물류활동을 구현하는 기업들이 MFCA를 도입하고자 할 경우 GCM 프로세스 중 MFCA를 적용하는 범위 및 적용대상을 선정하는데 도움을 줄 수 있을 것으로 기대된다.

• The Safety technology
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• no.166
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• pp.15-17
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• 2011

(주)싸이니티는 시스템 창호와 커튼을 설계 생산 그리고 시공하는 업체다. 즉 제조업의 성격을 갖고 있는 전문건설업체인 것. 지난 1999년 설립된 이곳은 10년이 조금 넘는 짧은 역사에도 불구하고 관련 업계에서 우수한 기술력과 시공능력으로 명성이 자자하다. 포스코건설, SK건설, 대우건설, 삼성건설 등 국내 대표 1군 건설사들이 이곳의 주 협력사일 정도. 이런 역량에 힘입어 이곳은 최근 건설불경기로 숱한 전문건설업체들이 쓰러져 갈 때도 홀로 성장을 거듭해왔다. 이곳의 이같은 거침없는 성장의 비결은 무엇일까? 그 해답은 '빈틈없는 안전관리'에서 찾을 수 있다. 우선적으로 근로자들이 안심하고 직업에 전념할 수 있는 환경을 조성함으로써 이를 바탕으로 기술력과 생산성을 극대화한 것이다 안전으로 주거문화의 수준을 한차원 높이는 전문건설사가 되겠다는 (주)TK이니티의 경기 안산 본사와 인천 송도 현장을 찾아가 봤다.

• Nuclear industry
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• v.15 no.12 s.154
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• pp.52-58
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• 1995

지난 11월 10일 한국전력공사 영광원자력본부에서는 원전에서의 방사능누출사고 발생시 사고복구 및 주민보호를 위해, 과학기술처$\cdot$내무부$\cdot$전라남도$\cdot$전라북도$\cdot$영광군$\cdot$고창군$\cdot$한국원자력안전기술원$\cdot$한국전력공사 본사$\cdot$영광원자력본부 관계자 및 지역주민 등 약 400여명이 참여한 대규모 방사능방재훈련이 있었다. 훈련은 일부 주민에 대한 실질적인 대피, 헬기 및 해상함정을 동원한 공중 및 해상의 환경방사능 측정, 화재진압, 부상자 구호, 발전소 사고복구, 관련기관간 유기적인 정보교환 등 실제 및 도상으로 처리하는 훈련을 통해 만약의 비상사고시 효율적으로 대처할 수 있는 능력을 배양하는 데 주안점을 두었다. 금번 훈련의 가장 중요한 의의는 우리나라에서 지역주민이 처음으로 대피훈련에 참여함으로써 실질적인 비상대응능력 확보에 기여하였다는 점이다.

• KOREAN POULTRY JOURNAL
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• v.40 no.12
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• pp.126-129
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• 2008

경부고속도로 천안휴게소에 서면 도로 너머로 화려한 원색의 기다란 건물이 보인다. 장난감을 만드는 회사인가 싶을 정도로 알록달록한 이곳은 외관의 느낌과 달리, 면역체계 증진을 위한 사료첨가제와 AI 예방제, 다약제내성병원체(MDRP)치료제를 개발 판매하고 있으며, 각종 친환경 유기농 제품군을 생산, 판매하고 있는 친환경 바이오 전문 기업 (주)리스나(대표 이종화, 이혁기, 정태호)의 본사이다. 리스나(Liisna)는 'Life is Nature'의 약자로 '삶은 곧 자연이다. 생명의 원천은 자연이다. 생명과 자연은 하나다.' 라는 의미를 포함하고 있다. 리스나의 전신인 구 오보바이오는 2005년 단국대학교 내 창업센터에서 시작해 2007년 지금의 자리로 이전하였다. 그리고 순환적 발전 모델을 추구하고자 2008년 8월 '(주)리스나'로 사명과 CI를 변경했다. 사명과 CI 변경을 통해 '바이셀라 코리엔시스(Weissella koreensis)'를 기반으로 한 바이오 사업 부문과 유기농 사업 부문이 순환적으로 결합되어 친환경 바이오 전문기업으로서의 시너지 효과를 꾀하고 있다. 아울러 '인류의 건강한 행복을 지향하는 기업' 이라는 비전을 이루기 위해 노력하고 있다.

• Journal of the Korean Society for Precision Engineering
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• v.19 no.11
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• pp.31-36
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• 2002

극저온 냉동기 시장은 군수시장이 대부분이며 민수시장은 현재까지는 여러 분야에 응용되기 시작하는 시장 형성기에 있다. 그러나 향후 초전도시장과 더불어 성장이 기대되는 시장이다. 국내는 기술 개발면에서 많은 발전을 하고 있지만 아직도 외국에 비하여 뒤떨어진 실정이며 특히 극저온 냉동기의 제조 공정과 경제성 면에서의 기술발전은 본사를 제외하고서는 전무한 실정이다. 생산기술의 면에서의 연구 부족은 제한된 시장과 많은 기술장벽과 단시간의 개발기간 등에 주원인이 있다고 하겠다. 이러한 공정기술 낙후성은 가격경쟁력에서 뚜렷이 나타날 수밖에 없으며 이를 극복하기 위해서는 지속적인 개발과 체계적 지원이 뒤따라야 한다. 극저온냉동기의 국산화를 위해서는 원천기술 개발뿐만 아니라 공정 및 생산기술 개발 또한 절실히 필요하다. 따라서 많은 관계 연구자들의 연구와 관심이 뒤따라야 한다.